El riesgo en las ONG

NSOaxaca

Imagen: NSS Oaxaca

NonProfit Quarterly ha dedicado este verano una atención especial a la gestión del riesgo en las organizaciones sin ánimo de lucro, con una sección titulada “Nonprofit Graduation: Evolving from Risk Management to Risk Leadership”.

En esta entrada vamos a referirnos a tres de las reseñas allí publicadas:

-La primera, sobre la gestión de los riesgos y la incertidumbre: “Sorting Nonprofit Risk and Uncertainty.

-La segunda, sobre cómo posicionarse y qué riesgos asumir para lograr impacto: “Risk and Reward: Positioning Your Nonprofit for Sustained Impact.

-Y la tercera, sobre el riesgo y el liderazgo: The Exciting Embrace of Risk and Leadership: Thoughts for Today’s Activists.

Por José Luis Trimiño                                                           21 de octubre de 2017 Sigue leyendo

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Las ONG se van apuntando al cambio

Doing development differently

Imagen: Doing Development Differently

Desde hace unos años, en el mundo de la cooperación al desarrollo se ha ido extendiendo un enfoque llamado Doing development differently.

En 2015, el Overseas Development Institute publicó un estudio titulado “Adapting Development. Improving services for the poor”. Y mantiene abierta una página web sobre el tema.

Este movimiento recoge enfoques y herramientas novedosos para el diseño, implementación y evaluación de proyectos de desarrollo que tienen en común:

-estar orientados a los problemas;

-ser iterativos, a base de aprender;

-implican equipos y alianzas;

-a menudo, producen soluciones híbridas que se adecúan al contexto y tienen en cuenta las políticas.

Hace poco, he visto en el blog de Oxfam una entrada de Duncan Green titulada “Looks like the NGOs are stepping up on ‘Doing Development Differently’. Good. Recuerda que muchas ONG se resistían, de hecho, a este enfoque, explica por qué y señala que, poco a poco, bastantes ONG están adoptándolo. Identifica qué aportan las ONG a este debate y muestra cómo promover el enfoque entre las ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                 20 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Empresas que no están cumpliendo con los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU

companies commitment SDG-Alexander Joe-AFP via Getty Image

Foto: Alexander Joe (AFP, vía Getty Images)

En 2015, la ONU aprobó la Agenda sobre el Desarrollo Sostenible, como una oportunidad para que los países y sus empresas emprendan un camino con el que mejorar la sociedad.

La Agenda cuenta con los conocidos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que incluyen desde la eliminación de la pobreza hasta el combate al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el diseño de nuestras ciudades.

A través del Pacto Mundial o Global Compact, más de 9.000 compañías en todo el mundo se han comprometido a apoyar estos objetivos. Sin embargo, más de la mitad de estas compañías no ha fijado metas de sostenibilidad específicas, sólo un 55% de ellas está monitorizando su progreso y únicamente un 29% ha estudiado si las medidas que han tomado tienen algún efecto más allá de su compañía.

Casi 7.500 de estas empresas han sido expulsadas del Pacto Mundial, al no haber entregado un informe anual de progreso. El grupo también ha expulsado recientemente a compañías que reciben sus ingresos de la producción de tabaco y armas nucleares, químicas o biológicas.

Al respecto, Lise Kingo, directora del Pacto Mundial, sostiene que transparencia y rendición de cuentas son la clave para alcanzar las metas de desarrollo sostenible. Es significativo que las compañías cuyos directivos respaldaron personalmente sus objetivos de sostenibilidad son las que han mostrado un progreso mayor al respecto.

Una visión global permite ver que las metas más difíciles de alcanzar son aquellas relacionadas con la igualdad de género y la reducción de la desigualdad económica.

En materia de evasión fiscal y delitos financieros relacionados con la corrupción, Antonio Guterres (secretario general de la ONU), ha llamado a la acción a las compañías financieras como principales ejecutoras de los objetivos de desarrollo en la materia.

Ester Sevilla                                                                                              17 de octubre de 2017

CC BY-NC-SA

Fuente: https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-09-19/companies-failing-to-live-up-to-un-sustainable-development-vows

Crecen los donantes emergentes

Crecen donantes emergentes - AMISOM public info Flickr

Ayuda alimentaria de la Media Luna Roja de los Emiratos Árabes Unidos enAfgoye, Somalia (Imagen: AMISOM Public Information/Flickr)

En 1960, cuando se creó el Comité de Ayuda al Desarrollo (CAD/DAC) de la OCDE solamente 20 países preveían ayuda al desarrollo. En 2014 ya son 48 los países oficialmente donantes, los que comunican sus datos al CAD. Y eso no incluye a países como China, la India o Brasil, que no los comunican.

Mientras tanto, muchos se plantean si la ayuda oficial al desarrollo (AOD) sigue siendo relevante y cuál es su impacto. Hay quienes critican que la AOD supone dependencia y corrupción y piensan que es una idea estancada, falta de innovación.

Energía sin Fronteras somos una organización activa en la cooperación al desarrollo y seguimos las discusiones globales sobre el tema.

Un estudio reciente del Overseas Development Institute, “Why do countries become donors? Assessing the drivers and implications of donor proliferation, estudia los “donantes nuevos”. Llega a la conclusión de que, para un país, convertirse en donante significa enseñar músculo en la escena internacional y mostrar su poder económico y la capacidad administrativa de ayudar a los países más débiles.[1]

Por José Luis Trimiño                                                               14 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Las clases medias, ¿ganadoras o perdedoras en la globalización?

Birdsall_middle_class_globalization_chartLa Vanguardia, Dossier nº 65, y CGD han publicado el artículo de Nancy Birdsall “Clase media, ¿ganadora o perdedora en un mundo globalizado?” (“Middle Class: Winners or Losers in a Globalized World.

El artículo se fija en los ataques a la globalización que han ido apareciendo en Occidente y se plantea por qué ocurre eso. Identifica diversas causas: las pérdidas económicas sufridas por las clases medias en países en desarrollo como consecuencia de la competencia económica de países como China, los “conflictos de culturas” (nacionalismo, proteccionismo) y el resentimiento contra una élite cosmopolita.

Sin embargo, en los países en desarrollo -y, sobre todo, en los emergentes, empezando por China- ha ido creciendo una nueva clase media, que ha aumentado en número y en ingresos.

Concluye: La globalización es un hecho y lo que las democracias occidentales pueden hacer es intentar que sus beneficios se repartan mejor.

Por José Luis Trimiño                                                                13 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

A principios de octubre se ha celebrado en Málaga la 43ª Reunión Anual de la Sociedad Nuclear Española. Energía sin Fronteras -y otras organizaciones de la Mesa de Acceso Universal a la Energía, MAUE- participó en ella. Allí se presentó una ponencia preparada por Lucila Izquierdo, Presidenta de la Junta Directiva de Esf.

El acceso universal a la energía es un tema complejo y de relevancia global, requiere la participación de todos los actores capaces de aportar soluciones. En la ponencia se explica la complejidad de proporcionar un servicio eléctrico sostenible en las zonas rurales más aisladas y la necesidad de encontrar modelos adecuados de servicio que requieren la participación de diversos actores con objetivos e incentivos diferentes. Se presentan las conclusiones comunes de los debates mantenidos sobre el tema con diversas organizaciones en seminarios específicos, y en especial, en las conclusiones recogidas en varios documentos de Esf y de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.

Por Lucila Izquierdo                                                           11 de octubre de 2017

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Cómo conectar con el sector privado: guía para principiantes

Cómo conectar con el sector privado

Imagen: Monografías.com (Perú)

La colaboración entre instituciones sin ánimo de lucro y empresas privadas está ganando popularidad frente a la colaboración tradicional con donantes particulares o estatales.

Sin embargo, no existe apenas documentación teórica sobre qué acciones puede tomar una entidad sin ánimo de lucro para establecer este tipo de colaboraciones.

En el artículo: “How to engage with the private sector: A beginner’s guide”  se entrevista a Richard Crespin, CEO de “CollaborateUp”, para comenzar a documentar cómo se inician estas particulares colaboraciones.

“CollaborateUp” es una firma de consultoría que asesora a organizaciones sin ánimo de lucro y empresas privadas sobre cómo trabajar en colaboración. El entrevistado, director ejecutivo de la consultora, ayuda, por un lado, a empresas privadas a encontrar una misión social donde puedan generar un impacto positivo y, por otro, a organizaciones sin ánimo de lucro a construir programas que atraigan a las empresas como socios y donantes.

Por Ester Sevilla                                                                          9 de octubre de 2017 Sigue leyendo