Archivo de la etiqueta: ONG

El capital humano en las ONG

En Energía sin Fronteras valoramos, sobre todo, nuestro capital humano. Es nuestro principal recurso. En esa línea, voy a comentar hoy una serie de artículos dedicados al capital humano en las ONG que Nonprofit Quarterly ha publicado en los últimos meses:It’s Time to Re-form Human Capital Assumptions in Nonprofits.

La serie consta de tres artículos complementarios. Proporcionan un marco conceptual que, por una parte, se alinea con las ideas y valores de reciprocidad, sostenibilidad y excelencia de la organización y, por otra, presta atención a la importante tarea de construir alianzas y aliados. Ruth McCambridge, redactora-jefe de NPQ, considera que se trata de un enfoque estratégico para las ONG, muy adecuado para el contexto social actual y, sobre todo, factible mediante cambios en nuestros modelos mentales.

En el sector de las ONG es una idea básica que la acción colectiva puede producir cambios y la experiencia de trabajar juntos por el bien común constituye una voluntad y práctica generalizadas. En estos valores se funda el que la gente confíe en nosotros. Esperan que hagamos buen uso de los recursos que empleamos. Uno de ellos, los recursos humanos: personas contratadas, voluntarios, socios y colaboradores diversos.

Por José Luis Trimiño                                                                    15 de enero de 2019 Sigue leyendo

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Empresas sociales: dificultades para su crecimiento

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Imagen: David Armano

Las empresas sociales es uno de los temas que tratamos en este blog[1]. En esa línea vamos a comentar dos artículos, leídos ambos en NPQ:

-“Lack of Clarity in Social Enterprise Definition Continues to Stymie Field”, de Jim Schaffer.

-“Social Enterprise in Great Britain Now Totals 9% of Small Business Sector”, de Steve Dubb, publicada primero en The Guardian.

Muestran que las empresas sociales siguen creciendo en el mundo. Pero también la falta de claridad -tanto a nivel legal como de percepción de los ciudadanos- sobre lo que son y las dificultades que eso conlleva.

Por José Luis Trimiño                                                           27 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

ONG del conocimiento

ONG_conocimientoEnergía sin Fronteras somos una ONG de desarrollo. Valoramos el conocimiento y nos movemos por afán de solidaridad, tenemos siempre una actitud de compartir. Para el desarrollo es fundamental cómo retener, transferir y compartir los conocimientos. Para las organizaciones, el conocimiento es un recurso muy importante. Cada vez se práctica más la co-creación. Y todo es más global: los contactos, la información, el conocimiento, la economía, los procesos sociales. Eso estimula la colaboración, la innovación y el aprendizaje permanente (“organización que aprende”: “learning organization”).

Ese puede ser un resumen del informe “ONG del conocimiento: influir para el impacto social, publicado en el Programa de Liderazgo Social que realizan el Instituto de Innovación Social de ESADE y la Fundación PwC.

Por José Luis Trimiño                                                           6 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

Darlo gratis es problemático

Imagen: Ecofiltro

En Energía sin Fronteras hemos empezado a hacer proyectos en los que los beneficiarios -nos planteamos si seguir llamándolos así- pagan por recibir la propiedad de las instalaciones. Estamos en la fase piloto del proyecto CORYLUS, en Honduras, que sigue este modelo. Ya hemos hablado de ello en algunas otras entradas de este blog.

Claro que no somos los únicos que seguimos esa vía. Son muchas las voces y organizaciones que preconizan(mos) el uso de términos como “usuario” o “cliente”. Ello pone el énfasis en su empoderamiento, derechos y poder de decisión, huyendo del tópico del “salvador blanco”.

Voy a referirme al artículo The Trouble with “Free”: Why Treating the Poor as Customers Works Better than Charity, de Philip Wilson, publicado en Next Billion.

Por José Luis Trimiño                                                           14 de noviembre de 2018 Sigue leyendo

5 caminos para legitimar a la sociedad civil

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Foto: Bullit Marquez (AP)

Energía sin Fronteras somos una ONG, una organización del “tercer sector”. Actuamos para facilitar el acceso a servicios de energía y de agua-saneamiento a quienes no los tienen o los tienen de manera precaria. Pero, ¿qué nos da derecho a actuar?

No somos la única organización que se lo plantea. De ello trata 5 ways to build Civil Society’s Legitimacy around the World, entrada publicada por Duncan Green en el blog de Oxfam.

Recoge una publicación que extrae conclusiones al respecto, a partir de varios artículos de activistas de la sociedad civil en distintos países.

Por José Luis Trimiño                                                              22 de octubre de 2018 Sigue leyendo

¿A quién “pertenece” tu ONG?

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Imagen: Cruz Roja

He leído en NPQ el artículo: Who “owns” Your Nonprofit?, cuya autora es Judith L. Millesen. NPQ dice que fue escrito hace tiempo, quince años, pero que sigue estando de actualidad: es una pregunta que todo directivo de una ONG debería plantearse y poder contestar. Estoy de acuerdo.

El artículo considera que en el sector sin ánimo de lucro hay una “doble propiedad”. Por una parte, una responsabilidad legal de cumplir; por otra, satisfacer las expectativas de aquellos que constituyen su razón de ser (responsabilidad ética o moral).

Destaca que no suele haber dudas en cuanto a la responsabilidad legal, pero que no es tan obvia la conciencia de la responsabilidad ética. Los directivos de la ONG tienen que focalizarse en su misión y entender bien cómo los conceptos de propiedad y de rendición de cuentas se traducen en la toma de decisiones.

Por José Luis Trimiño                                                           5 de septiembre de 2018 Sigue leyendo

Voluntarios en el terreno: tópicos

Who wants to be a volunteer

Imagen: SAIH (Noruega)

En Energía sin Fronteras casi todo el trabajo se hace por voluntarios; tanto en la sede como en el terreno. Allí nos aseguramos de tener una organización de contraparte local, que es quien conoce mejor y está en contacto regular con los grupos y comunidades beneficiarios. Durante la preparación y la ejecución de proyectos sí que van al terreno algunos voluntarios responsables del proyecto para tareas concretas.

Lo que no hacemos es enviar al terreno a voluntarios sin tareas específicas, solamente con fines de conocimiento y sensibilización.

Hay organizaciones que sí lo hacen. A estos voluntarios es a los que se refiere el artículo “Ni eres un salvador, ni un aventurero: los tópicos del voluntariado”, de Patricia Peiró, aparecido hace poco en El País-Planeta Futuro.

Da recomendaciones sobre cómo plantearse -y, sobre todo, cómo no- una experiencia de este tipo en el terreno con una ONG.

Por José Luis Trimiño                                                                   30 de agosto de 2018 Sigue leyendo