Cómo acelerar el ODS 7

UNDESA-SDG7 policy briefsAunque Esf es una ONG no grande, prestamos atención al marco global del desarrollo y de la cooperación en los sectores en los que intervenimos -energía y agua-saneamiento. Ese marco global influye en las políticas que aplican diversos organismos -públicos y privados-, ante los cuales sí podemos tener una incidencia, ante diversas entidades (otras ONG, empresas) y ante el público.

En julio habrá en la ONU un Foro Político de Alto Nivel donde se examinarán los avances hacia los ODS[1]. Dentro de los trabajos preparatorios, un Grupo Técnico Asesor ha preparado el informe: “Accelerating SDG7 Achievement – Policy Briefs in Support of the first SDG7 review at the UN High-Level Political Forum 2018”, que ha difundido el Consejo Económico y Social de la ONU.

El informe señala que al ritmo actual no se alcanzarán las metas del ODS 7; es necesario aumentar los esfuerzos. Hay elementos favorables: los avances en las tecnologías, las bajadas de costes y ciertos cambios en las políticas; está cambiando el panorama.

Considera que el acceso universal a la energía puede lograrse con políticas y marcos regulatorios adecuados y con acciones concertadas. Y que es posible sin menoscabar las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero que pide el Acuerdo de París sobre el cambio climático.

El informe está dirigido a los países, organismos internacionales, empresas y organizaciones de la sociedad civil que se reunirán en el Foro de Alto Nivel. Pide que las recomendaciones del informe se traduzcan en planes de acción concretos y alianzas.

Por José Luis Trimiño                                                                  21 de mayo de 2018 Sigue leyendo

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Organizaciones con fines sociales: ¿con o sin ánimo de lucro?

Por Ester Sevilla

15 de mayo de 2018

Modelos organizacionales

Imagen: Ashoka

Hace años, todas las organizaciones con fines sociales se erigían sin ánimo de lucro. Hoy en día, existen instituciones “híbridas”, que combinan la consecución de un beneficio social con la obtención de beneficios.

Saerom Lee, Karen Winterich y Lisa E. Bolton, profesoras de marketing en las universidades norteamericanas de Texas y Pensilvania, han realizado una serie de estudios (cuyos resultados han publicado en el Journal of Consumer Research[1]), para averiguar la percepción del público acerca de estas entidades híbridas.

En la primera parte del estudio se pidió a un grupo de personas que donasen dinero a una organización que apoya la alfabetización y la educación. A algunas de estas personas se les dijo que la compañía era una empresa social con ánimo de lucro, a otras que era una organización sin ánimo de lucro. Las donaciones disminuían en un 40 por ciento si el destino era una empresa social con ánimo de lucro.

Un segundo grupo debía comprar un bloc de notas decorativo, pudiendo elegir entre comprárselo a una organización con fines sociales sin ánimo de lucro o a otra con ánimo de lucro. Casi dos de cada tres personas acudieron a la organización sin ánimo de lucro.

Para las autoras del estudio, estas tendencias indican que los consumidores perciben que ser caritativo es incompatible con obtener beneficios. Cuando una compañía tiene como actividad principal la consecución de un beneficio social, se percibe como una entidad altruista, generosa. Sin embargo, si la compañía también obtiene beneficios, se sale del concepto de empresa altruista a ojos del público.

Esto se debe a que se genera la duda de cuál de los dos objetivos en una empresa social con ánimo de lucro es el que prevalece, si la consecución de beneficios monetarios para sí misma o la búsqueda del beneficio para la sociedad.

Sin embargo, volviendo al caso de los blocs de notas del estudio, al apuntar que la entidad sin ánimo de lucro era más ineficiente en sus gestiones, la mayoría de los participantes cambió de opinión y compró el bloc de notas a la entidad con ánimo de lucro. Las autoras argumentan, en base a esto, que se debe favorecer la existencia de estas entidades híbridas que, gracias a la búsqueda de beneficios económicos, son más eficientes a la hora de reducir gastos y obtener un mayor impacto de actuación.

Ruth MacCambridge, autora del artículo Public Favors Nonprofit over For-profit Social Enterpriseopina en contra de las conclusiones de las profesoras Lee, Winterich y Bolton y sostiene que es comprensible que la opinión pública dude del fin último de estas instituciones sociales con ánimo de lucro. Bajo su punto de vista, el estudio está sesgado por la opinión de sus autoras, que basan su defensa de los modelos híbridos en el supuesto funcionamiento ineficiente de las organizaciones sin ánimo de lucro. Esto, en opinión de MacCambridge, no es un hecho real, sino un prejuicio que carece de soporte empírico.

CC BY-NC-SA
Fuente: https://nonprofitquarterly.org/2017/08/16/nonprofits-the-dna-of-democracy/
[1] https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/44/4/853/3835623?redirectedFrom=fulltext

Beneficios sociales vs. beneficios económicos en las compañías que ofrecen sistemas energéticos aislados

Por Ester Sevilla

14 de mayo de 2018

Malawi_KV-1-Imagen SMA-Sunny

Electrificación rural en Malaui – Imagen: SMA Sunny

Alrededor de 1.200 millones de personas no tienen acceso a la electricidad: aproximadamente una de cada seis personas en la tierra. Los sistemas de energía aislados están diseñados para generar electricidad sin el apoyo de una infraestructura remota (como una red eléctrica), algo particularmente útil en países en desarrollo y en áreas sin acceso a la electricidad.

Ofrecer estos sistemas aislados en áreas rurales de países emergentes representa un reto a nivel económico y logístico importante, con una alta dificultad de financiación y unos márgenes de beneficios muy bajos o casi inexistentes. Por ello, muchas de las empresas solares energéticas que ofrecen estos sistemas han ampliado su negocio desde el sector rural a zonas urbanas, negocios y clientes con mayor nivel económico.

Como afirma de Laura De Bresser[1] en su artículo “Are Financial Returns Starting to Compete with Social Goals? An Impact Investor Assesses its Involvement in Off-Grid Solar”, entrar en mercados que les permitan ofertar sistemas con mayores prestaciones a un mayor precio, permite a estas compañías adquirir la potencia económica necesaria para posteriormente llevar los sistemas aislados a las zonas rurales que lo necesiten sin incurrir en pérdidas financieras.

De Bresser sostiene además que los sistemas energéticos solares aislados comportan ya de por sí beneficios sociales, económicos y ambientales; ya que pueden proporcionar tanto un ahorro doméstico como una mejor iluminación y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desde el punto de vista de la autora del artículo mencionado, se debería potenciar por tanto la actividad de estas empresas, ya que, aunque aún no sean totalmente sostenibles financieramente, el valor social, ambiental y económico potencial futuro del sector es muy alto.

CC BY-NC-SA

Fuente: https://nextbillion.net/are-financial-returns-starting-to-compete-with-social-goals-an-impact-investor-assesses-its-involvement-in-off-grid-solar/

[1] Analista de proyectos de energía renovable para y en nombre de Oikocredit*.

*Oikocredit es una cooperativa internacional de finanzas éticas que canaliza los ahorros de personas y organizaciones comprometidas de países desarrollados hacia la financiación de proyectos empresariales con contenidos social en países en vías de desarrollo.

El acceso al agua, cuestión de gobernanza

Acceso agua-Water-Malawi

Imagen: AFD

En marzo se ha celebrado en París una conferencia ID4D “El agua: desafíos y soluciones para las ciudades del mañana” (L’eau: quels défis et quelles solutions pour la ville de demain?). Con ocasión de ello, EurActiv ha publicado una entrevista con Céline Gilquin, directora de la división “Agua y Saneamiento” de la Agencia Francesa para el Desarrollo, AFD .

Lo traigo aquí porque, aunque no creo que aporte novedades, me parece que recoge y recuerda brevemente una serie de cuestiones interesantes relativas al agua y al saneamiento, como la importancia de las políticas, de la planificación y de la gestión de recursos. Son cosas a las que prestamos atención en Energía sin Fronteras.

Por José Luis Trimiño                                                                    11 de mayo de 2018 Sigue leyendo

¿Qué rendimientos da el acceso a la energía?

Why Wait

Imagen: SE4All

En los últimos años, afortunadamente, ya se presta atención al acceso a la energía, a las personas que carecen de él y a cómo proveerlo. Se ha puesto en evidencia que el acceso a la energía produce muchos beneficios, directos e indirectos: gracias a la luz, los niños pueden estudiar en casa; un centro de salud con un suministro fiable de electricidad proporciona mejor servicio a la comunidad; cocinar utilizando menos queroseno, carbón o estiércol animal mejora la salud de la familia…

Pero cuantificar esos beneficios no es tan fácil.

Por ello Sustainable Energy for All (SE4All) y Power for All encargaron al Overseas Development Institute (ODI) un modelo-marco que facilitara a los decisores evaluar los beneficios económicos, sociales y medioambientales que las familias y los países pueden conseguir gracias a un mayor acceso a la energía eléctrica.

El resultado es el estudio “Why Wait? Seizing the Energy Access Dividend”, accesible, por ejemplo, en SE4All. Ofrece un panorama de los beneficios o rendimientos que pueden obtenerse, basándose en el servicio energético que se proporcione a personas -y sus actividades económicas- que actualmente carecen de él.

Facilita valorar las ventajas comparativas de servicios, sistemas y productos energéticos dirigidos a lograr el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de acceso universal a la energía.

Para las valoraciones, el estudio considera en detalle Bangladés, Etiopía y Kenia.

Por José Luis Trimiño                                                                       24 de abril de 2018 Sigue leyendo

Dirigir una ONG en los procesos de cambio

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Imagen: Nonprofit Quarterly (NPQ)

Como toda organización -las ONG no somos una excepción-, Energía sin Fronteras cambia. Por una parte, se modifica el entorno y el contexto en que nos movemos e intentamos adaptarnos a ello. Por otra, se producen cambios y transiciones internas.

Traemos hoy aquí el artículo Leading for Mission Results: Connecting Leadership Beliefs with Predictable Changes, de Tom Adams y Jeanne Bell, publicado en Nonprofit Quarterly.

Lo que los dirigentes de una ONG piensan acerca del liderazgo y del cambio influye en cómo esa ONG hace frente y atraviesa los inevitables cambios y transiciones que ocurren en toda organización. De eso trata el artículo. Intenta conectar los cambios de liderazgo y las transiciones en la organización con los puntos de vista y el “ethos” de los dirigentes. Defiende que lograr los resultados que exige la misión de la ONG se consigue mejor si se presta atención a los cambios -predecibles y no predecibles- de los dirigentes y de las organizaciones y se gestionan bien. Y, sobre la base de experiencias, señala lo que parece funcionar y lo que no.

Por José Luis Trimiño                                                                11 de abril de 2018 Sigue leyendo

Renovables y soberanía energética

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Imagen: Nergiza

Hoy traigo aquí un artículo que Mario Siles[1] ha publicado en el blog Nergiza. Lleva por título “Renovables, actualidad y soberanía energética.

El artículo advierte de que no se está favoreciendo el cumplimiento de los objetivos en energías renovables, con dificultades en España y en toda la UE. Critica la política energética en España, en particular, la de renovables.

Apela a que los consumidores sean sujetos activos, promoviendo, desde el ámbito local, modelos limpios y sostenibles. Reconoce que, en la situación actual, para la inmensa mayoría de la población es muy difícil convertirse en auto-consumidores. Sugiere buscar proveedores que proporcionan energía de origen renovable.

Por José Luis Trimiño                                                                       2 de abril de 2018 Sigue leyendo