Archivo de la categoría: Cooperación al desarrollo

Cómo alcanzar los ODS: lecciones de 50 estudios de caso

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Mujeres marna de regreso a casa desde el mercado en Chittagong Hill Tracts – Imagen: Asian Development Bank

Se llevan a cabo -por Esf, también- muchos proyectos de cooperación al desarrollo. En casi todos se consigue algo y hay algo que falla. De todo se aprende. Eso implica hacer un esfuerzo por recoger las lecciones aprendidas y difundirlas: así aprendemos más. No es fácil: la tendencia de la mayoría de los profesionales de desarrollo es “hacer”, no dedicar el tiempo a otras cosas.

Pero hay quienes se dedican a evaluar, recoger lecciones y difundirlas. Eso es una de las cosas que intentamos hacer desde este blog.

El Overseas Development Institute (ODI) ha desarrollado un proyecto, llamado “Development Progress, que ha consistido en examinar 50 casos -en África, Asia y América Latina- en los que se han conseguido más avances de los esperados. Han publicado los resultados en un breve informe titulado “How to achieve the SDGs by 2030 – lessons from 50 case studies, difundido, entre otros, en la plataforma Devex.

Por José Luis Trimiño                                                                       24 de julio de 2017

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Una guía para las empresas sociales

capturing public sector opportunitiesCon los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS, la Agenda 2030), la colaboración entre los sectores público y privado está en primer plano. Los modelos de negocio incluyentes y las empresas sociales son un elemento central de esta relación. La plataforma Devex y la Fundación Skoll han elaborado un documento que se titula Capturing public sector opportunities: A guide for social enterprises

La guía está dirigida a empresas sociales -y similares-, a las que proporciona conocimientos sobre cómo trabajar con instituciones financieras internacionales que les brindan apoyo. Pretende acercar ambos mundos. Se centra en el apoyo que varios donantes e instituciones financieras internacionales de desarrollo proporcionan a las empresas sociales.

Energía sin Fronteras no somos una empresa social, sino una ONG. Pero nos interesamos por las empresas sociales, los modelos de negocio inclusivos y los híbridos empresas-ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                       20 de julio de 2017

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ONG: ¿Cómo recuperar la confianza?

Barómetro Edelman-th2SEFEDCRVoy a hablar hoy de In an era of declining trust, how can NGOs buck the trend?, un artículo de Lisa Cornish publicado en Devex.

 

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Imagen: Forum Libertas

El artículo analiza los resultados de una encuesta anual sobre la confianza, el 2017 Edelman Trust Barometer”. A nivel mundial, dibuja un panorama de falta de confianza. Ello incluye a las ONG, aunque la gente confía más en ellas que en los otros tres sectores considerados: las empresas, los gobiernos y los medios de comunicación.

Por José Luis Trimiño                                                                     18  julio de 2017

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Terminología del desarrollo

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Vacas entre el humo – Fotografía: Daniel Beltra (Greenpeace)

Los términos sirven para entendernos. Pero también revelan modos de pensar. “Desarrollo” es un término que usamos la mayoría de los que intervenimos en esta actividad. Hablamos de ONGD (D=desarrollo); está en el nombre de muchas organizaciones, sean de ONGD (FONGDCAM, CONGDE, CONCORD, Eurodad…), de países (AECID, AFD, DFID, SIDA, USAID, CIDA…) o multilaterales (BID, BAD, DEVCO, UNDP, OCDE…). Aunque luego da lugar a combinaciones que toman perspectivas diferentes: Ayuda al Desarrollo, Cooperación al Desarrollo, Desarrollo Internacional… Y creo que hay bastante consenso sobre el hecho de que “desarrollo” no es lo mismo que “crecimiento”.

He visto en The Guardian Global Development Professionals Network el artículo “International development’ is a loaded term. It’s time for a rethink”. La autora es Jennifer Lentfer; su organización se llamaba “International Development Exchange (Idex)” y ha cambiado el nombre a “Thousand Currents”. El artículo explica por qué.

Por José Luis Trimiño                                                                       17 de julio de 2017

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¿Cuántas reservas necesita tu ONG?

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Imagen: Ben + Sam

Las cuentas de Energía sin Fronteras son públicas. Se puede acceder a ellas desde la página web. Entre otras cifras, ahí se puede ver el volumen de reservas. ¿Es ese un nivel de reservas adecuado? En Esf nos lo hemos planteado y lo hemos hablado en el Patronato y en la Junta Directiva.

No somos la única ONG que se plantea esta pregunta. El artículoAbout those nonprofit reserves: How much do you need, again?, publicado en NPQ, trata de ello. Su autora es Sheela Nimishakavi.

Por José Luis Trimiño

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El desarrollo no es una ciencia

La cooperación empezó siendo una cuestión puramente práctica. Y el desarrollo entró en el ámbito académico por el lado económico: la economía del desarrollo. Poco a poco, a lo largo de los últimos 40-50 años, el desarrollo se ha instalado en el mundo académico: teorías, modelos, metodologías, ensayos, medidas… Está en los planes y ofertas de estudio y titulaciones universitarias. Hay investigaciones, centros de estudios y debates. Es una materia científica.

Pero, de vez en cuando, hay voces que se alzan señalando que hay un exceso de academicismo, teorización y obsesión por las mediciones mecanicistas.

Esf ha seguido una pauta similar. Originalmente nacimos, a partir de un impulso de solidaridad, por la voluntad de unas personas y la disposición de muchos otros a “hacer” por llevar energía y agua a quienes carecían de ello. Luego vinieron las formalizaciones, la organización, los planes, las metodologías, los manuales, los procedimientos, el medir, las estrategias… Pero intentamos seguir con los pies en el suelo, en el terreno, y el corazón junto a otras personas.

Escribo esto tras leer el artículo Development is not a science and cannot be measured. That is not a bad thing. El autor es Michael Kleinman y ha sido publicado en The Guardian Global Development Professionals Network y repercutido en Devex.

El Guardian lo resume en muy pocas palabras: “La obsesión por medir el impacto paraliza a los trabajadores de desarrollo. ¡No es posible entender el impacto del desarrollo en su totalidad! Y lo acompaña con la foto de unas niñas –quizás somalíes- en una escuela rural, cuyo pie se pregunta: “¿Por qué tuvo éxito vuestro proyecto de aumentar la asistencia de las niñas a la escuela: por las tutorías que incluía el proyecto o porque había aumentado la renta de sus familias y eso permitía que los padres pagaran las tasas? ¡Buena pregunta!

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Acceso a la energía: aumentando de escala

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Imagen: Digital Trends

La consultora HYSTRA publicó en 2009 el informe Access to energy for the base of the pyramid, que difundía innovaciones que facilitan el acceso a la energía de los 4.000 millones de personas con menos recursos en el mundo –la “base de la pirámide”.

Desde entonces, el panorama del acceso a la energía ha ido cambiando rápidamente: nuevas tecnologías, líderes emergentes, pago por uso (“Pay-as-you-Go”), impulso a las energías renovables, etc.

Maryse Labriet, voluntaria de Esf –coordinadora de la línea de reflexión estratégica “energía”- nos ha alertado de una nueva publicación de HYSTRA: Reaching scale in access to energy. Este informe presenta oportunidades para aumentar de escala diversas innovaciones, sacando lecciones de un análisis en profundidad de 26 casos prácticos.

El informe analiza cuestiones como: ¿Qué podemos aprender de los primeros éxitos de los distribuidores de lámparas solares? ¿Los sistemas Pay-as-you-Go constituirán la panacea para los sistemas solares domésticos? ¿Hay un modelo sostenible comercialmente para las micro-redes con energías limpias? ¿Por qué las cocinas mejoradas no están desarrollándose tanto como las lámparas solares? ¿Qué potencial tienen las bombas de riego solares?

Maryse ha difundido el informe dentro de la Mesa de Acceso Universal a la Energía[1], de la que Esf es miembro.

Por José Luis Trimiño

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