Archivo de la etiqueta: Entidades sin Fines Lucrativos

Cómo medir nuestros costes

Imagen: hacesfalta.org

Hoy vamos a hablar sobre los costes en las ONG, cómo medirlos y cómo informar sobre ellos. A partir de unas referencias que he visto en Nonprofit Quarterly (NPQ):  “Metrics for mission impact: How Nonprofits can Strengthen Outcomes through Quantitative Measures.

El artículo y las publicaciones a las que alude preconizan que los departamentos de administración y finanzas de las ONG informen a los financiadores de los costes reales de gestión de las ONG, sin inquietarse por si los costes fijos o de estructura pudieran parecer altos. Sostienen que eso es positivo a largo plazo.

Por José Luis Trimiño                                                                  4 de agosto de 2018

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El papel de un patronato: más que supervisar las cuentas

Papel patronato-Compromiso Empresarial

Imagen: Compromiso empresarial

Energía sin Fronteras somos una fundación. Por consiguiente, el órgano de gobierno supremo es el Patronato. Aunque delega muchas de sus funciones operativas en la Junta Directiva.

Hoy traigo un artículo de Jeanne Bell titulado Beyond financial oversight: Expanding the Board’s Role in the Pursuit of Sustainability y publicado en marzo por Nonprofit Quarterly.

Según el artículo, cuando se habla de patronatos y finanzas se suele pensar en rendición de cuentas, auditorías y políticas de conflicto de intereses. Nos vienen a la cabeza casos de fraudes en ONG y se nos alerta de los peligros si el patronato no se pone muy serio en cuanto a supervisión de las cuentas. Señala que habitualmente, las cuestiones de supervisión de cuentas se centran en examinar lo que ha ocurrido en el pasado.

Jeanne Bell defiende que los patronatos no solo tienen que involucrarse en la supervisión financiera, sino en buscar la sostenibilidad de la organización. Y que, para hacerlo bien, tienen que estar compuestos por miembros que, por un lado, entiendan de finanzas y, por otro, se impliquen en análisis en tiempo real y se centren en las complejas cuestiones del modelo de negocio a las que sus organizaciones hacen frente.

Por José Luis Trimiño                                                                       31 de julio de 2018 Sigue leyendo

¿Qué es una empresa social?

Empresas sociales-CEO Forum

Imagen: CEO Forum

Más de una vez hemos hablado en este blog de las empresas sociales. Pero, ¿qué son? ¿cómo se definen? ¿de dónde viene el término?

He encontrado unas respuestas bastante claras en el artículo titulado “¿Qué es una empresa social?”, en la página web argentina CEOForum. Es el resultado de una entrevista con el Grameen Creative Lab, una organización que impulsa las empresas sociales, creada por Muhammad Yunus, Premio Nobel de la Paz y fundador del famoso Grameen Bank, conocido como “El Banco de los pobres”.

Por José Luis Trimiño                                                                    15 de julio de 2018 Sigue leyendo

Discusiones y cambio

elpais

Imagen: elpais.com

En Energía sin Fronteras somos conscientes de que está cambiando el entorno en el que nos movemos -siempre cambia, pero últimamente, más-. Y tratamos de adaptarnos. De hecho, uno de los objetivos del Plan Estratégico 2014-2018 es “Adaptar la Fundación a los cambios del entorno”; y es algo que tenemos muy en cuenta en la preparación del siguiente plan estratégico.

En coherencia con esas inquietudes traemos hoy a este blog el artículo Conversations & Change: The Crucial Link, publicado hace unos meses en Nonprofit Quarterly, cuya autora es Ruth Mc Cambridge.

Contiene unas reflexiones acerca de la estructura básico de un cambio: Qué tenemos – Qué queremos – Cómo ir de aquí allí. Y eso, en el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro.

Por José Luis Trimiño                                                                       2 de julio de 2018 Sigue leyendo

Los diferentes modelos económicos de las ONG

prisma-plus

Imagen: PRISMA (Perú)

Energía sin Fronteras somos una organización sin ánimo de lucro, una ONG – una ONG de desarrollo (ONGD)- con forma jurídica de fundación. Pero no todas las organizaciones sin ánimo de lucro -ni todas las ONG- funcionamos siguiendo un modelo único. Tenemos “modelos económicos” diferentes.

De esto trata el artículo It’s time for the Public to Understand Nonprofit Business Models”, de Ruth McCambridge, publicado hace poco en Devex.

Propone:

-Evitar las simplificaciones.

-Que las ONG hagan más esfuerzo en explicar su modelo económico.

Por José Luis Trimiño                                                                26 de marzo de 2018 Sigue leyendo

Cómo conectar con el sector privado: guía para principiantes

Cómo conectar con el sector privado

Imagen: Monografías.com (Perú)

La colaboración entre instituciones sin ánimo de lucro y empresas privadas está ganando popularidad frente a la colaboración tradicional con donantes particulares o estatales.

Sin embargo, no existe apenas documentación teórica sobre qué acciones puede tomar una entidad sin ánimo de lucro para establecer este tipo de colaboraciones.

En el artículo: “How to engage with the private sector: A beginner’s guide”  se entrevista a Richard Crespin, CEO de “CollaborateUp”, para comenzar a documentar cómo se inician estas particulares colaboraciones.

“CollaborateUp” es una firma de consultoría que asesora a organizaciones sin ánimo de lucro y empresas privadas sobre cómo trabajar en colaboración. El entrevistado, director ejecutivo de la consultora, ayuda, por un lado, a empresas privadas a encontrar una misión social donde puedan generar un impacto positivo y, por otro, a organizaciones sin ánimo de lucro a construir programas que atraigan a las empresas como socios y donantes.

Por Ester Sevilla                                                                          9 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Las empresas sociales, ¿una trampa mental?

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Muhammad Yunus

No es esta la primera entrada del blog en la que hablamos de las empresas sociales -aquellas que tienen, a la vez, un objetivo económico y otro de impacto social. Es un tema que seguimos con interés en Energía sin Fronteras.

El artículo de hoy, de Fredrik O, Andersson y Ruth Mc Cambridge, se titula Social Entrepreneurship’s All-American Mind Trap” y se ha publicado en NonProfit Quarterly.

Defiende la importancia de la acción colectiva para el éxito de las empresas sociales. Y apela e evitar el dar demasiada importancia al empresario social carismático de quien se espera que resuelva todo.

Por José Luis Trimiño                                                                 2 de octubre de 2017 Sigue leyendo