Archivo de la etiqueta: Alianzas

Las ONG se van apuntando al cambio

Doing development differently

Imagen: Doing Development Differently

Desde hace unos años, en el mundo de la cooperación al desarrollo se ha ido extendiendo un enfoque llamado Doing development differently.

En 2015, el Overseas Development Institute publicó un estudio titulado “Adapting Development. Improving services for the poor”. Y mantiene abierta una página web sobre el tema.

Este movimiento recoge enfoques y herramientas novedosos para el diseño, implementación y evaluación de proyectos de desarrollo que tienen en común:

-estar orientados a los problemas;

-ser iterativos, a base de aprender;

-implican equipos y alianzas;

-a menudo, producen soluciones híbridas que se adecúan al contexto y tienen en cuenta las políticas.

Hace poco, he visto en el blog de Oxfam una entrada de Duncan Green titulada “Looks like the NGOs are stepping up on ‘Doing Development Differently’. Good. Recuerda que muchas ONG se resistían, de hecho, a este enfoque, explica por qué y señala que, poco a poco, bastantes ONG están adoptándolo. Identifica qué aportan las ONG a este debate y muestra cómo promover el enfoque entre las ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                 20 de octubre de 2017 Sigue leyendo

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Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

A principios de octubre se ha celebrado en Málaga la 43ª Reunión Anual de la Sociedad Nuclear Española. Energía sin Fronteras -y otras organizaciones de la Mesa de Acceso Universal a la Energía, MAUE- participó en ella. Allí se presentó una ponencia preparada por Lucila Izquierdo, Presidenta de la Junta Directiva de Esf.

El acceso universal a la energía es un tema complejo y de relevancia global, requiere la participación de todos los actores capaces de aportar soluciones. En la ponencia se explica la complejidad de proporcionar un servicio eléctrico sostenible en las zonas rurales más aisladas y la necesidad de encontrar modelos adecuados de servicio que requieren la participación de diversos actores con objetivos e incentivos diferentes. Se presentan las conclusiones comunes de los debates mantenidos sobre el tema con diversas organizaciones en seminarios específicos, y en especial, en las conclusiones recogidas en varios documentos de Esf y de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.

Por Lucila Izquierdo                                                           11 de octubre de 2017

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Cómo conectar con el sector privado: guía para principiantes

Cómo conectar con el sector privado

Imagen: Monografías.com (Perú)

La colaboración entre instituciones sin ánimo de lucro y empresas privadas está ganando popularidad frente a la colaboración tradicional con donantes particulares o estatales.

Sin embargo, no existe apenas documentación teórica sobre qué acciones puede tomar una entidad sin ánimo de lucro para establecer este tipo de colaboraciones.

En el artículo: “How to engage with the private sector: A beginner’s guide”  se entrevista a Richard Crespin, CEO de “CollaborateUp”, para comenzar a documentar cómo se inician estas particulares colaboraciones.

“CollaborateUp” es una firma de consultoría que asesora a organizaciones sin ánimo de lucro y empresas privadas sobre cómo trabajar en colaboración. El entrevistado, director ejecutivo de la consultora, ayuda, por un lado, a empresas privadas a encontrar una misión social donde puedan generar un impacto positivo y, por otro, a organizaciones sin ánimo de lucro a construir programas que atraigan a las empresas como socios y donantes.

Por Ester Sevilla                                                                          9 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Las empresas sociales, ¿una trampa mental?

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Muhammad Yunus

No es esta la primera entrada del blog en la que hablamos de las empresas sociales -aquellas que tienen, a la vez, un objetivo económico y otro de impacto social. Es un tema que seguimos con interés en Energía sin Fronteras.

El artículo de hoy, de Fredrik O, Andersson y Ruth Mc Cambridge, se titula Social Entrepreneurship’s All-American Mind Trap” y se ha publicado en NonProfit Quarterly.

Defiende la importancia de la acción colectiva para el éxito de las empresas sociales. Y apela e evitar el dar demasiada importancia al empresario social carismático de quien se espera que resuelva todo.

Por José Luis Trimiño                                                                 2 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Hacia una cooperación más eficaz

making coop effective 2016Desde hace quince o veinte años hay un movimiento por la “eficacia de la ayuda [al desarrollo]” (“aid effectiveness”). Se han celebrado varias conferencias internacionales sobre este tema (París, Accra, Busan…[1]). Se definieron cinco principios o compromisos al respecto: Apropiación [por los países beneficiarios], Alineamiento [con las políticas y prioridades de los países], Armonización [entre los donantes], Gestión por Resultados y Rendición de cuentas recíproca.

Son principios que compartimos en Energía sin Fronteras. Procuramos que nuestras actuaciones se ajusten a ellos.

La OCDE y el PNUD publican regularmente informes sobre los progresos en este campo. El más reciente está accesible en las webs del PNUD y de la OCDE: http://www.undp.org/content/undp/fr/home/librarypage/development-impact/making-development-co-operation-more-effective–2016-progress-re.html.

Por José Luis Trimiño                                                           4 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

Bonos de impacto en el desarrollo

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Imagen: Educate Girls

Hablamos hoy de una modalidad de financiación bastante nueva para proyectos de desarrollo. De hecho, no conozco el término que se usa en español para ella; en inglés, “Development Impact Bonds” (DIB).

En estos bonos intervienen principalmente tres actores:

-Un ejecutor o proveedor de servicio, que ejecuta o implementa una intervención, un proyecto (en educación, salud, etc.).

-Un pagador final (un donante, público o privado), que paga en último término, la intervención si el programa consigue unos resultados específicos.

-Un inversor que proporciona un capital inicial (el bono) y cobra del pagador final en función de lo conseguido por la intervención o el proyecto.

Con frecuencia hay un cuarto actor, un facilitador o intermediario, que reúne a los actores principales, ayuda a estructurar los acuerdos y supervisa la ejecución.

He visto en Devex dos artículos sobre ello: Have development impact bonds moved beyond the hype?”  y Development impact bonds gain momentum. Ambos, firmados por Adva Saldinger.

Por José Luis Trimiño                                                                  31 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Cooperación para el acceso universal a la energía

luz en Adi Harush - Alianza Shire

Iluminación en el campo de refugiados de Adi-Harush – Imagen: Alianza Shire

El País – Planeta Futuro está publicando una serie de artículos sobre los “Círculos virtuosos de la cooperación”, presentando ejemplos de distintos sectores.

Una cooperación inteligente para lograr el acceso universal a la energíaes uno de esos artículos. Sus autores son Carlos Mataix (Itd UPM) y Julio Eisman (Fundación Acciona Microenergía); ambos han estado involucrados en Esf y sus organizaciones son, como nosotros, miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE).

El artículo hace referencia a:

-Las actividades de Acciona Microenergía México en Oaxaca.

-La Alianza Shire, multi-actor, en el campo de la ayuda humanitaria.

-Los “Círculos virtuosos de la cooperación”.

Para mí, el argumento fundamental del artículo es que los problemas de desarrollo son complejos, pero es posible articular colaboraciones entre diversos actores para resolverlos; y ello requiere enfoques e instrumentos flexibles.

Por José Luis Trimiño                                                                   29 de agosto de 2017 Sigue leyendo