Archivo de la etiqueta: Empresas

Rol del sector privado en el desarrollo – Visiones críticas

CONCORD-private sector

Imagen: CONCORD

En este blog hemos publicado varias entradas sobre el rol del sector público en el desarrollo. Está reconocido por y estimulado en la Agenda 2030 (los ODS). Personalmente, me parece que el sector privado puede y debe jugar un papel positivo en el desarrollo. Naturalmente que hay riesgos, como en todo. Pero, aparte de considerarlo necesario, pienso que en los últimos años cada vez es más positivo y va habiendo más mecanismos de aunar los intereses generales con los particulares de las empresas[1].

Pero hay visiones críticas al respecto. Hoy vamos a mencionar algunas de ellas -ampliadas en declaraciones y publicaciones- manifestadas por Eurodad (European Network on Debt and Development) y Concord (Confederación Europea de ONG de ayuda humanitaria y desarrollo).

Por José Luis Trimiño                                                                 12 de agosto de 2018 Sigue leyendo

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¿Qué es una empresa social?

Empresas sociales-CEO Forum

Imagen: CEO Forum

Más de una vez hemos hablado en este blog de las empresas sociales. Pero, ¿qué son? ¿cómo se definen? ¿de dónde viene el término?

He encontrado unas respuestas bastante claras en el artículo titulado “¿Qué es una empresa social?”, en la página web argentina CEOForum. Es el resultado de una entrevista con el Grameen Creative Lab, una organización que impulsa las empresas sociales, creada por Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz y fundador del famoso Grameen Bank, conocido como “El Banco de los pobres”.

Por José Luis Trimiño                                                                    15 de julio de 2018 Sigue leyendo

Sector privado y desarrollo

Rev Esp Des CoopYa hemos traído aquí en otras ocasiones artículos y publicaciones del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano (Itd) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM). Tanto el Itd UPM como Energía sin Fronteras somos miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE).

La Revista Española de Desarrollo y Cooperación publicó hace unos meses un monográfico, el nº 40, dedicado al “Sector privado y desarrollo” y coordinado por el Itd UPM. Es un tema al que Energía sin Fronteras también presta mucho interés; siendo una ONG de desarrollo en cuyo patronato se sientan bastantes empresas, estamos bien situados para entender y facilitar las colaboraciones y alianzas entre diversos actores -ONG, entidades públicas y empresas- en la cooperación al desarrollo.

Por José Luis Trimiño                                                                       12 de julio de 2018 Sigue leyendo

Tendencias y retos del desarrollo

ODI - Chris de Bode - Panos

Foto: Chris de Bode, Panos (a través del ODI)

Uno de los temas que cubrimos en este blog son las tendencias generales de la cooperación al desarrollo en el mundo. Energía sin Fronteras somos una ONG de tamaño y capacidad de influencia limitados, pero el futuro lo construimos entre todos y pensamos que seremos más eficaces si somos conscientes de los cambios y tendencias que se producen y que se vaticinan en el sector.

En esta línea, hoy hago referencia al informe Global development trends and challenges: horizon 2025 revisited”, de Homi Kharas y Andrew Rogerson, publicada por el Overseas Development Institute (ODI). Los propios autores dieron cuenta de ello en un artículo que apareció en Brookings:Back to the future: 5 lenses on the future of global development.

Las tendencias más generales que los autores señalan son:

-La concentración de problemas en los países “frágiles”.

-Acabar con la pobreza extrema es factible.

-Los efectos de refugiados y migrantes.

-El rol de las empresas privadas.

-Los desafíos globales (e.g., el cambio climático) implican colaboración con los países de ingresos medios.

-El papel de China.

Por José Luis Trimiño                                                                9 de julio de 2018 Sigue leyendo

Beneficios sociales vs. beneficios económicos en las compañías que ofrecen sistemas energéticos aislados

Por Ester Sevilla

14 de mayo de 2018

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Electrificación rural en Malaui – Imagen: SMA Sunny

Alrededor de 1.200 millones de personas no tienen acceso a la electricidad: aproximadamente una de cada seis personas en la tierra. Los sistemas de energía aislados están diseñados para generar electricidad sin el apoyo de una infraestructura remota (como una red eléctrica), algo particularmente útil en países en desarrollo y en áreas sin acceso a la electricidad.

Ofrecer estos sistemas aislados en áreas rurales de países emergentes representa un reto a nivel económico y logístico importante, con una alta dificultad de financiación y unos márgenes de beneficios muy bajos o casi inexistentes. Por ello, muchas de las empresas solares energéticas que ofrecen estos sistemas han ampliado su negocio desde el sector rural a zonas urbanas, negocios y clientes con mayor nivel económico.

Como afirma de Laura De Bresser[1] en su artículo “Are Financial Returns Starting to Compete with Social Goals? An Impact Investor Assesses its Involvement in Off-Grid Solar”, entrar en mercados que les permitan ofertar sistemas con mayores prestaciones a un mayor precio, permite a estas compañías adquirir la potencia económica necesaria para posteriormente llevar los sistemas aislados a las zonas rurales que lo necesiten sin incurrir en pérdidas financieras.

De Bresser sostiene además que los sistemas energéticos solares aislados comportan ya de por sí beneficios sociales, económicos y ambientales; ya que pueden proporcionar tanto un ahorro doméstico como una mejor iluminación y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desde el punto de vista de la autora del artículo mencionado, se debería potenciar por tanto la actividad de estas empresas, ya que, aunque aún no sean totalmente sostenibles financieramente, el valor social, ambiental y económico potencial futuro del sector es muy alto.

CC BY-NC-SA

Fuente: https://nextbillion.net/are-financial-returns-starting-to-compete-with-social-goals-an-impact-investor-assesses-its-involvement-in-off-grid-solar/

[1] Analista de proyectos de energía renovable para y en nombre de Oikocredit*.

*Oikocredit es una cooperativa internacional de finanzas éticas que canaliza los ahorros de personas y organizaciones comprometidas de países desarrollados hacia la financiación de proyectos empresariales con contenidos social en países en vías de desarrollo.

Cómo informar sobre los ODS

How to report on SDGs-KPMG

Imagen: KPMG

Con la aprobación de la Agenda 2030[1] (Naciones Unidas, 2015) quedó asentado, a nivel internacional, que el desarrollo es cuestión de todos y precisa aportes de actores muy diversos; en particular, del sector privado[2]. Se reconoce -y estimula- el importante papel de las empresas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), allí definidos. En consecuencia, cada vez son más las empresas que alinean muchas de sus actuaciones con la Agenda 2030 y los ODS. Asumen que rinden cuentas a grupos de interés más amplios que sus accionistas y, en muchos casos, al conjunto de la sociedad.

Ese alineamiento se extiende también a sus acciones de información de las empresas. Pero, ¿cómo informar sobre los ODS? No hay prácticas consolidadas, como ocurre con la información en otros ámbitos.

A llenar esta laguna contribuye un estudio reciente realizado por la consultora KPMG: How to report on the SDGs” (kpmg.com/sdgreporting).

Por cierto, esta necesidad no es exclusiva de las empresas. En las ONG tampoco tenemos costumbre de informar haciendo referencia a los ODS. Ni los organismos públicos, tampoco.

Por José Luis Trimiño                                                                  8 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Las empresas y la Cooperación Española

Empresa-Cooperación española

Imagen: LUSMORE DAUDA

Ya hemos hablado aquí del V Plan Director de la Cooperación Española, cuya preparación está muy avanzada. El País – Planeta Futuro ha publicado, en su sección “Red de expertos” varios artículos muy interesantes al respecto.

Hoy voy a referirme a uno de ellos, cuyo autor es Julio Eisman[1]. Se titula “¿Qué espera la empresa del nuevo Plan Director de Cooperación?.

En este artículo, Eisman propone establecer un diálogo abierto entre las empresas y los distintos actores de la cooperación para definir una estrategia de la Cooperación Española respecto al sector privado. Ello, acompañado de un análisis crítico de cómo han funcionado los -pocos- instrumentos de cooperación con el sector privado puestos en marcha hasta ahora en España.

Por José Luis Trimiño                                                                    21 de enero de 2018 Sigue leyendo