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Beneficios sociales vs. beneficios económicos en las compañías que ofrecen sistemas energéticos aislados

Por Ester Sevilla

14 de mayo de 2018

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Electrificación rural en Malaui – Imagen: SMA Sunny

Alrededor de 1.200 millones de personas no tienen acceso a la electricidad: aproximadamente una de cada seis personas en la tierra. Los sistemas de energía aislados están diseñados para generar electricidad sin el apoyo de una infraestructura remota (como una red eléctrica), algo particularmente útil en países en desarrollo y en áreas sin acceso a la electricidad.

Ofrecer estos sistemas aislados en áreas rurales de países emergentes representa un reto a nivel económico y logístico importante, con una alta dificultad de financiación y unos márgenes de beneficios muy bajos o casi inexistentes. Por ello, muchas de las empresas solares energéticas que ofrecen estos sistemas han ampliado su negocio desde el sector rural a zonas urbanas, negocios y clientes con mayor nivel económico.

Como afirma de Laura De Bresser[1] en su artículo “Are Financial Returns Starting to Compete with Social Goals? An Impact Investor Assesses its Involvement in Off-Grid Solar”, entrar en mercados que les permitan ofertar sistemas con mayores prestaciones a un mayor precio, permite a estas compañías adquirir la potencia económica necesaria para posteriormente llevar los sistemas aislados a las zonas rurales que lo necesiten sin incurrir en pérdidas financieras.

De Bresser sostiene además que los sistemas energéticos solares aislados comportan ya de por sí beneficios sociales, económicos y ambientales; ya que pueden proporcionar tanto un ahorro doméstico como una mejor iluminación y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desde el punto de vista de la autora del artículo mencionado, se debería potenciar por tanto la actividad de estas empresas, ya que, aunque aún no sean totalmente sostenibles financieramente, el valor social, ambiental y económico potencial futuro del sector es muy alto.

CC BY-NC-SA

Fuente: https://nextbillion.net/are-financial-returns-starting-to-compete-with-social-goals-an-impact-investor-assesses-its-involvement-in-off-grid-solar/

[1] Analista de proyectos de energía renovable para y en nombre de Oikocredit*.

*Oikocredit es una cooperativa internacional de finanzas éticas que canaliza los ahorros de personas y organizaciones comprometidas de países desarrollados hacia la financiación de proyectos empresariales con contenidos social en países en vías de desarrollo.

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Cómo informar sobre los ODS

How to report on SDGs-KPMG

Imagen: KPMG

Con la aprobación de la Agenda 2030[1] (Naciones Unidas, 2015) quedó asentado, a nivel internacional, que el desarrollo es cuestión de todos y precisa aportes de actores muy diversos; en particular, del sector privado[2]. Se reconoce -y estimula- el importante papel de las empresas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), allí definidos. En consecuencia, cada vez son más las empresas que alinean muchas de sus actuaciones con la Agenda 2030 y los ODS. Asumen que rinden cuentas a grupos de interés más amplios que sus accionistas y, en muchos casos, al conjunto de la sociedad.

Ese alineamiento se extiende también a sus acciones de información de las empresas. Pero, ¿cómo informar sobre los ODS? No hay prácticas consolidadas, como ocurre con la información en otros ámbitos.

A llenar esta laguna contribuye un estudio reciente realizado por la consultora KPMG: How to report on the SDGs” (kpmg.com/sdgreporting).

Por cierto, esta necesidad no es exclusiva de las empresas. En las ONG tampoco tenemos costumbre de informar haciendo referencia a los ODS. Ni los organismos públicos, tampoco.

Por José Luis Trimiño                                                                  8 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Las empresas y la Cooperación Española

Empresa-Cooperación española

Imagen: LUSMORE DAUDA

Ya hemos hablado aquí del V Plan Director de la Cooperación Española, cuya preparación está muy avanzada. El País – Planeta Futuro ha publicado, en su sección “Red de expertos” varios artículos muy interesantes al respecto.

Hoy voy a referirme a uno de ellos, cuyo autor es Julio Eisman[1]. Se titula “¿Qué espera la empresa del nuevo Plan Director de Cooperación?.

En este artículo, Eisman propone establecer un diálogo abierto entre las empresas y los distintos actores de la cooperación para definir una estrategia de la Cooperación Española respecto al sector privado. Ello, acompañado de un análisis crítico de cómo han funcionado los -pocos- instrumentos de cooperación con el sector privado puestos en marcha hasta ahora en España.

Por José Luis Trimiño                                                                    21 de enero de 2018 Sigue leyendo

El sector privado y la evaluación

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Imagen: Organización Mundial de la Salud

Es frecuente que al sector privado se le pida proporcionar financiación para el desarrollo y para alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS). Pero puede y debe ir más allá de la financiación. Entre otros campos, explorando maneras innovadoras de producir impacto en el desarrollo.

En este sentido va un artículo de opinión publicado por la plataforma Devex hace unos meses. Se titulaba Innovation, accountability, and learning to achieve a better world y su autora es Lauren Moore, de Johnson & Johnson.

Por José Luis Trimiño                                                             30 de diciembre de 2017 Sigue leyendo

Empresas que no están cumpliendo con los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU

companies commitment SDG-Alexander Joe-AFP via Getty Image

Foto: Alexander Joe (AFP, vía Getty Images)

En 2015, la ONU aprobó la Agenda sobre el Desarrollo Sostenible, como una oportunidad para que los países y sus empresas emprendan un camino con el que mejorar la sociedad.

La Agenda cuenta con los conocidos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que incluyen desde la eliminación de la pobreza hasta el combate al cambio climático, la educación, la igualdad de la mujer, la defensa del medio ambiente o el diseño de nuestras ciudades.

A través del Pacto Mundial o Global Compact, más de 9.000 compañías en todo el mundo se han comprometido a apoyar estos objetivos. Sin embargo, más de la mitad de estas compañías no ha fijado metas de sostenibilidad específicas, sólo un 55% de ellas está monitorizando su progreso y únicamente un 29% ha estudiado si las medidas que han tomado tienen algún efecto más allá de su compañía.

Casi 7.500 de estas empresas han sido expulsadas del Pacto Mundial, al no haber entregado un informe anual de progreso. El grupo también ha expulsado recientemente a compañías que reciben sus ingresos de la producción de tabaco y armas nucleares, químicas o biológicas.

Al respecto, Lise Kingo, directora del Pacto Mundial, sostiene que transparencia y rendición de cuentas son la clave para alcanzar las metas de desarrollo sostenible. Es significativo que las compañías cuyos directivos respaldaron personalmente sus objetivos de sostenibilidad son las que han mostrado un progreso mayor al respecto.

Una visión global permite ver que las metas más difíciles de alcanzar son aquellas relacionadas con la igualdad de género y la reducción de la desigualdad económica.

En materia de evasión fiscal y delitos financieros relacionados con la corrupción, Antonio Guterres (secretario general de la ONU), ha llamado a la acción a las compañías financieras como principales ejecutoras de los objetivos de desarrollo en la materia.

Ester Sevilla                                                                                              17 de octubre de 2017

CC BY-NC-SA

Fuente: https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-09-19/companies-failing-to-live-up-to-un-sustainable-development-vows

Empresas sociales: 11 cosas que hemos aprendido

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Mohamed Yunus con las mujeres de una empresa social            Imagen: Next Up Asia

Energía sin Fronteras es una ONGD, una organización sin ánimo de lucro orientada al desarrollo. Obviamente, no somos una empresa. Pero hay “empresas sociales”. ¿Qué son las empresas sociales?

En una entrada reciente del blog[1] mencionábamos los modelos híbridos entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro; en particular, las empresas sociales. Allí decíamos que se denomina así a las organizaciones que compaginan el lograr beneficios económicos con el resolver problemas sociales y conseguir un bien colectivo. De ellas hemos hablado también otras veces[2].

Katherine Purvis escribió en 2015 el artículo 11 things we learned about social enterprise in international development, una actualización del cual ha sido publicada hace poco en el Guardian Global Development Professionals Network.

Como indica el título, se trata de once lecciones aprendidas.

Por José Luis Trimiño                                                                  17 de agosto de 2017

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Las empresas y la Agenda 2030

Pacto Mundial EspañaEn septiembre de 2015, se aprobó en la ONU, la “Agenda 2030” con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se trata de un plan global, para todos los países del mundo –superando la división tradicional entre “países en desarrollo” y “desarrollados”-. Concierne a todos; incluye una llamada a crear alianzas para el desarrollo (ODS nº 17), en particular, con las empresas.

Poco a poco, las empresas han ido acometiendo programas de responsabilidad social, constituido fundaciones y realizando actividades que satisfacen necesidades sociales.

Avanzando más, se han constituido asociaciones público-privadas para el desarrollo (APPD) y multi-actor.

Y no hay que olvidar los modelos híbridos entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro.

Por Leonardo Gutson y José Luis Trimiño                                   12 de agosto de 2017

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