¿A quién “pertenece” tu ONG?

Imagen: Cruz Roja

He leído en NPQ el artículo: “Who “owns” Your Nonprofit?”, cuya autora es Judith L. Millesen. NPQ dice que fue escrito hace tiempo, quince años, pero que sigue estando de actualidad: es una pregunta que todo directivo de una ONG debería plantearse y poder contestar. Estoy de acuerdo.

El artículo considera que en el sector sin ánimo de lucro hay una “doble propiedad”. Por una parte, una responsabilidad legal de cumplir; por otra, satisfacer las expectativas de aquellos que constituyen su razón de ser (responsabilidad ética o moral).

Destaca que no suele haber dudas en cuanto a la responsabilidad legal, pero que no es tan obvia la conciencia de la responsabilidad ética. Los directivos de la ONG tienen que focalizarse en su misión y entender bien cómo los conceptos de propiedad y de rendición de cuentas se traducen en la toma de decisiones.

Por José Luis Trimiño                                                           5 de septiembre de 2018

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Voluntarios en el terreno: tópicos

Imagen: SAIH (Noruega)

En Energía sin Fronteras casi todo el trabajo se hace por voluntarios; tanto en la sede como en el terreno. Allí nos aseguramos de tener una organización de contraparte local, que es quien conoce mejor y está en contacto regular con los grupos y comunidades beneficiarios. Durante la preparación y la ejecución de proyectos sí que van al terreno algunos voluntarios responsables del proyecto para tareas concretas.

Lo que no hacemos es enviar al terreno a voluntarios sin tareas específicas, solamente con fines de conocimiento y sensibilización.

Hay organizaciones que sí lo hacen. A estos voluntarios es a los que se refiere el artículo “Ni eres un salvador, ni un aventurero: los tópicos del voluntariado”, de Patricia Peiró, aparecido hace poco en El País-Planeta Futuro.

Da recomendaciones sobre cómo plantearse -y, sobre todo, cómo no- una experiencia de este tipo en el terreno con una ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                   30 de agosto de 2018

Microcréditos para el acceso al agua y al saneamiento

Imagen: Water.org

Agua y saneamiento es uno de los dos sectores de actuación de Energía sin Fronteras. Hasta ahora, las instalaciones que hemos hecho -en zonas rurales aisladas de África subsahariana y América Latina- las hemos entregado a la comunidad beneficiaria como donación. Naturalmente, por razones de sostenibilidad, hemos estimulado y pedido a los beneficiarios que establezcan un mecanismo de pago y financiación para cubrir el mantenimiento[1].

La reseña de hoy se refiere también a la cuestión de la financiación de servicios y equipos de agua y saneamiento. Procede del CGAP (Consultative Group to Assist the Poor) y se titula “Water. Water Everywhere, Costs More Than You Might Think“; sus autores son Daniel Waldron y Zehra Shabbir.

Se refiere a experiencias de la utilización de micro-créditos para instalaciones y equipos de agua y de saneamiento. Varias de ellas, con intervención de la ONG “Water.org”.

Por José Luis Trimiño                                                                   28 de agosto de 2018

Energía limpia para África

Imagen: IDS

Energía sin Fronteras trabaja, sobre todo, en África Sub-sahariana y en América Latina; en los sectores energía y agua-saneamiento; y, esencialmente, en zonas rurales aisladas y desfavorecidas, facilitando el acceso a los servicios de energía, agua y saneamiento. Y procuramos hacerlo con energías limpias. Nos encontramos con muchas dificultades y desafíos, naturalmente.

En esta entrada voy a referirme al documento “Clean Power for Africa: Overcoming the Main Constraints”, publicado hace unos meses por el Institute of Development Studies.

Consta de varios artículos. Subraya los grandes desafíos que supone electrificar África con energías limpias. Muestra la necesidad -y los beneficios- de seguir un enfoque multidisciplinar, englobando los puntos de vista técnicos, económicos y políticos en el diseño y ejecución de las intervenciones.

Algunos de los artículos se centran en determinados países; en particular, Kenia y Ghana; también Suráfrica y Tanzania.

Por José Luis Trimiño                                                                   24 de agosto de 2018

Rol del sector privado en el desarrollo – Visiones críticas

Imagen: CONCORD

En este blog hemos publicado varias entradas sobre el rol del sector público en el desarrollo. Está reconocido por y estimulado en la Agenda 2030 (los ODS). Personalmente, me parece que el sector privado puede y debe jugar un papel positivo en el desarrollo. Naturalmente que hay riesgos, como en todo. Pero, aparte de considerarlo necesario, pienso que en los últimos años cada vez es más positivo y va habiendo más mecanismos de aunar los intereses generales con los particulares de las empresas[1].

Pero hay visiones críticas al respecto. Hoy vamos a mencionar algunas de ellas -ampliadas en declaraciones y publicaciones- manifestadas por Eurodad (European Network on Debt and Development) y Concord (Confederación Europea de ONG de ayuda humanitaria y desarrollo).

Por José Luis Trimiño                                                                 12 de agosto de 2018

APPs en energía en América Latina

Imagen: CAF

Miguel Chamochín, voluntario de Energía sin Fronteras, es el autor de “Asociación Público-Privada en Infraestructuras Energéticas: Experiencias en América Latina“, que ha publicado la CAF, Banco de Desarrollo de América Latina.

El trabajo realiza un análisis de las APPs en el sector energético (eléctrico y gas e hidrocarburos) en América Latina. Se centra en seis países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú).

Analiza los tres escenarios de contratación principales en la modalidad APP: los Contratos de Compra de Energía (PPA), la construcción de líneas eléctricas y ductos y las actividades de Exploración y Producción (E&P) de hidrocarburos.

Expone los distintos modelos que se han seguido para cada tipo de contrato y las diferencias entre países.

Destaca los cambios y reformas introducidos en América Latina en los diferentes marcos: políticas, regulatorio y financiero.

Por José Luis Trimiño                                                                   9 de agosto de 2018

Empresas sociales: la SOCAP 2017

Imagen: Social Capital Markets

Hemos hablado varias veces de las “empresas sociales[1]”, uno de los modelos híbridos entre empresa tradicional y organización sin ánimo de lucro[2].

Anualmente se celebra -habitualmente, en San Francisco- una reunión llamada “Social Capital Markets” (SOCAP). Vamos a referirnos a la última, que tuvo lugar el pasado mes de octubre. He visto varias referencias de ella; sobre todo, en Devex y Next Billion.

Las cuestiones que más se han señalado se refieren a:

-¿Focalización en las inversiones, no en la ayuda al desarrollo?

-Las “inversiones con impacto social[3]”.

-La financiación mixta (“blended finance”).

-El rol de las subvenciones.

-El papel del sector privado.

-Los mercados de capital social.

-Cómo medir el impacto.

-La importancia de las políticas públicas.

-Qué han sacado en limpio los empresarios sociales.

-Cómo unir las acciones y capacidades financieras y las sociales.

-¿También para las PyMEs?

-Cómo evitar los fracasos.

Por José Luis Trimiño                                                                  7 de agosto de 2018