Archivo del Autor: energiassinfronteras

¿Cuál es el impacto de la energía solar?

Cuál es el impacto de la energía solar-joe-nyeru-sunnymoney-talking-to-parents-at-masimba-school-image_-solara

Un técnico de SunnyMoney en la escuela Masimba (Kenia) – Imagen: SolarAid

En Energía sin Fronteras trabajamos, sobre todo, en zonas rurales aisladas. Recurrimos con frecuencia a la energía solar. No por capricho o por seguir la moda, sino porque nuestros análisis suelen llegar a la conclusión de que es la mejor solución. Pero estamos atentos a los análisis y estudios de los demás.

La mayoría de quienes trabajan en el sector llega a conclusiones parecidas: la iluminación por energía solar puede lograr un impacto muy positivo en los problemas energéticos del mundo en desarrollo. Sin embargo, el artículo Cheap illumination’s benefits in remote areas may be limited” – ”Does light equal enlightment?”, publicado en mayo en The Economist lo ponía en cuestión, citando un estudio publicado en Science Advances.

Hace poco, Thane Kreiner y Leslie Gray han publicado en Next Billion Solar Lighting in Remote Rural Areas: Oversold or Truly Illuminating?”. Allí refieren otro estudio, realizado en Tanzania, que sí recoge efectos muy positivos de la energía solar. Explica por qué ambas investigaciones son válidas, analiza las diferencias y deduce factores de éxito importantes.

Estos factores de éxito los tenemos en cuenta en Esf.

Por José Luis Trimiño                                                          23 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

Anuncios

Liderazgo compartido: perspectivas

liderazgo-e-innovacian-social-en-las-ong-esade

Imagen: ESADE

A finales de julio publicamos aquí una entrada sobre el “liderazgo compartido” (https://amigosesf.wordpress.com/2017/07/27/liderazgo-compartido-una-solucion-para-las-sucesiones/), centrado en las organizaciones sin ánimo de lucro Ya decíamos entonces que las personas pasamos, en tanto que las organizaciones permanecen. Hay que estar atentos a cómo hacer la transición de las personas de modo que se asegure la sostenibilidad de la organización. Eso intentamos hacer en Energía sin Fronteras.

Hoy tratamos de nuevo el tema, a partir de dos reseñas aparecidas, como la anterior, en NonProfit Quarterly: Doing an Executive Transition? Consider Splitting the Role Like This Nonprofit”, de Ruth McCambridge y Shared Leadership: A Lawyer’s Perspective, de Gene Takagi, jurista.

Por José Luis Trimiño                                                          18 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

Hacia una cooperación más eficaz

making coop effective 2016Desde hace quince o veinte años hay un movimiento por la “eficacia de la ayuda [al desarrollo]” (“aid effectiveness”). Se han celebrado varias conferencias internacionales sobre este tema (París, Accra, Busan…[1]). Se definieron cinco principios o compromisos al respecto: Apropiación [por los países beneficiarios], Alineamiento [con las políticas y prioridades de los países], Armonización [entre los donantes], Gestión por Resultados y Rendición de cuentas recíproca.

Son principios que compartimos en Energía sin Fronteras. Procuramos que nuestras actuaciones se ajusten a ellos.

La OCDE y el PNUD publican regularmente informes sobre los progresos en este campo. El más reciente está accesible en las webs del PNUD y de la OCDE: http://www.undp.org/content/undp/fr/home/librarypage/development-impact/making-development-co-operation-more-effective–2016-progress-re.html.

Por José Luis Trimiño                                                           4 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

Las renovables despegan – Hay que planificarlo

helionoticias

Central Noor, Ouarzazate (Marruecos) – Foto: Helionoticias

 

En Energía sin Fronteras solemos utilizar energías renovables en los proyectos. Afortunadamente, la evolución tecnológica hace que sean cada vez más asequibles. Nosotros actuamos en proyectos de tamaño pequeño. Pero a niveles mayores ocurre lo mismo. Los poderes públicos tienen que planificar y ordenar el crecimiento.

En esa línea va el artículo de opinión Renewables are taking off – but we still have to plan them sustainably, cuyo autor es Justin Adams, publicado en Devex. En particular, señala que las centrales renovables requieren utilizar mucho terreno y que es necesario planificar muy cuidadosamente para compaginar esa necesidad con otras necesidades de conservación de los sistemas naturales.

Por José Luis Trimiño                                                           2 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

Bonos de impacto en el desarrollo

educate girls-team-balika-member-with-school-girls

Imagen: Educate Girls

Hablamos hoy de una modalidad de financiación bastante nueva para proyectos de desarrollo. De hecho, no conozco el término que se usa en español para ella; en inglés, “Development Impact Bonds” (DIB).

En estos bonos intervienen principalmente tres actores:

-Un ejecutor o proveedor de servicio, que ejecuta o implementa una intervención, un proyecto (en educación, salud, etc.).

-Un pagador final (un donante, público o privado), que paga en último término, la intervención si el programa consigue unos resultados específicos.

-Un inversor que proporciona un capital inicial (el bono) y cobra del pagador final en función de lo conseguido por la intervención o el proyecto.

Con frecuencia hay un cuarto actor, un facilitador o intermediario, que reúne a los actores principales, ayuda a estructurar los acuerdos y supervisa la ejecución.

He visto en Devex dos artículos sobre ello: Have development impact bonds moved beyond the hype?”  y Development impact bonds gain momentum. Ambos, firmados por Adva Saldinger.

Por José Luis Trimiño                                                                  31 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Responsabilidades de los patronos de las ONG

Conference table glass

Imagen: Neo Law Group

Nonprofit Quarterly, NPQ, está publicando este verano artículos sobre el tema “ONG: de gestionar los riesgos a liderar los riesgos”. Ya hemos hecho referencia en entradas de este blog.

Hoy traemos otra de la misma fuente: Nonprofit Board Responsibilities: The Basics. NPQ la ha sacado del libro “Nonprofits as Policy Solutions to the Burden of Government”, concretamente de su capítulo 7: “Decision Making and Governance Structure in Lessening the Burden of Government”, cuyo autor es Herrington J. Bryce.

El artículo está basado en la normativa -y la terminología- norteamericana respecto a las organizaciones sin ánimo de lucro. Por consiguiente, no se puede trasladar directamente a España[1]. No soy conocedor de la situación en Estados Unidos pero, por ejemplo, el término “board” entiendo que allí se aplica tanto al órgano de gobierno de una asociación (la Junta Directiva: board of directors), como al órgano supremo de gobierno de una fundación (el Patronato: board of trustees) y, tal vez, a la Junta Directiva (management committee) de una fundación. Aun así, me parece interesante conocerlo y leerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                 30 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Cooperación para el acceso universal a la energía

luz en Adi Harush - Alianza Shire

Iluminación en el campo de refugiados de Adi-Harush – Imagen: Alianza Shire

El País – Planeta Futuro está publicando una serie de artículos sobre los “Círculos virtuosos de la cooperación”, presentando ejemplos de distintos sectores.

Una cooperación inteligente para lograr el acceso universal a la energíaes uno de esos artículos. Sus autores son Carlos Mataix (Itd UPM) y Julio Eisman (Fundación Acciona Microenergía); ambos han estado involucrados en Esf y sus organizaciones son, como nosotros, miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE).

El artículo hace referencia a:

-Las actividades de Acciona Microenergía México en Oaxaca.

-La Alianza Shire, multi-actor, en el campo de la ayuda humanitaria.

-Los “Círculos virtuosos de la cooperación”.

Para mí, el argumento fundamental del artículo es que los problemas de desarrollo son complejos, pero es posible articular colaboraciones entre diversos actores para resolverlos; y ello requiere enfoques e instrumentos flexibles.

Por José Luis Trimiño                                                                   29 de agosto de 2017 Sigue leyendo