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África: acceso a la electricidad con energía solar fuera de red

accelerating energy access Africa

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Energía sin Fronteras trabaja por el acceso universal a la energía: Tanto a la electricidad como para el calor -especialmente, el cocinado-. Nos centramos en las zonas rurales aisladas, donde el problema es más agudo. Nuestras zonas de actuación preferente son África subsahariana y América Latina. Y velamos porque las soluciones sean limpias.

Nada más natural, por tanto, que traigamos hoy aquí el estudio Accelerating access to electricity in Africa with off-grid solar, que publicó el Overseas Development Institute (ODI) en enero de 2016.

El estudio presenta pruebas del impacto de los sistemas solares domiciliarios, examina la situación del mercado en la región y específicamente en 11 países e identifica las medidas y políticas clave que permiten acelerar el acceso a la electricidad por medio de soluciones domiciliarias solares.

Por José Luis Trimiño                                                                  10 de febrero de 2018

 

El estudio consta de una serie de informes preparados por el ODI, la Global Off-Grid Lighting Association (GOCLA), Practical Action y SolarAid. Los encargó la Cooperación Británica (DfID), para su campaña Energy Africa.

El informe empieza recordando ciertos datos básicos: casi el 20% de la población carece de acceso a la electricidad; el 48% de ellos, está en África; el 80%, en zonas rurales; extender la red allí es caro y lento.

Por consiguiente, las soluciones descentralizadas suelen ser las más baratas y rápidas para aumentar allí el acceso. Los sistemas fotovoltaicos (FV) son la fuente más barata para un tercio de la población africana -porcentaje que aumenta rápidamente, por la bajada de precios de la solar. Hay varias opciones técnicas para proporcionar energía solar fuera de red a los hogares: desde lámparas pico (menos de 3w) a sistemas domiciliarios grandes (más de 2kw). Hay nuevos modelos de financiación y de distribución. Todo ello facilita el que hogares de bajos ingresos puedan acceder a la energía solar.

El informe considera todo el abanico de opciones.

Además de un resumen ejecutivo, el estudio está constituido por:

1-Un informe sobre el impacto de las soluciones solares domiciliarias. Recoge las evidencias disponibles sobre el impacto de los sistemas solares domiciliarios sobre la reducción de la pobreza y el medio ambiente en cuanto al impacto sobre:

-Las finanzas domésticas.

-La calidad de la iluminación.

-La generación de ingresos.

-La salud.

-La educación.

-El medio ambiente.

-La calidad de vida.

-Las comunicaciones y el acceso a la información.

-Los medios de subsistencia (la cadena de valor de la energía solar).

2-Otro informe sobre el mercado de las soluciones solares domiciliarias. Describe cómo ha ido creciendo este mercado en África subsahariana, su situación actual y tendencias posibles. Desarrollaron un modelo en una hoja de cálculo. Considera los productos certificados y los no certificados. Destaca lo elevado del volumen de ventas en tres países (Kenia, Tanzania y Etiopía) -que atribuye a las políticas públicas al respecto- y el crecimiento de los modelos de negocio “pay-as-you-go”. Refiere las mejoras en el rendimiento de los productos y las reducciones de precios, lo que atribuye a los avances tecnológicos. Se detiene en:

-Los modelos de negocio (analiza cinco).

-Las inversiones.

-Estimar el crecimiento del mercado.

3-Un tercer informe acerca de las políticas para ampliar el mercado de los sistemas solares domiciliarios. Identifica qué políticas ayudan a crear un entorno que permita y apoye el desarrollo de soluciones solares fuera de red. Identifica nueve:

-Incluir la electrificación fuera de red en las estrategias, regulaciones y planes.

-Facilitar el que los actores de la cadena de valor accedan a la financiación.

-Facilitar la importación de equipos relacionados con la solar domiciliaria.

-Condiciones equilibradas: revisar los subsidios a los combustibles líquidos.

-Disposiciones legales que hagan que los suministradores solares rindan cuentas.

-Adoptar y difundir normas y estándares de calidad internacionales.

-Promover la concienciación de los consumidores.

-Facilitar el acceso a la financiación de los consumidores y usuarios finales.

-Dotar al sector de una fuerza de trabajo calificada y de capacidad de formación.

4-Una serie de informes relativos a cada uno de los países (Etiopía, Ghana, Kenia, Malaui, Mozambique, Nigeria, Ruanda, Sierra Leona, Somalia, Tanzania y Uganda).

CC BY-NC-SA
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Las empresas y la Cooperación Española

Empresa-Cooperación española

Imagen: LUSMORE DAUDA

Ya hemos hablado aquí del V Plan Director de la Cooperación Española, cuya preparación está muy avanzada. El País – Planeta Futuro ha publicado, en su sección “Red de expertos” varios artículos muy interesantes al respecto.

Hoy voy a referirme a uno de ellos, cuyo autor es Julio Eisman[1]. Se titula “¿Qué espera la empresa del nuevo Plan Director de Cooperación?.

En este artículo, Eisman propone establecer un diálogo abierto entre las empresas y los distintos actores de la cooperación para definir una estrategia de la Cooperación Española respecto al sector privado. Ello, acompañado de un análisis crítico de cómo han funcionado los -pocos- instrumentos de cooperación con el sector privado puestos en marcha hasta ahora en España.

Por José Luis Trimiño                                                                    21 de enero de 2018 Sigue leyendo

Las ONG se van apuntando al cambio

Doing development differently

Imagen: Doing Development Differently

Desde hace unos años, en el mundo de la cooperación al desarrollo se ha ido extendiendo un enfoque llamado Doing development differently.

En 2015, el Overseas Development Institute publicó un estudio titulado “Adapting Development. Improving services for the poor”. Y mantiene abierta una página web sobre el tema.

Este movimiento recoge enfoques y herramientas novedosos para el diseño, implementación y evaluación de proyectos de desarrollo que tienen en común:

-estar orientados a los problemas;

-ser iterativos, a base de aprender;

-implican equipos y alianzas;

-a menudo, producen soluciones híbridas que se adecúan al contexto y tienen en cuenta las políticas.

Hace poco, he visto en el blog de Oxfam una entrada de Duncan Green titulada “Looks like the NGOs are stepping up on ‘Doing Development Differently’. Good. Recuerda que muchas ONG se resistían, de hecho, a este enfoque, explica por qué y señala que, poco a poco, bastantes ONG están adoptándolo. Identifica qué aportan las ONG a este debate y muestra cómo promover el enfoque entre las ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                 20 de octubre de 2017 Sigue leyendo

Bonos de impacto en el desarrollo

educate girls-team-balika-member-with-school-girls

Imagen: Educate Girls

Hablamos hoy de una modalidad de financiación bastante nueva para proyectos de desarrollo. De hecho, no conozco el término que se usa en español para ella; en inglés, “Development Impact Bonds” (DIB).

En estos bonos intervienen principalmente tres actores:

-Un ejecutor o proveedor de servicio, que ejecuta o implementa una intervención, un proyecto (en educación, salud, etc.).

-Un pagador final (un donante, público o privado), que paga en último término, la intervención si el programa consigue unos resultados específicos.

-Un inversor que proporciona un capital inicial (el bono) y cobra del pagador final en función de lo conseguido por la intervención o el proyecto.

Con frecuencia hay un cuarto actor, un facilitador o intermediario, que reúne a los actores principales, ayuda a estructurar los acuerdos y supervisa la ejecución.

He visto en Devex dos artículos sobre ello: Have development impact bonds moved beyond the hype?”  y Development impact bonds gain momentum. Ambos, firmados por Adva Saldinger.

Por José Luis Trimiño                                                                  31 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Cooperación para el acceso universal a la energía

luz en Adi Harush - Alianza Shire

Iluminación en el campo de refugiados de Adi-Harush – Imagen: Alianza Shire

El País – Planeta Futuro está publicando una serie de artículos sobre los “Círculos virtuosos de la cooperación”, presentando ejemplos de distintos sectores.

Una cooperación inteligente para lograr el acceso universal a la energíaes uno de esos artículos. Sus autores son Carlos Mataix (Itd UPM) y Julio Eisman (Fundación Acciona Microenergía); ambos han estado involucrados en Esf y sus organizaciones son, como nosotros, miembros de la Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE).

El artículo hace referencia a:

-Las actividades de Acciona Microenergía México en Oaxaca.

-La Alianza Shire, multi-actor, en el campo de la ayuda humanitaria.

-Los “Círculos virtuosos de la cooperación”.

Para mí, el argumento fundamental del artículo es que los problemas de desarrollo son complejos, pero es posible articular colaboraciones entre diversos actores para resolverlos; y ello requiere enfoques e instrumentos flexibles.

Por José Luis Trimiño                                                                   29 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Fotovoltaicas flotantes

paneles sobre agua

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La misión de Energía sin Fronteras es facilitar el acceso a la energía y al agua-saneamiento a quienes carecen de él o les llega en condiciones muy precarias. Para el acceso a la energía, casi siempre recurrimos a energías renovables. Por supuesto, la solar fotovoltaica ocupa un lugar destacado.

Traemos hoy al blog un artículo sobre una tecnología fotovoltaica que no hemos empleado: plantas fotovoltaicas colocadas sobre agua. Se titula “Sostenibilidad flotante: El caso de las plantas fotovoltaicas acuáticas”, su autor es Luis Sánchez Torrente y se ha publicado en el blog New Ways Sustainability.

Es una tecnología adecuada en situaciones en las que falta terreno para instalaciones fotovoltaicas convencionales grandes.

El artículo presenta dos variantes:

-paneles flotando sobre embalses;

-paneles sobre canales, anclados en las márgenes.

Por José Luis Trimiño                                                                  24 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Las empresas y la Agenda 2030

Pacto Mundial EspañaEn septiembre de 2015, se aprobó en la ONU, la “Agenda 2030” con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Se trata de un plan global, para todos los países del mundo –superando la división tradicional entre “países en desarrollo” y “desarrollados”-. Concierne a todos; incluye una llamada a crear alianzas para el desarrollo (ODS nº 17), en particular, con las empresas.

Poco a poco, las empresas han ido acometiendo programas de responsabilidad social, constituido fundaciones y realizando actividades que satisfacen necesidades sociales.

Avanzando más, se han constituido asociaciones público-privadas para el desarrollo (APPD) y multi-actor.

Y no hay que olvidar los modelos híbridos entre empresas y organizaciones sin ánimo de lucro.

Por Leonardo Gutson y José Luis Trimiño                                   12 de agosto de 2017

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