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Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

Responsabilidad compartida en el acceso universal a la energía

A principios de octubre se ha celebrado en Málaga la 43ª Reunión Anual de la Sociedad Nuclear Española. Energía sin Fronteras -y otras organizaciones de la Mesa de Acceso Universal a la Energía, MAUE- participó en ella. Allí se presentó una ponencia preparada por Lucila Izquierdo, Presidenta de la Junta Directiva de Esf.

El acceso universal a la energía es un tema complejo y de relevancia global, requiere la participación de todos los actores capaces de aportar soluciones. En la ponencia se explica la complejidad de proporcionar un servicio eléctrico sostenible en las zonas rurales más aisladas y la necesidad de encontrar modelos adecuados de servicio que requieren la participación de diversos actores con objetivos e incentivos diferentes. Se presentan las conclusiones comunes de los debates mantenidos sobre el tema con diversas organizaciones en seminarios específicos, y en especial, en las conclusiones recogidas en varios documentos de Esf y de la Mesa de Acceso Universal a la Energía.

Por Lucila Izquierdo                                                           11 de octubre de 2017

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¿Rinden cuentas los directivos de las ONG?

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Imagen: TechWelkin

Las organizaciones sin ánimo de lucro cargan con el estigma de ser ineficientes en el desempeño de sus actividades y demasiado transigentes con sus directivos.

Pero según Amanda Stewart, autora del estudio “Turnover at the Top (…)”[1], estos prejuicios no se corresponden con la realidad: a través de su publicación demuestra que estas organizaciones sí responsabilizan a sus directivos según su efectividad.

El problema es que dicha efectividad se mide en función de los fondos conseguidos para llevar a cabo la actividad de la institución. De esta manera, cuando el presupuesto se reduce de manera representativa[2], las posibilidades de que la institución se deshaga de sus ejecutivos aumentan en un 50%[3].

Parece irracional culpar o premiar a los directivos según la financiación conseguida por la institución, ya que ésta proviene generalmente de donaciones de otras instituciones o particulares, difícilmente controlables o predecibles.

El estudio expone, por tanto, que las instituciones sin ánimo de lucro sí responsabilizan a sus directivos, aunque sea de manera poco eficiente.

Como argumento extra en defensa de estas organizaciones se cita otro estudio[4] que demuestra que los directivos de organismos sin ánimo de lucro tienen mejores resultados en las revisiones tipo 360 grados que aquellos pertenecientes a empresas con ánimo de lucro.

Por Ester Sevilla,                                                                  26 de septiembre de 2017

CC BY-NC-SA

Fuente: Unaccountable Nonprofits? This Study Finds against the Myth publicado en NonProfit Quarterly.

[1] Turnover at the Top: Investigating Performance-Turnover Sensitivity among Nonprofit Organizations” Amanda J. Stewart.
[2] Si las inversiones en una organización bajaban en un 20% a lo largo de un período de tres años.
[3] En relación a las organizaciones similares en situación económica estable.
[4]  “Peak Performance: Nonprofit Leaders Rate Highest in 360-Degree Reviews” By JEAN LOBELL AND PAUL CONNOLLY | December 21, 2007

Bonos de impacto en el desarrollo

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Imagen: Educate Girls

Hablamos hoy de una modalidad de financiación bastante nueva para proyectos de desarrollo. De hecho, no conozco el término que se usa en español para ella; en inglés, “Development Impact Bonds” (DIB).

En estos bonos intervienen principalmente tres actores:

-Un ejecutor o proveedor de servicio, que ejecuta o implementa una intervención, un proyecto (en educación, salud, etc.).

-Un pagador final (un donante, público o privado), que paga en último término, la intervención si el programa consigue unos resultados específicos.

-Un inversor que proporciona un capital inicial (el bono) y cobra del pagador final en función de lo conseguido por la intervención o el proyecto.

Con frecuencia hay un cuarto actor, un facilitador o intermediario, que reúne a los actores principales, ayuda a estructurar los acuerdos y supervisa la ejecución.

He visto en Devex dos artículos sobre ello: Have development impact bonds moved beyond the hype?”  y Development impact bonds gain momentum. Ambos, firmados por Adva Saldinger.

Por José Luis Trimiño                                                                  31 de agosto de 2017 Sigue leyendo

El sistema de ayuda al desarrollo, ¿tiene que cambiar?

ODA-FDI-remittances_equityEl DAC (Development Assistance Committee) de la OCDE incluye a la mayoría de los donantes de ayuda al desarrollo y, desde luego, los más transparentes: 30 países miembros de la OCDE y las instituciones de la UE; el Banco Mundial, el PNUD y el FMI son observadores. Sus criterios y estadísticas son los más serios y fiables en cuanto a ayuda oficial al desarrollo.

Charlotte Petri-Gornizka es la presidenta del CAD desde octubre del año pasado. El blog de Oxfam ha publicado recientemente su artículo “How Does the Aid System need to Change? Reflections from the OECD’s new aid boss.

El artículo presenta las líneas principales de un plan de reforma del CAD recientemente aprobado:

-Prestar más atención al impacto en el desarrollo y a movilizar recursos.

-Establecer relaciones con un amplio abanico de actores.

-Mejorar la autoevaluación y la transparencia.

En Energía sin Fronteras compartimos estas ideas, basadas en el principio de trabajar juntos con otras organizaciones. Procuramos hacerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                  28 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Las inversiones con impacto social siguen creciendo

impact-investingUno de los temas que seguimos en este blog es el relativo al rol del sector privado en el desarrollo. En ese marco seguimos cuestiones relativas a las inversiones con impacto social (“impact investments”). Se trata de inversiones que buscan simultáneamente impactos / rentabilidades financieros y sociales. Los “inversores de impacto” son fondos de inversión, fundaciones, bancos, instituciones financieras de desarrollo, fondos de pensión, aseguradoras y gestoras de patrimonios familiares.

El Global Impact Investing Network, GIIN, es una organización sin ánimo de lucro que busca potenciar las inversiones con impacto social, en cuanto a tamaño y eficacia. Publica informes anuales.

Su Annual Impact Investor Survey 2017, el séptimo,  se hizo público en mayo. Lo he sabido por una reseña publicada por Adva Saldinger en Devex: Impact investing growth continues as industry begins tracking of SDGs.

Por José Luis Trimiño                                                                  25 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Consultorio sobre ética en las ONG

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Imagen: Toolkit NGO

NPQ, una plataforma de información norteamericana sobe organizaciones sin ánimo de lucro, está prestando atención a la gestión de riesgos.

En ese marco, han publicado un artículo que lleva por título CEO as Board Chair: The Nonprofit Ethicist Just Doesn’t Like It. En él se recogen una serie de consultas sobre cuestiones éticas en las ONG y las contestaciones dadas por Woods Bowman, un consultor especializado en el tema, que firmaba -falleció en 2015- como “The NonProfit Ethicist”.

Considero que aparecen cuestiones relevantes, que pueden darse en muchas ONG -sí, también en Energía sin Fronteras-; y me parece útil difundirlas.

Varias están relacionadas con los conflictos de intereses.

Por José Luis Trimiño                                                                       16 de agosto de 2017

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Cómo salvar el planeta con cocinas mejores

biomasa y desarrollo0001Alrededor de 3.000 millones de personas utilizan biomasa tradicional (leña, carbón vegetal) como fuente de energía primaria para calor y cocinado. La utilización de estos combustibles en aparatos (cocinas, fuegos) inapropiados emite contaminantes dañinos para la salud humana, el medio ambiente y el cambio climático. Por eso, Energía sin Fronteras promueve las cocinas mejoradas (“improved cookstoves”) en sus proyectos; y en 2012 publicamos la Guía de Sensibilización “Biomasa y desarrollo.

Las cocinas mejoradas son buenas en todos los sentidos: reducen las emisiones de contaminantes, el uso de leña y la degradación forestal. Pero su penetración es lenta.

El artículo New finance for old (technology) problems? Saving the planet with better cook stoves, de Lauren Masatsugu y Subhrendu K. Pattanayak, publicado en Brookings, trata de ello.

Por José Luis Trimiño                                                                  4 de agosto de 2017

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