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Empresas y sociedad civil, ¿en la misma dirección?

Imagen: Tiviski

Como he dicho otras veces, estoy a favor de la colaboración entre ONGD y el sector privado en la cooperación al desarrollo. Por convicción, por experiencia y porque la Agenda 2030 establece que el desarrollo es cosa de todos, requiere la colaboración de muchos actores. Hay muchas experiencias y debemos aprender de ellas.

Es frecuente que organizaciones de la sociedad civil critiquen a las empresas cuando consideran que incurren en malas prácticas -por razones de derechos humanos, sociales o medioambientales. Es parte de su / nuestro papel. Pero también lo es el colaborar con ellas para mejorar esas prácticas a lo largo de toda su cadena de valor y para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Aunque hay que reconocer que la colaboración no es fácil, dado que ONG y empresas tienen intereses y maneras de trabajar diferentes.

Hoy voy a hacer referencia a una publicación del ECDPM titulada “Civil society and business: pulling in the same direction?” . Recoge artículos de diversos autores, que aportan distintas perspectivas y experiencias de colaboración para a lograr que las cadenas de valor sean más sostenibles social y ambientalmente.

Los artículos aportan respuestas a preguntas como: “¿Qué implica para ONG y empresas el tirar en la misma dirección?”, “¿Cómo pueden intervenir los gobiernos para facilitar esa colaboración de manera eficaz?”.

La mayoría extraen lecciones de ejemplos prácticos de colaboraciones entre ONG y empresas. En distintos sectores (agricultura, industrias extractivas…) y niveles (local, nacional, regional, mundial), para fines diversos. Surgen cuestiones como los desequilibrios de poder, la creación de confianza y los conflictos.

Por José Luis Trimiño                                                                       6 de junio de 2019


El European Centre for Development Policy Management (ECDPM), un “think tank” conocido y reputado, publica regularmente “Great Insights”. Nos referimos al vol. 8, ed. 1, invierno 2018-2019. Las editoras son Jeske van Seters y Poorva Karkare, del ECDPM.

El primer artículo es: “Engaging with companies: pragmatic idealism”. Su autora es Lies Craeynest, Jefa de Relaciones con el Sector Privado en Oxfam International. Oxfam trabaja con las empresas de maneras diversas y, a veces, complejas, probando continuamente. Por un lado, hacen campañas de concienciación al público que empujan a las empresas a cambiar algunas prácticas. Por otro, con empresarios innovadores y concienciados, como los “B-Teams”. Preconiza pragmatismo y equilibrio.

El segundo esMoving beyond conflict: the critical role of collaborative partnerships in tackling abuses in minerals supply chains”, de Julian Lageard, de la empresa Intel. Considera que para identificar y hacer frente a conflictos y abusos sociales (trabajo infantil o forzado) o ambientales (contaminación por mercurio o residuos de minerales) es preciso que gobiernos, empresas y sociedad civil colaboren eficazmente. Eso no es fácil. Resalta la importancia de encontrar puntos de partida comunes.

Los autores deSeven principles for effective and healthy multi-stakeholder partnerships” son Herman Brouwer (CDI Wageningen, Holanda), Minu Hemmati (MSP Institute, Berlin) y Jim Woodhill (AgriFoodNexus, Oxford, UK). Afirman que aprender de los éxitos y de los fracasos exige que el diálogo y el aprendizaje continuos entre los socios sean elementos nucleares. Los principios son:

-Compromiso con el cambio de sistema.

-Transformar las instituciones.

-Trabajar con los poderes.

-Hacer frente a los conflictos.

-Comunicar de manera eficaz.

-Promover los liderazgos colaborativos.

-Estimular el aprendizaje participativo.

El cuarto artículo es “Non-profits and business team up for land governance in Sierra Leone”. Se trata de una entrevista con Nicholas Jengre, Director para Sierra Leona de la ONG Solidaridad. Esta ONG colaboró con la empresa Natural Habitats Sierra Leone en cuestiones de derechos de propiedad de la tierra, medios de vida de los hogares. Se focaliza en las lecciones aprendidas.

Sigue “Multi-stakeholder platform delivers ‘a minor miracle’”. La autora es Lorena Sorrentino, de CSR Europe. Se refiere a una plataforma muy amplia y diversa, que impulsó la Comisión Europea para recabar consejo y asesoramiento sobre los ODS. Recomienda que la CE dé más apoyo a prácticas responsables de las empresas en: 1) Consumo y producción sostenibles, 2) Capacidades de las personas y futuro del trabajo, 3) Sector privado y derechos humanos, 4) Monitorización, transparencia y confianza.

Hay una referencia a:‘Sustainable Business for Africa (SB4A)”, una iniciativa promovida por la Comisión Europea para mejorar el entorno de inversiones a través del diálogo entre gobiernos, empresas y sociedad civil.

The sustainability dilemma in competition law” se debe a Giancarlo Piscitelli y Anna Gerbrandy (Universidad de Utrecht, Holanda). Explica la relevancia de la legislación europea sobre competencia en algunos esfuerzos colectivos y, en particular, en la colaboración entre la sociedad civil y las empresas.

El octavo artículo lleva por títuloAfricapitalism and partnerships for the SDGs: what we can learn from the Unilever-GBF partnership in Nigeria”. Autores: Kenneth Amaeshi, (Universidad de Edimburgo), Uwafiokun Idemudia (York University, Toronto, Canada) y Ndidi Nnoli-Edozien (Growing Businesses Foundation, empresa social). Explican una colaboración entre empresas, sociedad civil y gobiernos acuñando el término “africapitalismo”.

Poorva Karkare, del ECDPM, es la autora dePartners for good: what two African dairy companies can teach us about partnership with NGOs”. Recoge dos entrevistas con empresas del sector lácteo, en Mauritania y Kenia, que han colaborado con ONG internacionales para impulsar sus negocios. Muestran contrastes interesantes.

Finalmente, Partnerships for sustainable development: the monitoring and evaluation challenge”. La autora es Leda Stott, especialista en alianzas multiactor y miembro del Itd de la UPM[1]. Con su reconocida capacidad de conceptualización, Leda Stott destaca que es necesario disponer de un compendio mayor y más fuerte de pruebas para demostrar la eficacia de las alianzas. Es muy frecuente que se evalúen los resultados de las actividades realizadas en colaboración, pero mucho menos que se analice el valor añadido o la utilidad del enfoque de colaboración.

La publicación muestra que la colaboración entre el sector privado y la sociedad civil no es coser y cantar, ni una varita mágica. Tampoco hay una ”receta” definitiva sobre cómo hacerlo. Pero es algo que tiene gran potencial para contribuir a un verdadero cambio.

Incluye también una relación de publicaciones del ECDPM relacionadas con este tema.

CC BY-NC-SA


[1] Organización bien conocida de la Fundación Energía sin Fronteras. Ambos somos miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.

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¿Red o fuera de red? en África

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Imagen: Solar Power Africa

Gran parte de la actividad de Energía sin Fronteras consiste en llevar energía eléctrica a quienes no tienen acceso a ella. Esencialmente, en zonas rurales de África y de América Latina. Si no tienen acceso, casi siempre es porque no llega la red de distribución. Por ello, las soluciones que solemos aplicar son “fuera de red” (mini-redes o sistemas aislados).

Hoy hago referencia a la publicación “What can we learn about Energy Access and Demand from Mobile-Phone Surveys? Nine Findings from Twelve African Countries”, del CGD (Center for Global Development)[1].

Los autores realizaron unas encuestas sobre el acceso a y la demanda de electricidad entre 39.000 usuarios de varios países de África sub-sahariana.

Las conclusiones fundamentales son que:

-El acceso por red o por sistemas fuera de red han de verse como soluciones complementarias, no como opciones distintas.

-Los usuarios que reciben energía por sistemas fuera de red enseguida los consideran insuficientes, porque pronto necesitan más potencia.

-Es muy frecuente que la red eléctrica sea poco fiable. Un sistema fuera de red es una buena opción de recambio.

Por José Luis Trimiño                                                           26 de septiembre de 2018 Sigue leyendo

Energía limpia para África

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Imagen: IDS

Energía sin Fronteras trabaja, sobre todo, en África Sub-sahariana y en América Latina; en los sectores energía y agua-saneamiento; y, esencialmente, en zonas rurales aisladas y desfavorecidas, facilitando el acceso a los servicios de energía, agua y saneamiento. Y procuramos hacerlo con energías limpias. Nos encontramos con muchas dificultades y desafíos, naturalmente.

En esta entrada voy a referirme al documentoClean Power for Africa: Overcoming the Main Constraints, publicado hace unos meses por el Institute of Development Studies.

Consta de varios artículos. Subraya los grandes desafíos que supone electrificar África con energías limpias. Muestra la necesidad -y los beneficios- de seguir un enfoque multidisciplinar, englobando los puntos de vista técnicos, económicos y políticos en el diseño y ejecución de las intervenciones.

Algunos de los artículos se centran en determinados países; en particular, Kenia y Ghana; también Suráfrica y Tanzania.

Por José Luis Trimiño                                                                   24 de agosto de 2018 Sigue leyendo

África: acceso a la electricidad con energía solar fuera de red

accelerating energy access Africa

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Energía sin Fronteras trabaja por el acceso universal a la energía: Tanto a la electricidad como para el calor -especialmente, el cocinado-. Nos centramos en las zonas rurales aisladas, donde el problema es más agudo. Nuestras zonas de actuación preferente son África subsahariana y América Latina. Y velamos porque las soluciones sean limpias.

Nada más natural, por tanto, que traigamos hoy aquí el estudio Accelerating access to electricity in Africa with off-grid solar, que publicó el Overseas Development Institute (ODI) en enero de 2016.

El estudio presenta pruebas del impacto de los sistemas solares domiciliarios, examina la situación del mercado en la región y específicamente en 11 países e identifica las medidas y políticas clave que permiten acelerar el acceso a la electricidad por medio de soluciones domiciliarias solares.

Por José Luis Trimiño                                                                  10 de febrero de 2018

 

El estudio consta de una serie de informes preparados por el ODI, la Global Off-Grid Lighting Association (GOCLA), Practical Action y SolarAid. Los encargó la Cooperación Británica (DfID), para su campaña Energy Africa.

El informe empieza recordando ciertos datos básicos: casi el 20% de la población carece de acceso a la electricidad; el 48% de ellos, está en África; el 80%, en zonas rurales; extender la red allí es caro y lento.

Por consiguiente, las soluciones descentralizadas suelen ser las más baratas y rápidas para aumentar allí el acceso. Los sistemas fotovoltaicos (FV) son la fuente más barata para un tercio de la población africana -porcentaje que aumenta rápidamente, por la bajada de precios de la solar. Hay varias opciones técnicas para proporcionar energía solar fuera de red a los hogares: desde lámparas pico (menos de 3w) a sistemas domiciliarios grandes (más de 2kw). Hay nuevos modelos de financiación y de distribución. Todo ello facilita el que hogares de bajos ingresos puedan acceder a la energía solar.

El informe considera todo el abanico de opciones.

Además de un resumen ejecutivo, el estudio está constituido por:

1-Un informe sobre el impacto de las soluciones solares domiciliarias. Recoge las evidencias disponibles sobre el impacto de los sistemas solares domiciliarios sobre la reducción de la pobreza y el medio ambiente en cuanto al impacto sobre:

-Las finanzas domésticas.

-La calidad de la iluminación.

-La generación de ingresos.

-La salud.

-La educación.

-El medio ambiente.

-La calidad de vida.

-Las comunicaciones y el acceso a la información.

-Los medios de subsistencia (la cadena de valor de la energía solar).

2-Otro informe sobre el mercado de las soluciones solares domiciliarias. Describe cómo ha ido creciendo este mercado en África subsahariana, su situación actual y tendencias posibles. Desarrollaron un modelo en una hoja de cálculo. Considera los productos certificados y los no certificados. Destaca lo elevado del volumen de ventas en tres países (Kenia, Tanzania y Etiopía) -que atribuye a las políticas públicas al respecto- y el crecimiento de los modelos de negocio “pay-as-you-go”. Refiere las mejoras en el rendimiento de los productos y las reducciones de precios, lo que atribuye a los avances tecnológicos. Se detiene en:

-Los modelos de negocio (analiza cinco).

-Las inversiones.

-Estimar el crecimiento del mercado.

3-Un tercer informe acerca de las políticas para ampliar el mercado de los sistemas solares domiciliarios. Identifica qué políticas ayudan a crear un entorno que permita y apoye el desarrollo de soluciones solares fuera de red. Identifica nueve:

-Incluir la electrificación fuera de red en las estrategias, regulaciones y planes.

-Facilitar el que los actores de la cadena de valor accedan a la financiación.

-Facilitar la importación de equipos relacionados con la solar domiciliaria.

-Condiciones equilibradas: revisar los subsidios a los combustibles líquidos.

-Disposiciones legales que hagan que los suministradores solares rindan cuentas.

-Adoptar y difundir normas y estándares de calidad internacionales.

-Promover la concienciación de los consumidores.

-Facilitar el acceso a la financiación de los consumidores y usuarios finales.

-Dotar al sector de una fuerza de trabajo calificada y de capacidad de formación.

4-Una serie de informes relativos a cada uno de los países (Etiopía, Ghana, Kenia, Malaui, Mozambique, Nigeria, Ruanda, Sierra Leona, Somalia, Tanzania y Uganda).

CC BY-NC-SA

Campaña “Energy Africa”

energy-africaEn octubre de 2015, el Gobierno británico lanzó la campaña Energy Africa.

La campaña persigue acelerar el desarrollo del mercado de la energía solar en África. Para ello, el DfID[1] va a trabajar con los gobiernos africanos, inversores, empresas, ONGs, grupos de expertos y otros donantes para aumentar la inversión en sistemas fuera de red, superar los obstáculos regulatorios, impulsar la innovación y así acelerar la llegada de sistemas de energía solar a los hogares africanos.

Por José Luis Trimiño

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Energía solar fuera de red en África

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E. Mukwimba, Tanzania – Foto: Russell Watkins (DfID)

En “Off-grid solar power is gathering steam in Africa, what’s next?, publicado en Devex , Adva Saldinger comenta cómo está creciendo en África la energía solar fuera de red.

Por José Luis Trimiño

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Fô-Bouré: el pueblo de la luz

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Foto: Álvaro Fuente

El País – Planeta Futuro ha publicado el artículo Fô-Bouré: el pueblo de la luz, que transcribimos a continuación. Energía sin Fronteras ha intervenido en varios proyectos en Fô-Bouré, como indica el artículo.

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