Archivo de la etiqueta: ONG

ONG: ¿Cómo recuperar la confianza?

Barómetro Edelman-th2SEFEDCRVoy a hablar hoy de In an era of declining trust, how can NGOs buck the trend?, un artículo de Lisa Cornish publicado en Devex.

 

Forum Libertas-thZAPIDUZL

Imagen: Forum Libertas

El artículo analiza los resultados de una encuesta anual sobre la confianza, el 2017 Edelman Trust Barometer”. A nivel mundial, dibuja un panorama de falta de confianza. Ello incluye a las ONG, aunque la gente confía más en ellas que en los otros tres sectores considerados: las empresas, los gobiernos y los medios de comunicación.

Por José Luis Trimiño                                                                     18  julio de 2017

Sigue leyendo

¿Cuál es el impacto de las inversiones con impacto social?

Impact-Investing-Blog-IMAGE-810x569

Imagen: DevPolicy blog

No es esta la primera vez que hablamos en este blog de las “inversiones con impacto social” (“impact investing”). Se trata de proyectos de inversión que producen al mismo tiempo  rendimientos financieros y efectos positivos en el desarrollo.

Es un tema que seguimos en Esf. Pensamos que el desarrollo se financia con distintas fuentes, no solo con los fondos de ayuda pública al desarrollo, ni mucho menos, aunque estos desempeñen un papel muy importante, por su efecto catalizador y su focalización. De hecho, estamos ahora formulando un proyecto piloto –CORYLUS- en el que buscamos que se pueda recuperar parte de la inversión con el fin de reutilizar los ingresos en otros proyectos.

Priyanka Sunder, de World Vision Australia, es la autora del artículo Focusing on the “impact” in impact investments”, publicado en el blog DevPolicy, repercutido en la plataforma Devex.

Por José Luis Trimiño Sigue leyendo

Peculiaridades económicas de las ONG

Economía-social-Cómo-emprender-o-consolidar-una-ONG-t3

Imagen: Emprender fácil

Aunque estemos todos dentro del mismo marco, las ONG, las empresas privadas y el sector público tienen criterios y normas diferentes. Constatarlo puede resultar a veces chocante. Pero conviene ser consciente de ello. Y eso, a dos niveles. A nivel individual, cada uno tenemos unos patrones, en función de nuestras experiencias –lo más frecuente es que sean en el sector privado- que tendemos a aplicar automáticamente a las ONG y al sector público. Y a nivel colectivo, en Esf, como ONG que somos, tenemos los criterios y las normas de las ONG, pero nos relacionamos con empresas privadas y con entidades públicas, que tienen sus patrones respectivos.

Me lo ha puesto en evidencia un artículo de Clara Miller[1], publicado en NPQ y titulado The Looking-Glass World of Nonprofit Money: Managing in For-Profits’ Shadow Universe.

El artículo se basa en un cuestionario que presenta al lector siete afirmaciones –muy claras para las empresas, para el sector con ánimo de lucro-. Se trata de responder si en el mundo de las ONG son verdaderas o falsas. Luego viene una explicación detallada de Clara Miller. El cuestionario es:

1-“El consumidor compra el producto” (¿Verdadero o falso?).

2-“El precio cubre los costes y, acaba produciendo beneficios; si no es así, la entidad tendrá que cerrar” (¿Verdadero o falso?).

3-“El dinero en efectivo es líquido” (¿Verdadero o falso?).

4-“El precio lo determina la oferta del productor y la posibilidad y disponibilidad que tiene el consumidor para pagar” (¿Verdadero o falso?).

5-“Los beneficios van al balance y pasan a estar disponibles para ampliar o mejorar la actividad” (¿Verdadero o falso?).

6-“Para ser eficiente y provechoso es necesario invertir en infraestructura en las épocas de crecimiento” (¿Verdadero o falso?).

7-“Los costes indirectos son algo normal en la actividad; su cuantía varía según el tipo de actividad y el estadio de desarrollo” (¿Verdadero o falso?).

Animo a contestar al cuestionario antes de seguir leyendo.

Por José Luis Trimiño Sigue leyendo

Empoderar a los voluntarios

Rosa del desierto

Imagen: Rosa del Desierto

En Energía sin Fronteras, casi todo el trabajo lo hacen los voluntarios. La organización se basa en ellos.

Hoy traemos a colación un artículo de Kenny Torrella titulado Successful Campaigns Empower Volunteers – Then Let Them Lead” y publicado en NonProfit Quarterly (NPQ).

La tesis del artículo es que cuando la campaña de una ONG tiene éxito, permite empoderar a los voluntarios y el siguiente paso consiste en dar a esos voluntarios la libertad de acción que permita desarrollar sus capacidades.

Por José Luis Trimiño

Sigue leyendo

El Foro NESI y la Carta de Málaga

Foro NESI

Imagen: Diputación de Málaga

En este blog hemos hablado algunas veces de empresas sociales y de otros modelos híbridos entre empresas y ONG (con – sin ánimo de lucro).

Se ha celebrado en Málaga, del 19 al 22 de abril, el primer Foro Mundial de Nueva Economía e Innovación Social (NESI). Han participado más de 600 personas, de 35 países.

En él se ha presentado la “NESI Charter(“Carta NESI” o “Carta de Málaga”).

Leire Iriarte, voluntaria de Esf e impulsora de CONSUMA CONSCIENCIA, estuvo entre los participantes. En el boletín nº 5 de CONSUMA CONSCIENCIA hay información sobre el foro.

También lo ha recogido el blog “New Ways Sustainability”, en una entrada titulada “Manifiesto para el desarrollo sostenible y el respeto al medio ambiente.

El mensaje clave de la Carta es: “El objetivo de la economía es servir a la gente y al planeta. Para conseguirlo tenemos que contar con un sistema de derechos y valores donde la justicia, la solidaridad, la sostenibilidad, la igualdad, la autonomía y la colaboración sean los pilares”.

Por José Luis Trimiño

Sigue leyendo

La gobernanza de las ONG. Reflexiones en el Reino Unido.

s300_Finance_guidance_Jan_2016

Imagen: Charity Commission for England and Wales

El marco en el que actuamos las ONG –tanto el definido por las autoridades públicas como el autoimpuesto por el sector- presenta diferencias entre unos y otros países. Pero también similitudes. En Energía sin Fronteras pensamos que es muy útil echar una mirada a lo que ocurre y se discute por ahí fuera; eso hacemos en este blog.

Las ONG británicas se dotaron en 2005 de un código (Good Governance: a Code for the Voluntary and Community Sector). Para actualizarlo y revisarlo, varias organizaciones constituyeron un grupo de trabajo, prepararon un borrador de nuevo código (Charity Governance Code) y, en noviembre de 2016, lanzaron una consulta para recoger comentarios, que ha estado abierta hasta febrero.

Las recomendaciones de este borrador y diversas reacciones y contribuciones que se han hecho públicas constituyen elementos interesantes para detectar cuestiones que preocupan al sector y movimientos en el entorno de las ONG en general, no solo las británicas.

Por José Luis Trimiño

Sigue leyendo

LA REFORMA FISCAL Y LAS ENTIDADES SIN FINES DE LUCRO

post donaciones abril 2015

La reciente reforma fiscal incrementa los beneficios fiscales a las donaciones a entidades sin fines lucrativos en un claro reconocimiento a la labor social que realizan las personas cuando contribuyen con las fundaciones

 

 

 

Por José Luis Moris Mapelli

Miembro del Grupo Relaciones Institucionales Energía sin Fronteras

Sigue leyendo