Cambios en el modo de actuar de las ONG

Imagen: Sean Sheridan

En este blog ya hemos hecho referencia al movimiento “Doing Development Differently” (DDD)[1]. Sus principios y prácticas están en línea con el enfoque del “adaptive management”. Se trata de evitar rigideces, adaptándose a los cambios de la realidad y el entorno.

Varias ONG internacionales participan en el movimiento. Recientemente se ha publicado “How International Non-Government Organisations are Doing Development Differently“; recoge lo que cinco ONGi han aprendido en su trabajo en DDD. Se puede resumir en:

-Las organizaciones locales tienen que apropiarse del desarrollo.

-Hace falta adaptar la financiación y la rendición de cuentas.

-Hay que extender el enfoque DDD a los organismos de cooperación grandes.

“From Poverty to Power”, el blog de Oxfam, ha comentado el documento, en la entrada “How are INGOs Doing Development Differently? 5 of them have just taken a look”, cuyo autor es Duncan Green.

Por José Luis Trimiño                                                                7 de febrero de 2018

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El riesgo en las ONG

Imagen: NSS Oaxaca

NonProfit Quarterly ha dedicado este verano una atención especial a la gestión del riesgo en las organizaciones sin ánimo de lucro, con una sección titulada “Nonprofit Graduation: Evolving from Risk Management to Risk Leadership”.

En esta entrada vamos a referirnos a tres de las reseñas allí publicadas:

-La primera, sobre la gestión de los riesgos y la incertidumbre: “Sorting Nonprofit Risk and Uncertainty”.

-La segunda, sobre cómo posicionarse y qué riesgos asumir para lograr impacto: “Risk and Reward: Positioning Your Nonprofit for Sustained Impact.

-Y la tercera, sobre el riesgo y el liderazgo: “The Exciting Embrace of Risk and Leadership: Thoughts for Today’s Activists”.

Por José Luis Trimiño                                                           21 de octubre de 2017

Empresas sociales: cinco sugerencias

Dimagi CommCare – Foto: Dimagi divatusaid

En “5 tips for social enterprises looking to scale”, publicado en Devex, Anna Patton, consultora en desarrollo internacional, habla de las empresas sociales. Dice que una de sus grandes dificultades es el cambio de escala, ir más allá de un marco espacial y temporal muy reducido. Muchas quedan atrapadas en el medio: son demasiado pequeñas para conseguir préstamos de bancos comerciales y demasiado grandes para acceder a la micro-financiación.

Por José Luis Trimiño

Teoría del cambio en el desarrollo

Imagen: ODI

El Overseas Development Institute, un “think tank” británico, hizo, en abril de 2015, un seminario sobre las “teorías del cambio” en los procesos de desarrollo. Ha publicado un documento sobre ese tema (“Theories of Change: time for a radical approach to learning in development“) y ha difundido una reseña al respecto: “Four principles for Theories of Change in global development“.

Por José Luis Trimiño