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Beneficios sociales vs. beneficios económicos en las compañías que ofrecen sistemas energéticos aislados

Por Ester Sevilla

14 de mayo de 2018

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Electrificación rural en Malaui – Imagen: SMA Sunny

Alrededor de 1.200 millones de personas no tienen acceso a la electricidad: aproximadamente una de cada seis personas en la tierra. Los sistemas de energía aislados están diseñados para generar electricidad sin el apoyo de una infraestructura remota (como una red eléctrica), algo particularmente útil en países en desarrollo y en áreas sin acceso a la electricidad.

Ofrecer estos sistemas aislados en áreas rurales de países emergentes representa un reto a nivel económico y logístico importante, con una alta dificultad de financiación y unos márgenes de beneficios muy bajos o casi inexistentes. Por ello, muchas de las empresas solares energéticas que ofrecen estos sistemas han ampliado su negocio desde el sector rural a zonas urbanas, negocios y clientes con mayor nivel económico.

Como afirma de Laura De Bresser[1] en su artículo “Are Financial Returns Starting to Compete with Social Goals? An Impact Investor Assesses its Involvement in Off-Grid Solar”, entrar en mercados que les permitan ofertar sistemas con mayores prestaciones a un mayor precio, permite a estas compañías adquirir la potencia económica necesaria para posteriormente llevar los sistemas aislados a las zonas rurales que lo necesiten sin incurrir en pérdidas financieras.

De Bresser sostiene además que los sistemas energéticos solares aislados comportan ya de por sí beneficios sociales, económicos y ambientales; ya que pueden proporcionar tanto un ahorro doméstico como una mejor iluminación y una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.

Desde el punto de vista de la autora del artículo mencionado, se debería potenciar por tanto la actividad de estas empresas, ya que, aunque aún no sean totalmente sostenibles financieramente, el valor social, ambiental y económico potencial futuro del sector es muy alto.

CC BY-NC-SA

Fuente: https://nextbillion.net/are-financial-returns-starting-to-compete-with-social-goals-an-impact-investor-assesses-its-involvement-in-off-grid-solar/

[1] Analista de proyectos de energía renovable para y en nombre de Oikocredit*.

*Oikocredit es una cooperativa internacional de finanzas éticas que canaliza los ahorros de personas y organizaciones comprometidas de países desarrollados hacia la financiación de proyectos empresariales con contenidos social en países en vías de desarrollo.

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Las inversiones con impacto social siguen creciendo

impact-investingUno de los temas que seguimos en este blog es el relativo al rol del sector privado en el desarrollo. En ese marco seguimos cuestiones relativas a las inversiones con impacto social (“impact investments”). Se trata de inversiones que buscan simultáneamente impactos / rentabilidades financieros y sociales. Los “inversores de impacto” son fondos de inversión, fundaciones, bancos, instituciones financieras de desarrollo, fondos de pensión, aseguradoras y gestoras de patrimonios familiares.

El Global Impact Investing Network, GIIN, es una organización sin ánimo de lucro que busca potenciar las inversiones con impacto social, en cuanto a tamaño y eficacia. Publica informes anuales.

Su Annual Impact Investor Survey 2017, el séptimo,  se hizo público en mayo. Lo he sabido por una reseña publicada por Adva Saldinger en Devex: Impact investing growth continues as industry begins tracking of SDGs.

Por José Luis Trimiño                                                                  25 de agosto de 2017 Sigue leyendo

¿Cuál es el impacto de las inversiones con impacto social?

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Imagen: DevPolicy blog

No es esta la primera vez que hablamos en este blog de las “inversiones con impacto social” (“impact investing”). Se trata de proyectos de inversión que producen al mismo tiempo  rendimientos financieros y efectos positivos en el desarrollo.

Es un tema que seguimos en Esf. Pensamos que el desarrollo se financia con distintas fuentes, no solo con los fondos de ayuda pública al desarrollo, ni mucho menos, aunque estos desempeñen un papel muy importante, por su efecto catalizador y su focalización. De hecho, estamos ahora formulando un proyecto piloto –CORYLUS- en el que buscamos que se pueda recuperar parte de la inversión con el fin de reutilizar los ingresos en otros proyectos.

Priyanka Sunder, de World Vision Australia, es la autora del artículo Focusing on the “impact” in impact investments”, publicado en el blog DevPolicy, repercutido en la plataforma Devex.

Por José Luis Trimiño Sigue leyendo

El sector privado, motor de cambio del desarrollo

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Imagen: Benny Jackson

En Estados Unidos (EEUU), la Administración Trump ha anunciado una bajada importante del presupuesto de cooperación al desarrollo –y también del resto de la acción exterior-. Naturalmente, muchas ONG, académicos del desarrollo y filántropos han alzado sus voces en contra.

En el Reino Unido, hace unos años el Gobierno –conservador- no solo aumentó la ayuda al desarrollo hasta el 0,7%, sino que logró ponerlo en una ley –con mucha oposición, eso sí, incluso en el propio partido conservador. La nueva situación en el RU ha hecho que vuelvan a alzarse voces contra la cooperación al desarrollo. Y también a un debate bastante enconado sobre qué hacer, con diversas intervenciones en uno y otro sentido.

Por cierto, en España ¡qué poco se discute de eso fuera de los “círculos especializados” de la cooperación!

Pero volvamos a EEUU y al RU. La gran mayoría de los argumentos a favor y en contra de la cooperación al desarrollo son los esperados. Pero hay uno que me ha llamado la atención. Es este que traigo hoy al blog.

Se trata del artículo Beyond Aid: How the Private Sector can Drive Change in Global Development”, cuyas autoras son Darin Kingston y Malia Bachesta, del Global Development Incubator (GDI). Del artículo, publicado en IMPACTLPHA, se han hecho eco varias plataformas, como Devex.

La tesis del artículo es que, aunque esos movimientos contra la ayuda al desarrollo en EEUU y el RU constituyen una amenaza a nivel mundial, también ofrecen una oportunidad para que otros den un paso al frente y ocupen el vacío de liderazgo que dejen EEUU y el RU. Y apela a que sean los inversores privados y las empresas multinacionales quienes den ese paso, abandonen actitudes tradicionales y contribuyan a dirigir el camino para que el mundo haga frente al desafío del desarrollo.

En el grupo “Diagnósticos y políticas de desarrollo”, de Energía sin Fronteras, uno de los temas que estamos estudiando es el del “Papel del sector privado / las empresas en el desarrollo” y, específicamente, las relaciones entre las ONG y las empresas y las alianzas público-privadas para el desarrollo (APPD). Consideramos, como las autoras de este artículo, que es un tema importante.

Por José Luis Trimiño

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Aportar capital privado para el desarrollo sostenible

eurosNo es corriente en este blog traer noticias y opiniones que vienen del Financial Times, ¿verdad?

El mundo de las finanzas internacionales mira cada vez más hacia el desarrollo sostenible. Los pesimistas quizá piensen “Los ricos y los buitres también quieren apropiarse del desarrollo, de la solidaridad y de la financiación de los ODS”. Es probable que esas sean algunas de las motivaciones. Pero yo soy optimista y pienso que son más quienes, siendo ricos o administrando riqueza, miran a largo plazo, quieren que su riqueza o su negocio sean duraderos y para ello les conviene buscar el desarrollo global y el desarrollo sostenible.

Viene esto a cuento de un post en el Financial Times, repercutido por Devex . Se titula Bringing private capital to sustainable development y los autores son Mark Haefele y Simon Smiles, de UBS[1] Wealth Management.

El artículo afirma que el capital privado tiene cada vez más importancia para resolver problemas globales, como la contaminación, el crecimiento de población o las enfermedades asociadas al envejecimiento. Y que, para alcanzar los Objetivos de Desarrollo sostenible (ODS), lo mejor es asignar los capitales privados de una manera más adecuada.

Por José Luis Trimiño

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4 tendencias de las inversiones con impacto social

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Imagen: The Global Impact Investing Network

Se llaman “inversiones con impacto social” (“impact investments) a las realizadas en empresas, organizaciones o fondos con la intención de generar un impacto beneficioso social o ambiental, además de un rendimiento financiero[1].

En Energía sin Fronteras estamos atentos a modalidades como esta, que permiten movilizar fondos para facilitar un mejor acceso a servicios energéticos, de agua o de saneamiento a quienes carecen de él o lo tienen en condiciones muy precarias, poco seguras o no sostenibles.

La organización Global Impact Investing Network (GIIN)[2] celebró un foro de inversores en diciembre en Amsterdam. Devex publicó una reseña al respecto (“4 growth trends in impact investing”), firmada por Flavie Halais.

Las cuatro tendencias que recoge la reseña son:

-La acción por el clima ocupa un papel central; y va más allá de las energías renovables.

-El sector [de las inversiones con impacto social] está creciendo y diversificándose.

-Las alianzas constituyen una buena manera de progresar.

-Se ven venir avances en reducción de los riesgos y en acelerar el mecanismo.

Por José Luis Trimiño

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ONGs y empresas sociales: innovaciones de mercado

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Foto: Narudeen Lawal (FHI 360)

Las “inversiones con impacto social” (“social impact investments”, a veces expresado simplemente como “impact investments”) es uno de los temas de los que se habla cada vez más en el mundo del desarrollo. En particular, en lo relativo al papel del sector privado en el desarrollo y en los “modelos híbridos” entre empresas y ONGs.

En Esf prestamos atención al tema. De hecho, en la última reunión del Patronato de Esf se acordó formular –por el momento, solo formular- un proyecto que pueda producir, a medio plazo, retornos económicos. Eso es algo que está en la línea de las empresas sociales y los modelos híbridos.

Traemos a colación un artículo de Albert Siemens, presidente de la Fundación FHI (Family Health International), titulado “When Nonprofits Become Market Innovators, Social Returns Are Exponential, publicado en el Stanford Social Innovation Review y repercutido por Devex.

El artículo empieza hablando del crecimiento de las inversiones con impacto social: se estima que en el 2014, el volumen global de estas inversiones rebasó los 13 billones (13×1012) de dólares USA, con participantes muy variados.

Afirma que, al ser los casos muy variados, es difícil extraer “buenas prácticas”. Pero lo intenta. Refiere:

-La experiencia de FHI.

-El impacto social catalítico que se produce.

-Lecciones de la experiencia de la Fundación FHI y de FHI 360.

Por José Luis Trimiño

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