Archivo de la etiqueta: Desarrollo

Cómo cambiar los comportamientos

En Energía sin Fronteras actuamos porque queremos que muchas cosas cambien -para mejor, para las personas que lo necesitan, en nuestros sectores de actividad-. Casi siempre, eso requiere cambios en los comportamientos de la gente -quienes lo necesitan, quienes pueden ayudar, quienes deciden, nosotros mismos… De hecho, disponemos de un equipo “Social y Sostenibilidad”, alojado en el Área de Operaciones.

Por eso traemos hoy aquí una herramienta para el cambio de comportamiento (“Behaviour change toolkit (for International Development Practitioners). La publicó el año pasado People in Need  (Člověk v tísni), una ONG checa, y se difunde en “Behaviour change, una página web dirigida a profesionales de la cooperación al desarrollo.

Los principales mensajes del documento son:

-En la gran mayoría de los proyectos de desarrollo, alcanzar los objetivos requiere que el grupo meta adquiera comportamientos nuevos.

-Muchos proyectos fracasan porque se han hecho suposiciones incorrectas sobre por qué la gente no practica los comportamientos que se promueven.

-La manera más eficaz de conseguir el cambio que se busca consiste en entender qué factores impiden que la gente practique esos comportamientos.

-Hacer frente a las barreras realmente importantes permite ahorrar mucho tiempo, dinero, esfuerzos y recursos en actividades ineficaces.

-La herramienta permite entender los comportamientos de la gente y cómo ayudar a introducir cambios positivos en sus vidas.

Por José Luis Trimiño                                                                  22 de mayo de 2018 Sigue leyendo

Anuncios

Algunas “grandes ideas” sobre el desarrollo

Institutions and Development

Imagen: Edward Elgar Publishing

A lo largo de los años se han hecho públicos diversos libros y teorías sobre el desarrollo en el mundo. Algunos han sido considerados muy relevantes, han tenido mucha difusión y conseguido un impacto notable en los profesionales del desarrollo, el mundo académico, la opinión pública y los decisores políticos.

Hoy traigo aquí una especie de “resumen del resumen” de algunos de los que se consideran más relevantes.

Procede de una conferencia pronunciada por Stefan Dercon en la London School of Economics a finales del año pasado. La ha recogido Duncan Green en el blog de Oxfam, con el título 10 top thinkers on Development summarized in 700 words by Stefan Dercon. Allí se puede acceder también a la presentación de Dercon en la conferencia.

Por José Luis Trimiño                                                                19 de febrero de 2018 Sigue leyendo

Lo complejo y lo sencillo

Complexity-Simplicity

Imagen: Duncan Green

Varias veces he traído aquí cosas que ha publicado Duncan Green en el blog de Oxfam. Algunas son muy teóricas, Pero suelen parecerme sensatas e interesantes. Ese es el caso deComplexity v Simplicity: the challenge for Campaigners and Reformers.

Green reflexiona sobre lo complejas que suelen ser las cuestiones relativas al desarrollo y la voluntad y necesidad de simplificar. Concluye que es posible -y preferible- tener bien presente su complejidad, pero, al mismo tiempo, hacer uso de las ventajas de lo sencillo. Los objetivos y grandes principios han de ser simples y fáciles de recordar; hay que ir resolviendo problemas pequeños y sencillos. Pero hay que ser consciente de que los problemas son, de por sí, complejos y desconfiar de las soluciones simplistas, que pueden llevar a que los verdaderos cambios resulten más difíciles de lograr.

Por José Luis Trimiño                                                                    8 de enero de 2018 Sigue leyendo

La pobreza no es algo permanente

New Horizons

Imagen: Pablo La Ros (PNUD)

¿Qué es la pobreza? ¿Está aumentando o disminuyendo? En octubre, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD/UNDP[1]) hizo estas preguntas a mucha gente. Resultados: a) la gente tiene una idea de lo que es la pobreza, aunque la expresa de maneras muy diferentes y, naturalmente, le cuesta mucho cuantificarlo; b) la mayoría piensa que cada vez hay más pobreza en el mundo.

Con ocasión del Día Mundial de la Pobreza, el pasado mes de octubre, el PNUD ha publicado una breve reseña: Poverty isn’t permanent. Allí muestra que, contrariamente a la opinión extendida, el mundo está avanzando en la lucha contra la pobreza.

Por José Luis Trimiño                                                             21 de diciembre de 2017 Sigue leyendo

Cómo fortalecer las ONG locales

fortalecimiento-huancabamba11-Prisma

Fortalecimiento de organizaciones – Imagen: Prisma (Perú)

Energía sin Fronteras está presente en los países donde actúa de manera indirecta, a través de nuestras contrapartes. Estas son esenciales, no solo para identificar la necesidad y para ejecutar el proyecto sino, sobre todo, para el post-proyecto, su sostenibilidad. Somos conscientes de que una contraparte fuerte es la mejor garantía de ello.

En septiembre se ha celebrado en Nairobi la conferencia anual AidEx. Los donantes y las ONG internacionales no han hecho lo suficiente para fortalecer a sus contrapartes locales, tanto gobiernos como ONG. Esa es la principal conclusión que extrae de la conferencia Sara Jerving, de Devex, en su artículo 4 ways Kenyan NGOs want international partners to do better on capacity building.

Por José Luis Trimiño                                                           3 de noviembre de 2017 Sigue leyendo

Reforzar la cadena de resultados

results information tiers

Niveles de información sobre resultados

He visto que la OCDE ha publicado (agosto 2017) un “policy paper” tituladoStrengthening the results chain: Synthesis of case studies of results-based management by providers.

En Energía sin Fronteras hacemos proyectos de desarrollo no para gastar el dinero, sino para obtener resultados. Así que me ha parecido interesante y me lo he leído. El documento encuentra seis desafíos a los que hacen frente los donantes cuando gestionan la cooperación centrándose en los resultados:

-Conectar los resultados [del proyecto] a los objetivos de desarrollo.

-Asegurarse de que los enfoques de gestión por resultados son adecuados para el fin que se persigue.

-Ser realista a la hora de atribuir y de sumar los resultados.

-Permitir y facilitar que el país beneficiario se apropie de la información sobre los resultados.

-Que los informes estén ligados a los resultados y a las actuaciones.

-Dedicar recursos a construir una cultura en la que se aprenda a pensar en los resultados.

Por José Luis Trimiño                                                          30 de octubre de 2017 Sigue leyendo

América Latina: una alianza para los pobres

América Latina-Alianza por los pobres-Frank Chávez-IPS

Foto: Frank Chávez (IPS)

América Latina es una de las zonas del mundo donde más trabaja Esf -la otra es África subsahariana-. Estamos allí para facilitar el que tengan acceso a servicios de energía, agua y saneamiento quienes carecen de ellos -sobre todo, comunidades en zonas rurales pobres.

A finales de agosto, la FAO[1] y el FIDA[2] han lanzado, en Santiago de Chile, una “Alianza para la eliminación de la pobreza rural en América Latina[3]. De ella se han hecho eco, por supuesto, la FAO (“Una nueva alianza para la eliminación de la pobreza rural en América Latina) y el FIDA (“FIDA y FAO en nueva alianza para la eliminación de la pobreza rural en América Latina). También otras organizaciones, como IPS (Alianza al rescate de 33 millones de pobres rurales latinoamericanos).

Por José Luis Trimiño                                                          26 de octubre de 2017 Sigue leyendo