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Rol del sector privado en el desarrollo – Visiones críticas

CONCORD-private sector

Imagen: CONCORD

En este blog hemos publicado varias entradas sobre el rol del sector público en el desarrollo. Está reconocido por y estimulado en la Agenda 2030 (los ODS). Personalmente, me parece que el sector privado puede y debe jugar un papel positivo en el desarrollo. Naturalmente que hay riesgos, como en todo. Pero, aparte de considerarlo necesario, pienso que en los últimos años cada vez es más positivo y va habiendo más mecanismos de aunar los intereses generales con los particulares de las empresas[1].

Pero hay visiones críticas al respecto. Hoy vamos a mencionar algunas de ellas -ampliadas en declaraciones y publicaciones- manifestadas por Eurodad (European Network on Debt and Development) y Concord (Confederación Europea de ONG de ayuda humanitaria y desarrollo).

Por José Luis Trimiño                                                                 12 de agosto de 2018 Sigue leyendo

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APPs en energía en América Latina

APPs energía AmLat

Imagen: CAF

Miguel Chamochín, voluntario de Energía sin Fronteras, es el autor de “Asociación Público-Privada en Infraestructuras Energéticas: Experiencias en América Latina“, que ha publicado la CAF, Banco de Desarrollo de América Latina.

El trabajo realiza un análisis de las APPs en el sector energético (eléctrico y gas e hidrocarburos) en América Latina. Se centra en seis países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú).

Analiza los tres escenarios de contratación principales en la modalidad APP: los Contratos de Compra de Energía (PPA), la construcción de líneas eléctricas y ductos y las actividades de Exploración y Producción (E&P) de hidrocarburos.

Expone los distintos modelos que se han seguido para cada tipo de contrato y las diferencias entre países.

Destaca los cambios y reformas introducidos en América Latina en los diferentes marcos: políticas, regulatorio y financiero.

Por José Luis Trimiño                                                                   9 de agosto de 2018 Sigue leyendo

Empresas sociales: la SOCAP 2017

SOCAP

Imagen: Social Capital Markets

Hemos hablado varias veces de las “empresas sociales[1]”, uno de los modelos híbridos entre empresa tradicional y organización sin ánimo de lucro[2].

Anualmente se celebra -habitualmente, en San Francisco- una reunión llamada “Social Capital Markets” (SOCAP). Vamos a referirnos a la última, que tuvo lugar el pasado mes de octubre. He visto varias referencias de ella; sobre todo, en Devex y Next Billion.

Las cuestiones que más se han señalado se refieren a:

-¿Focalización en las inversiones, no en la ayuda al desarrollo?

-Las “inversiones con impacto social[3]”.

-La financiación mixta (“blended finance”).

-El rol de las subvenciones.

-El papel del sector privado.

-Los mercados de capital social.

-Cómo medir el impacto.

-La importancia de las políticas públicas.

-Qué han sacado en limpio los empresarios sociales.

-Cómo unir las acciones y capacidades financieras y las sociales.

-¿También para las PyMEs?

-Cómo evitar los fracasos.

Por José Luis Trimiño                                                                  7 de agosto de 2018 Sigue leyendo

Renovando el compromiso con los ODS: el sector privado se activa

SDG Fund

Imagen: SDG Fund

El Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Fondo ODS) es un mecanismo internacional creado en 2014 por las Naciones Unidas para apoyar actividades de desarrollo sostenible.

Su principal objetivo es unir a agencias de la ONU, gobiernos nacionales, mundo académico, sociedad civil y empresas para afrontar los desafíos de la pobreza, promocionar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y lograr los ODS.

Para alinear de una mejor manera las alianzas público-privadas para el desarrollo sostenible, el Fondo ODS ha establecido un Grupo Asesor del Sector Privado, integrado por líderes de grandes compañías de diversos sectores a nivel mundial. De entre los 12 miembros integrantes, cabe destacar la presencia española de las siguientes entidades: la Fundación Microfinanzas BBVA, la empresa alimentaria Ebro Foods, Ferrovial Infraestructura y servicios y la Fundación Sociedad y Empresa Responsable (Fundación Seres).

Durante los dos últimos años, estas dos entidades han colaborado para para promover en la comunidad empresarial el crecimiento económico inclusivo, la justicia social y la protección del medio ambiente.

Este Grupo Asesor de empresas comprometidas con la sostenibilidad ha logrado numerosos objetivos desde su creación en 2015, incluido el establecimiento de un conjunto pionero de alianzas público-privadas en áreas como la seguridad alimentaria, la educación y el empleo para mujeres y jóvenes.

Paloma Duran, directora del Fondo ODS, celebra el éxito de esta actividad de colaboración y afirma que desde esta cooperación entre líderes de empresas y la ONU se ha podido apreciar que existe en el sector empresarial una tendencia de creciente concienciación en términos de sostenibilidad. Empresas de toda Europa están adoptando lentamente los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU en sus estrategias. Esta tendencia se ve incentivada y reforzada por la acción del Grupo Asesor del Fondo ODS, afirma la directora del Fondo ODS.

En su artículo “Renewing Commitment to SDGs: Private Sector Gets Active”, esta directiva de las Naciones Unidas sostiene que el éxito rotundo de la colaboración entre estas entidades (Fondo OSD y el Grupo Asesor del Fondo) se refleja en la imitación de esta dinámica en algunos países. Nigeria, por ejemplo, ha lanzado un Grupo Asesor del Sector Privado con el fin de asesorar al gobierno para que comparta ideas entre sectores y regiones industriales y se creen así modelos orientados a aumentar la sostenibilidad.

Por Ester Sevilla                                                                               9 de marzo de 2018

Autor: Paloma Duran, Directora del Fondo para los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.

Ir al artículo (http://www.ipsnews.net/2017/06/renewing-commitment-to-sdgs-private-sector-gets-active/)

 

Empresas sociales en energía fuera de red

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Imagen: Acumen

Sabemos que en el mundo hay unos 1.100 millones de personas que todavía no tienen acceso a la electricidad[1]. Lograrlo requiere recurrir a muchas soluciones.

En esta entrada nos referimos a las actuaciones de una serie de empresas sociales en África oriental, la India y Pakistán. La organización Acumen  les proporciona financiación, en forma de capital-semilla.

En el blog de Acumen hay una entrada que expone sus actividades: What does energy have to do with poverty? Everything Explica cómo cambia la vida de las personas gracias al acceso a la energía.

Y Next Billion ha publicado un artículo de Kat Harrison, directivo de Acumen, titulado: What we’re learning: Every Step of the Energy Ladder. En él se refiere a cómo miden el impacto de sus actuaciones.

Por José Luis Trimiño                                                                 2 de febrero de 2018 Sigue leyendo

Cómo gestionar e inspirar a patronos y directivos

Cómo gestionar-Consulting Fundaciones y Asociaciones

Imagen: Consulting Fundaciones y Asociaciones

A través de Nonprofit Quarterly (NPQ) he tenido conocimiento de la publicación de Network for Good “How to Manage and Inspire Your Nonprofit’s Board. Me ha parecido interesante.

Es una guía para quienes trabajan -trabajamos- en una organización sin ánimo de lucro -sean contratados o voluntarios-. Busca que sean más fructíferas las relaciones entre quienes están en el día a día y los directivos y patronos.

Propone que directivos y patronos se impliquen en la captación de fondos para la organización. Y, para ello, da sugerencias y ofrece herramientas para:

-Identificar, formar y gestionar a directivos y patronos.

-Responder a las preguntas y objeciones más habituales de quienes ayudan a captar fondos.

-Aprovechar lo mejor posible el tiempo antes, durante y después de las reuniones de junta directiva y patronato.

Incluye también unas plantillas de:

-las tareas que pueden hacer los directivos y patronos;

-mensajes que pueden utilizar patronos y directivos para pedir financiación;

-hoja de cálculo para las expectativas de captación de fondos por los directivos y patronos.

Probablemente la guía está hecha con una mentalidad y para un entorno muy norteamericanos. Y, en particular, me choca el énfasis que pone en que directivos y patronos se impliquen mucho en la captación de fondos. No estoy muy convencido de que funcione tal cual en otros contextos. Pero me parece útil conocerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                21 de noviembre 2017 Sigue leyendo

El mercado de las cocinas limpias

El mercado de las cocinas limpias-Care2NN-FJC

Image: Care2NN – FJC

La energía es necesaria tanto en forma de electricidad como para calor / cocinado. En muchos lugares, el cocinado y producción de calor se hace de manera poco eficiente, saludable y sostenible, p.ej. cocinando con leña recogida en lugares donde escasea y quemándola de forma ineficiente e insalubre en hogares que producen muchos humos. Se habla de -y se practica- las “cocinas limpias”. Energía sin Fronteras las promociona y utiliza. Pero, ¿es suficiente?

Clean cookstove market needs ‘wholesale reappraisal”, publicado por Sophie Edwards en Devex, trata de ello. Se basa en manifestaciones de Rachel Kyte, Directora Ejecutiva de la iniciativa Sustainable Energy for All (SE4All) y en el informe “Energizing Finance”, de SE4All, publicado recientemente.

El informe concluye que, en los países donde es más acusado el problema de acceso a la energía, el volumen de financiación que se dirige a las cocinas limpias está muy lejos de lo que se necesita. En general, en esos países el volumen de financiación orientado al acceso universal a la energía está muy por debajo de lo requerido; pero el problema es más acusado en la financiación orientada a las cocinas limpias.

Por José Luis Trimiño                                                                16 de noviembre 2017 Sigue leyendo