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Inversiones privadas para el desarrollo sostenible

Publicación de Global Compact

Hace un par de días recogíamos aquí unas opiniones críticas sobre la participación del sector privado en el desarrollo, específicamente en las asociaciones público-privadas. Hoy traigo la otra cara de la moneda. Un documento que defiende su valor. Procede del ECDPM. Se titula “Leveraging private investment for sustainable development”.

El documento aporta puntos de vista y estudia enfoques e instrumentos para que inversiones privadas se alineen con los ODS, sin olvidar la necesidad de que empresas e inversores privados obtengan rendimientos financieros. Examina cómo hacer que las actividades e inversiones de las empresas sean más responsables, inclusivas y sostenibles y el uso de recursos públicos para estimular y poner en marcha inversiones privadas.

Por José Luis Trimiño                                                                    22 de abril de 2019


El ECDPM (European Centre for Development Policy Management) es un centro de investigación, basado en Maastricht -Mastrique, en español tradicional-, en los Países Bajos.

El informe al que nos referimos forma parte de su colección “Great Insights”, vol. 7, ed. 2. Sus autores son Jeske van Seters y Sebastian Grosse-Puppendahl.

Desde que se aprobó la Agenda 2030, en 2015, se insiste en que el desarrollo es cosa de todos -no solo de países pobres, agencias de cooperación y ONG; de movilizar a las empresas, la financiación privada, las inversiones empresariales. En suma, de aunar recursos, conocimientos y capacidades. En el mundo, la mayor parte de los empleos y de las inversiones proceden del sector privado. Por ello, juega un papel crítico en producción, inversiones, innovación, tecnología, financiación y provisión de servicios. De ahí que constituya un actor fundamental para el desarrollo.

No se puede dar por hecho que el sector privado sea responsable e inclusivo. Ni ello es un fin en sí mismo. El documento pone en evidencia que el sector privado no es un grupo homogéneo, sino muy diversificado. Destaca y muestra la importancia de que empresas, gobiernos, organismos de cooperación, instituciones financieras y sociedad civil colaboren de diferentes maneras, teniendo presentes sus diferentes mandatos, motivaciones e incentivos.

Trabajar de forma diferente a la tradicional y conseguir mayor impacto para alcanzar los ODS requiere ambición y aceptar riesgos. No solo es cuestión de financiación y de indicadores financieros -lo de los “billions to trillions”- sino de que las intervenciones e inversiones sean de la calidad y tipo adecuados, de modo que las actuaciones de unos y otros sumen, no distorsionen, y estén ancladas en las realidades locales.

El informe consta de un editorial y 18 artículos:

A) Presentaciones:

-El Plan de Inversiones Exteriores de la UE: Crear empleos sostenibles para erradicar la pobreza en los países próximos a la UE y en África /Neven Mimica, Comisario Europeo).

-La financiación europea del desarrollo y el modelo del BERD[1] (Suma Chakrabati, BERD).

-Políticas para movilizar al sector privado: Abrir la mente (Alexander de Croo, Bélgica).

-La FAO[2] promueve criterios sostenibles para movilizar la financiación para la agricultura (entrevista con José Graziano da Silva, FAO).

B) Movilizar la financiación privada:

-Las operaciones de los bancos multilaterales de desarrollo con la financiación privada: ¿prestamistas o movilizadores? (Nancy Lee, CGD).

-El compromiso de las instituciones financieras de desarrollo[3] para movilizar la financiación privada para los ODS (Soren Peter Andreasen EDFI).

-Involucrar al sector privado en la financiación mixta (“blended finance”): Justice Johnston (Convergence).

-Hace falta un pueblo: Por qué el pacto con África puede funcionar (Rob Floyd, ACET[4]).

-Movilizar la financiación del sector privado: Lo que han aprendido las organizaciones filantrópicas (A. Burgett y R. Salvado, Fundación Gates).

-Dar nueva forma a la “financiación privada para el desarrollo” de la UE (San Bilal, ECDPM).

-Desplegando capital riesgo en mercados desconocidos: rompiendo moldes (Cécile Ambert, Banco Africano de Desarrollo[5]).

C) Empresas responsables y con impacto:

-Conseguir cadenas de suministro sostenibles: perspectiva del sector privado (Norma Wouters-Snell, Noble Achievers).

-El liderazgo de la UE para promover conductas empresariales responsables en cadenas de valor globales (Jeske van Seters y Karim Karaki, ECDPM).

-La adaptación local de las multinacionales es clave para el desarrollo sostenible (Constantine Bartel, Universidad de Zurich).

-Una empresa de alimentación en África Occidental: el negocio implica desarrollo sostenible (Entrevista con Sylvie Sagbo, SENAR).

-¿El precio del petróleo? Desarrollo extractivo y riesgo de conflicto en Kenia (George Grayson, International Alert).

-Hacer negocios bien en Etiopía (Margaux Yost y Domicic Kotas, BSR).

-La empresa social de Chevron en Nigeria (Zachary Kaplan, DAI).

Otro informe interesante en esta línea es “Private Sector Investment and Sustainable Development”, del Pacto Mundial (Global Compact), aunque ya tiene unos años. Quizás hablemos de él otro día.

CC BY-NC-SA


[1] Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo (https://www.ebrd.com/home)

[2] Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (http://www.fao.org/home/es/)

[3] DFIs: https://www.oecd.org/dac/stats/development-finance-institutions-private-sector-development.htm

[4] African Center for Economic Transformation (http://acetforafrica.org/)

[5] BAfD: https://www.afdb.org/fr/

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Eurodad sigue criticando las APPD

ppp-monitor-ADBA finales de diciembre publicamos la entrada “El sector privado en el desarrollo – Voces críticas. Allí decía que soy partidario de la participación del sector privado en el desarrollo, pero que me parecía correcto recoger visiones críticas sobre ello. Mi postura no ha cambiado: creo que es imprescindible la participación privada -con los controles debidos, naturalmente. Pero sigo recogiendo opiniones diferentes.

Eurodad y otras organizaciones continúan argumentando en contra de las APP en general -incluyendo las APPD. Recojo aquí críticas que han vertido recientemente; en particular, sobre su impacto en género.

Por José Luis Trimiño                                                                    20 de abril de 2019 Sigue leyendo

Gobernanza de las colaboraciones

Diario Chaco-img_1853

Foto: Diario Chaco

Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 requiere un esfuerzo conjunto de muchos actores, de todos. Energía sin Fronteras sigue esa línea. Intentamos reforzar la colaboración con otras organizaciones: otras ONG, instituciones públicas y empresas.

Este movimiento ocurre en todo el mundo. Hoy voy a referirme al artículo Windows of Collaborative Opportunity: Considerations of Governance, publicado hace unos meses en NPQ en el marco de “Dynamics and Domains: Networked Governance in Civic Space”.

El artículo se centra en las colaboraciones con instituciones públicas, cuyas dinámicas considera especialmente complicadas, por las tensiones entre los intereses de cada organización y los cambios de personas y de políticas.

Propone un marco conceptual que intenta explicar la constitución, gobernanza y el ciclo de las colaboraciones entre ONG y el sector público.

Por José Luis Trimiño                                                                  12 de febrero de 2019 Sigue leyendo

El sector privado en el desarrollo – Voces críticas

Pacto Mundial

Imagen: Pacto Mundial

Soy partidario de la participación del sector privado en el desarrollo -y de las actuaciones de cooperación al desarrollo en el sector privado-, porque pienso que es bueno que todos los actores estén implicados y creo que el desarrollo se produce tanto en el ámbito público como en el privado. Eso incluye, desde luego, las “Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo” (APPD).

Pero hay visiones críticas al respecto. Esas son las que traigo hoy aquí a este blog. Dejando de lado algunas proclamas y titulares simplificadores, las posturas que recojo me parece que tienen fundamento, aunque no esté de acuerdo con algunas de sus recomendaciones.

Proceden, fundamentalmente, de algunas ONG grandes y agrupaciones de ONG que hacen campañas de sensibilización e influencia al respecto. Fundamentalmente, de Eurodad. Pero también del Tribunal de Cuentas Europeo.

Conviene señalar que la mayoría de estos artículos se refieren a las Alianzas Público-Privadas “en general” (APP=PPP), no específicamente a las Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo” (APPD).

Los argumentos más habituales de estas voces críticas son:

-La participación del sector privado en las actividades de cooperación al desarrollo empuja a tomar más en cuenta los intereses privados que los generales.

-Las APP suelen llevar el agua al molino de los intereses de las empresas.

-Potenciar el desarrollo del sector privado en los países en desarrollo favorece a los más ricos y poderosos de esos países.

-La financiación mixta (“blended finance”: mezcla de créditos y de subvenciones a fondo perdido) lo que hace es reducir el riesgo de quienes dan créditos -quienes tienen dinero- a costa de recursos de todos, públicos.

Por José Luis Trimiño                                                           26 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

Renovando el compromiso con los ODS: el sector privado se activa

SDG Fund

Imagen: SDG Fund

El Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Fondo ODS) es un mecanismo internacional creado en 2014 por las Naciones Unidas para apoyar actividades de desarrollo sostenible.

Su principal objetivo es unir a agencias de la ONU, gobiernos nacionales, mundo académico, sociedad civil y empresas para afrontar los desafíos de la pobreza, promocionar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y lograr los ODS.

Para alinear de una mejor manera las alianzas público-privadas para el desarrollo sostenible, el Fondo ODS ha establecido un Grupo Asesor del Sector Privado, integrado por líderes de grandes compañías de diversos sectores a nivel mundial. De entre los 12 miembros integrantes, cabe destacar la presencia española de las siguientes entidades: la Fundación Microfinanzas BBVA, la empresa alimentaria Ebro Foods, Ferrovial Infraestructura y servicios y la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (Fundación Seres).

Durante los dos últimos años, estas dos entidades han colaborado para para promover en la comunidad empresarial el crecimiento económico inclusivo, la justicia social y la protección del medio ambiente.

Este Grupo Asesor de empresas comprometidas con la sostenibilidad ha logrado numerosos objetivos desde su creación en 2015, incluido el establecimiento de un conjunto pionero de alianzas público-privadas en áreas como la seguridad alimentaria, la educación y el empleo para mujeres y jóvenes.

Paloma Duran, directora del Fondo ODS, celebra el éxito de esta actividad de colaboración y afirma que desde esta cooperación entre líderes de empresas y la ONU se ha podido apreciar que existe en el sector empresarial una tendencia de creciente concienciación en términos de sostenibilidad. Empresas de toda Europa están adoptando lentamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU en sus estrategias. Esta tendencia se ve incentivada y reforzada por la acción del Grupo Asesor del Fondo ODS, afirma la directora del Fondo ODS.

En su artículo “Renewing Commitment to SDGs: Private Sector Gets Active”, esta directiva de las Naciones Unidas sostiene que el éxito rotundo de la colaboración entre estas entidades (Fondo OSD y el Grupo Asesor del Fondo) se refleja en la imitación de esta dinámica en algunos países. Nigeria, por ejemplo, ha lanzado un Grupo Asesor del Sector Privado con el fin de asesorar al gobierno para que comparta ideas entre sectores y regiones industriales y se creen así modelos orientados a aumentar la sostenibilidad.

Por Ester Sevilla                                                                               9 de marzo de 2018

Autor: Paloma Duran, Directora del Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Ir al artículo (http://www.ipsnews.net/2017/06/renewing-commitment-to-sdgs-private-sector-gets-active/)

 

Las empresas y la Cooperación Española

Empresa-Cooperación española

Imagen: LUSMORE DAUDA

Ya hemos hablado aquí del V Plan Director de la Cooperación Española, cuya preparación está muy avanzada. El País – Planeta Futuro ha publicado, en su sección “Red de expertos” varios artículos muy interesantes al respecto.

Hoy voy a referirme a uno de ellos, cuyo autor es Julio Eisman[1]. Se titula “¿Qué espera la empresa del nuevo Plan Director de Cooperación?.

En este artículo, Eisman propone establecer un diálogo abierto entre las empresas y los distintos actores de la cooperación para definir una estrategia de la Cooperación Española respecto al sector privado. Ello, acompañado de un análisis crítico de cómo han funcionado los -pocos- instrumentos de cooperación con el sector privado puestos en marcha hasta ahora en España.

Por José Luis Trimiño                                                                    21 de enero de 2018 Sigue leyendo

Cómo conectar con el sector privado: guía para principiantes

Cómo conectar con el sector privado

Imagen: Monografías.com (Perú)

La colaboración entre instituciones sin ánimo de lucro y empresas privadas está ganando popularidad frente a la colaboración tradicional con donantes particulares o estatales.

Sin embargo, no existe apenas documentación teórica sobre qué acciones puede tomar una entidad sin ánimo de lucro para establecer este tipo de colaboraciones.

En el artículo: “How to engage with the private sector: A beginner’s guide”  se entrevista a Richard Crespin, CEO de “CollaborateUp”, para comenzar a documentar cómo se inician estas particulares colaboraciones.

“CollaborateUp” es una firma de consultoría que asesora a organizaciones sin ánimo de lucro y empresas privadas sobre cómo trabajar en colaboración. El entrevistado, director ejecutivo de la consultora, ayuda, por un lado, a empresas privadas a encontrar una misión social donde puedan generar un impacto positivo y, por otro, a organizaciones sin ánimo de lucro a construir programas que atraigan a las empresas como socios y donantes.

Por Ester Sevilla                                                                          9 de octubre de 2017 Sigue leyendo