Archivo de la categoría: Cooperación al desarrollo

¿Qué rendimientos da el acceso a la energía?

Why Wait

Imagen: SE4All

En los últimos años, afortunadamente, ya se presta atención al acceso a la energía, a las personas que carecen de él y a cómo proveerlo. Se ha puesto en evidencia que el acceso a la energía produce muchos beneficios, directos e indirectos: gracias a la luz, los niños pueden estudiar en casa; un centro de salud con un suministro fiable de electricidad proporciona mejor servicio a la comunidad; cocinar utilizando menos queroseno, carbón o estiércol animal mejora la salud de la familia…

Pero cuantificar esos beneficios no es tan fácil.

Por ello Sustainable Energy for All (SE4All) y Power for All encargaron al Overseas Development Institute (ODI) un modelo-marco que facilitara a los decisores evaluar los beneficios económicos, sociales y medioambientales que las familias y los países pueden conseguir gracias a un mayor acceso a la energía eléctrica.

El resultado es el estudio “Why Wait? Seizing the Energy Access Dividend”, accesible, por ejemplo, en SE4All. Ofrece un panorama de los beneficios o rendimientos que pueden obtenerse, basándose en el servicio energético que se proporcione a personas -y sus actividades económicas- que actualmente carecen de él.

Facilita valorar las ventajas comparativas de servicios, sistemas y productos energéticos dirigidos a lograr el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) de acceso universal a la energía.

Para las valoraciones, el estudio considera en detalle Bangladés, Etiopía y Kenia.

Por José Luis Trimiño                                                                       24 de abril de 2018 Sigue leyendo

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Dirigir una ONG en los procesos de cambio

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Imagen: Nonprofit Quarterly (NPQ)

Como toda organización -las ONG no somos una excepción-, Energía sin Fronteras cambia. Por una parte, se modifica el entorno y el contexto en que nos movemos e intentamos adaptarnos a ello. Por otra, se producen cambios y transiciones internas.

Traemos hoy aquí el artículo Leading for Mission Results: Connecting Leadership Beliefs with Predictable Changes, de Tom Adams y Jeanne Bell, publicado en Nonprofit Quarterly.

Lo que los dirigentes de una ONG piensan acerca del liderazgo y del cambio influye en cómo esa ONG hace frente y atraviesa los inevitables cambios y transiciones que ocurren en toda organización. De eso trata el artículo. Intenta conectar los cambios de liderazgo y las transiciones en la organización con los puntos de vista y el “ethos” de los dirigentes. Defiende que lograr los resultados que exige la misión de la ONG se consigue mejor si se presta atención a los cambios -predecibles y no predecibles- de los dirigentes y de las organizaciones y se gestionan bien. Y, sobre la base de experiencias, señala lo que parece funcionar y lo que no.

Por José Luis Trimiño                                                                11 de abril de 2018 Sigue leyendo

Los diferentes modelos económicos de las ONG

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Imagen: PRISMA (Perú)

Energía sin Fronteras somos una organización sin ánimo de lucro, una ONG – una ONG de desarrollo (ONGD)- con forma jurídica de fundación. Pero no todas las organizaciones sin ánimo de lucro -ni todas las ONG- funcionamos siguiendo un modelo único. Tenemos “modelos económicos” diferentes.

De esto trata el artículo It’s time for the Public to Understand Nonprofit Business Models”, de Ruth McCambridge, publicado hace poco en Devex.

Propone:

-Evitar las simplificaciones.

-Que las ONG hagan más esfuerzo en explicar su modelo económico.

Por José Luis Trimiño                                                                26 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Exigibilidad de los derechos al agua y saneamiento

exigibilidad derechos agua saneamiento

Imagen: AECID

En este blog ya hemos publicado entradas[1] que mencionan el reconocimiento -por las Naciones Unidas, hace unos años- del acceso al agua como un derecho humano, extendido después al saneamiento.

En esa línea, nos referimos hoy a la publicación “Exigibilidad de los derechos humanos al agua y al saneamiento – Fondo de Cooperación para el Agua y Saneamiento (FCAS)”, de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

El documento examina los caminos para lograr que los derechos al agua y al saneamiento sean exigibles en sentido amplio, no solo el estrictamente jurídico. Considera que se dan pasos hacia la realización plena del derecho a medida que se avanza en su exigibilidad jurídica, social y política.

También muestra ejemplos de trabajo realizado con éxito en este camino; de ellos se extraen lecciones aprendidas y buenas prácticas en la garantía y promoción de estos derechos.

El sector agua y saneamiento es uno de los principales en que trabajamos en Energía sin Fronteras. Estamos dispuestos a colaborar con organizaciones activas en derechos humanos para ayudar a hacer efectivos estos derechos al agua y al saneamiento.

Por José Luis Trimiño                                                                    17 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Renovando el compromiso con los ODS: el sector privado se activa

SDG Fund

Imagen: SDG Fund

El Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Fondo ODS) es un mecanismo internacional creado en 2014 por las Naciones Unidas para apoyar actividades de desarrollo sostenible.

Su principal objetivo es unir a agencias de la ONU, gobiernos nacionales, mundo académico, sociedad civil y empresas para afrontar los desafíos de la pobreza, promocionar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y lograr los ODS.

Para alinear de una mejor manera las alianzas público-privadas para el desarrollo sostenible, el Fondo ODS ha establecido un Grupo Asesor del Sector Privado, integrado por líderes de grandes compañías de diversos sectores a nivel mundial. De entre los 12 miembros integrantes, cabe destacar la presencia española de las siguientes entidades: la Fundación Microfinanzas BBVA, la empresa alimentaria Ebro Foods, Ferrovial Infraestructura y servicios y la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (Fundación Seres).

Durante los dos últimos años, estas dos entidades han colaborado para para promover en la comunidad empresarial el crecimiento económico inclusivo, la justicia social y la protección del medio ambiente.

Este Grupo Asesor de empresas comprometidas con la sostenibilidad ha logrado numerosos objetivos desde su creación en 2015, incluido el establecimiento de un conjunto pionero de alianzas público-privadas en áreas como la seguridad alimentaria, la educación y el empleo para mujeres y jóvenes.

Paloma Duran, directora del Fondo ODS, celebra el éxito de esta actividad de colaboración y afirma que desde esta cooperación entre líderes de empresas y la ONU se ha podido apreciar que existe en el sector empresarial una tendencia de creciente concienciación en términos de sostenibilidad. Empresas de toda Europa están adoptando lentamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU en sus estrategias. Esta tendencia se ve incentivada y reforzada por la acción del Grupo Asesor del Fondo ODS, afirma la directora del Fondo ODS.

En su artículo “Renewing Commitment to SDGs: Private Sector Gets Active”, esta directiva de las Naciones Unidas sostiene que el éxito rotundo de la colaboración entre estas entidades (Fondo OSD y el Grupo Asesor del Fondo) se refleja en la imitación de esta dinámica en algunos países. Nigeria, por ejemplo, ha lanzado un Grupo Asesor del Sector Privado con el fin de asesorar al gobierno para que comparta ideas entre sectores y regiones industriales y se creen así modelos orientados a aumentar la sostenibilidad.

Por Ester Sevilla                                                                               9 de marzo de 2018

Autor: Paloma Duran, Directora del Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Ir al artículo (http://www.ipsnews.net/2017/06/renewing-commitment-to-sdgs-private-sector-gets-active/)

 

El juego de las apariencias

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Está terminando de prepararse el V Plan Director de la cooperación española. Ya hemos hablado de ello en algún momento. Hoy quiero referirme a un artículo al respecto, cuyo autor es José Antonio Alonso, catedrático de la Universidad Complutense de Madrid, y gran experto en cooperación al desarrollo, titulado “El juego de las apariencias” y publicado en enero en El País – Planeta Futuro.

Alonso sostiene que el borrador del V Plan es correcto en su planteamiento de partida, pero presencia carencias importantes en: a) el diagnóstico de la situación, b) el escenario al que se quiere llegar, c) los medios y prioridades y d) los mecanismos de seguimiento. Considera que no está claro el modelo de cooperación al desarrollo al que España quiere encaminarse, lo que constituye una carencia grave en estos momentos de cambio profundo en el sistema internacional de cooperación.

Por José Luis Trimiño                                                                    5 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Energía solar para riego

Energía solar riego-SunCulture2

Imagen: SunCulture

Energía sin Fronteras interviene en los sectores energía y agua-saneamiento. Disponer de energía no es un fin en sí mismo; la energía sirve para otras -muchas- cosas, es un vector de desarrollo; entre ellas, actividades productivas. El agua es, en primer lugar, una necesidad -y un derecho- humano; pero también permite o facilita la generación de ingresos.

Por eso nos interesamos en conocer acciones que se realizan para que los grupos menos favorecidos utilicen la energía y el agua para su desarrollo en los países en los que actuamos. E intentamos colaborar con otras organizaciones que trabajan en ello.

Traigo aquí las actividades de la organización Sun Culture, basada en Kenia. Su director general, Samir Ibrahim, ha publicado en Next Billion el artículo Making it Rain: Solar-Powered Irrigation and the ‘Household Productivity Ladder’.

Por José Luis Trimiño                                                                  26 de febrero de 2018 Sigue leyendo