Archivo de la etiqueta: Financiación

Cómo gestionar e inspirar a patronos y directivos

Cómo gestionar-Consulting Fundaciones y Asociaciones

Imagen: Consulting Fundaciones y Asociaciones

A través de Nonprofit Quarterly (NPQ) he tenido conocimiento de la publicación de Network for Good “How to Manage and Inspire Your Nonprofit’s Board. Me ha parecido interesante.

Es una guía para quienes trabajan -trabajamos- en una organización sin ánimo de lucro -sean contratados o voluntarios-. Busca que sean más fructíferas las relaciones entre quienes están en el día a día y los directivos y patronos.

Propone que directivos y patronos se impliquen en la captación de fondos para la organización. Y, para ello, da sugerencias y ofrece herramientas para:

-Identificar, formar y gestionar a directivos y patronos.

-Responder a las preguntas y objeciones más habituales de quienes ayudan a captar fondos.

-Aprovechar lo mejor posible el tiempo antes, durante y después de las reuniones de junta directiva y patronato.

Incluye también unas plantillas de:

-las tareas que pueden hacer los directivos y patronos;

-mensajes que pueden utilizar patronos y directivos para pedir financiación;

-hoja de cálculo para las expectativas de captación de fondos por los directivos y patronos.

Probablemente la guía está hecha con una mentalidad y para un entorno muy norteamericanos. Y, en particular, me choca el énfasis que pone en que directivos y patronos se impliquen mucho en la captación de fondos. No estoy muy convencido de que funcione tal cual en otros contextos. Pero me parece útil conocerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                21 de noviembre 2017 Sigue leyendo

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El mercado de las cocinas limpias

El mercado de las cocinas limpias-Care2NN-FJC

Image: Care2NN – FJC

La energía es necesaria tanto en forma de electricidad como para calor / cocinado. En muchos lugares, el cocinado y producción de calor se hace de manera poco eficiente, saludable y sostenible, p.ej. cocinando con leña recogida en lugares donde escasea y quemándola de forma ineficiente e insalubre en hogares que producen muchos humos. Se habla de -y se practica- las “cocinas limpias”. Energía sin Fronteras las promociona y utiliza. Pero, ¿es suficiente?

Clean cookstove market needs ‘wholesale reappraisal”, publicado por Sophie Edwards en Devex, trata de ello. Se basa en manifestaciones de Rachel Kyte, Directora Ejecutiva de la iniciativa Sustainable Energy for All (SE4All) y en el informe “Energizing Finance”, de SE4All, publicado recientemente.

El informe concluye que, en los países donde es más acusado el problema de acceso a la energía, el volumen de financiación que se dirige a las cocinas limpias está muy lejos de lo que se necesita. En general, en esos países el volumen de financiación orientado al acceso universal a la energía está muy por debajo de lo requerido; pero el problema es más acusado en la financiación orientada a las cocinas limpias.

Por José Luis Trimiño                                                                16 de noviembre 2017 Sigue leyendo

¿Subsidios al saneamiento?

Subsidios al saneamiento-Bangladesh-Mirva Tuulia Moilanen

Productos sanitarios en Bangladés – Imagen: Mirva Tuulia Moilanen

En Energía sin Fronteras trabajamos, entre otros temas, por el acceso al saneamiento de personas desfavorecidas en el mundo rural. Es un tema esencial para la salud y el bienestar. Conocemos bien el problema de la falta de recursos económicos de muchas de estas personas para esas instalaciones y su mantenimiento.

El artículo The ‘S word:’ Is it time for the sanitation sector to reconsider subsidies? trata de ello. La autora, Sophie Edwards recuerda que desde hace treinta años hay un consenso general sobre el hecho de que para el saneamiento rural no basta con los subsidios a las instalaciones. Pero advierte que está de nuevo en discusión le oportunidad de dar incentivos financieros a la construcción de letrinas en ciertas situaciones.

Por José Luis Trimiño                                                          2 de noviembre de 2017 Sigue leyendo

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

A principios de octubre se ha celebrado en Málaga la 43ª Reunión Anual de la Sociedad Nuclear Española. Energía sin Fronteras -y otras organizaciones de la Mesa de Acceso Universal a la Energía, MAUE- participó en ella. Allí se presentó una ponencia preparada por Lucila Izquierdo, Presidenta de la Junta Directiva de Esf.

El acceso universal a la energía es un tema complejo y de relevancia global, requiere la participación de todos los actores capaces de aportar soluciones. En la ponencia se explica la complejidad de proporcionar un servicio eléctrico sostenible en las zonas rurales más aisladas y la necesidad de encontrar modelos adecuados de servicio que requieren la participación de diversos actores con objetivos e incentivos diferentes. Se presentan las conclusiones comunes de los debates mantenidos sobre el tema con diversas organizaciones en seminarios específicos, y en especial, en las conclusiones recogidas en varios documentos de Esf y de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.

Por Lucila Izquierdo                                                           11 de octubre de 2017

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¿Rinden cuentas los directivos de las ONG?

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Imagen: TechWelkin

Las organizaciones sin ánimo de lucro cargan con el estigma de ser ineficientes en el desempeño de sus actividades y demasiado transigentes con sus directivos.

Pero según Amanda Stewart, autora del estudio “Turnover at the Top (…)”[1], estos prejuicios no se corresponden con la realidad: a través de su publicación demuestra que estas organizaciones sí responsabilizan a sus directivos según su efectividad.

El problema es que dicha efectividad se mide en función de los fondos conseguidos para llevar a cabo la actividad de la institución. De esta manera, cuando el presupuesto se reduce de manera representativa[2], las posibilidades de que la institución se deshaga de sus ejecutivos aumentan en un 50%[3].

Parece irracional culpar o premiar a los directivos según la financiación conseguida por la institución, ya que ésta proviene generalmente de donaciones de otras instituciones o particulares, difícilmente controlables o predecibles.

El estudio expone, por tanto, que las instituciones sin ánimo de lucro sí responsabilizan a sus directivos, aunque sea de manera poco eficiente.

Como argumento extra en defensa de estas organizaciones se cita otro estudio[4] que demuestra que los directivos de organismos sin ánimo de lucro tienen mejores resultados en las revisiones tipo 360 grados que aquellos pertenecientes a empresas con ánimo de lucro.

Por Ester Sevilla,                                                                  26 de septiembre de 2017

CC BY-NC-SA

Fuente: Unaccountable Nonprofits? This Study Finds against the Myth publicado en NonProfit Quarterly.

[1] Turnover at the Top: Investigating Performance-Turnover Sensitivity among Nonprofit Organizations” Amanda J. Stewart.
[2] Si las inversiones en una organización bajaban en un 20% a lo largo de un período de tres años.
[3] En relación a las organizaciones similares en situación económica estable.
[4]  “Peak Performance: Nonprofit Leaders Rate Highest in 360-Degree Reviews” By JEAN LOBELL AND PAUL CONNOLLY | December 21, 2007

Bonos de impacto en el desarrollo

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Imagen: Educate Girls

Hablamos hoy de una modalidad de financiación bastante nueva para proyectos de desarrollo. De hecho, no conozco el término que se usa en español para ella; en inglés, “Development Impact Bonds” (DIB).

En estos bonos intervienen principalmente tres actores:

-Un ejecutor o proveedor de servicio, que ejecuta o implementa una intervención, un proyecto (en educación, salud, etc.).

-Un pagador final (un donante, público o privado), que paga en último término, la intervención si el programa consigue unos resultados específicos.

-Un inversor que proporciona un capital inicial (el bono) y cobra del pagador final en función de lo conseguido por la intervención o el proyecto.

Con frecuencia hay un cuarto actor, un facilitador o intermediario, que reúne a los actores principales, ayuda a estructurar los acuerdos y supervisa la ejecución.

He visto en Devex dos artículos sobre ello: Have development impact bonds moved beyond the hype?”  y Development impact bonds gain momentum. Ambos, firmados por Adva Saldinger.

Por José Luis Trimiño                                                                  31 de agosto de 2017 Sigue leyendo

El sistema de ayuda al desarrollo, ¿tiene que cambiar?

ODA-FDI-remittances_equityEl DAC (Development Assistance Committee) de la OCDE incluye a la mayoría de los donantes de ayuda al desarrollo y, desde luego, los más transparentes: 30 países miembros de la OCDE y las instituciones de la UE; el Banco Mundial, el PNUD y el FMI son observadores. Sus criterios y estadísticas son los más serios y fiables en cuanto a ayuda oficial al desarrollo.

Charlotte Petri-Gornizka es la presidenta del CAD desde octubre del año pasado. El blog de Oxfam ha publicado recientemente su artículo “How Does the Aid System need to Change? Reflections from the OECD’s new aid boss.

El artículo presenta las líneas principales de un plan de reforma del CAD recientemente aprobado:

-Prestar más atención al impacto en el desarrollo y a movilizar recursos.

-Establecer relaciones con un amplio abanico de actores.

-Mejorar la autoevaluación y la transparencia.

En Energía sin Fronteras compartimos estas ideas, basadas en el principio de trabajar juntos con otras organizaciones. Procuramos hacerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                  28 de agosto de 2017 Sigue leyendo