Archivo de la etiqueta: organismos internacionales

Cambios en el modo de actuar de las ONG

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Imagen: Sean Sheridan

En este blog ya hemos hecho referencia al movimiento “Doing Development Differently” (DDD)[1]. Sus principios y prácticas están en línea con el enfoque del “adaptive management”. Se trata de evitar rigideces, adaptándose a los cambios de la realidad y el entorno.

Varias ONG internacionales participan en el movimiento. Recientemente se ha publicado “How International Non-Government Organisations are Doing Development Differently; recoge lo que cinco ONGi han aprendido en su trabajo en DDD. Se puede resumir en:

-Las organizaciones locales tienen que apropiarse del desarrollo.

-Hace falta adaptar la financiación y la rendición de cuentas.

-Hay que extender el enfoque DDD a los organismos de cooperación grandes.

“From Poverty to Power”, el blog de Oxfam, ha comentado el documento, en la entradaHow are INGOs Doing Development Differently? 5 of them have just taken a look, cuyo autor es Duncan Green.

Por José Luis Trimiño                                                                7 de febrero de 2018 Sigue leyendo

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Lo complejo y lo sencillo

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Imagen: Duncan Green

Varias veces he traído aquí cosas que ha publicado Duncan Green en el blog de Oxfam. Algunas son muy teóricas, Pero suelen parecerme sensatas e interesantes. Ese es el caso deComplexity v Simplicity: the challenge for Campaigners and Reformers.

Green reflexiona sobre lo complejas que suelen ser las cuestiones relativas al desarrollo y la voluntad y necesidad de simplificar. Concluye que es posible -y preferible- tener bien presente su complejidad, pero, al mismo tiempo, hacer uso de las ventajas de lo sencillo. Los objetivos y grandes principios han de ser simples y fáciles de recordar; hay que ir resolviendo problemas pequeños y sencillos. Pero hay que ser consciente de que los problemas son, de por sí, complejos y desconfiar de las soluciones simplistas, que pueden llevar a que los verdaderos cambios resulten más difíciles de lograr.

Por José Luis Trimiño                                                                    8 de enero de 2018 Sigue leyendo

Cómo fortalecer las ONG locales

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Fortalecimiento de organizaciones – Imagen: Prisma (Perú)

Energía sin Fronteras está presente en los países donde actúa de manera indirecta, a través de nuestras contrapartes. Estas son esenciales, no solo para identificar la necesidad y para ejecutar el proyecto sino, sobre todo, para el post-proyecto, su sostenibilidad. Somos conscientes de que una contraparte fuerte es la mejor garantía de ello.

En septiembre se ha celebrado en Nairobi la conferencia anual AidEx. Los donantes y las ONG internacionales no han hecho lo suficiente para fortalecer a sus contrapartes locales, tanto gobiernos como ONG. Esa es la principal conclusión que extrae de la conferencia Sara Jerving, de Devex, en su artículo 4 ways Kenyan NGOs want international partners to do better on capacity building.

Por José Luis Trimiño                                                           3 de noviembre de 2017 Sigue leyendo

El sistema de ayuda al desarrollo, ¿tiene que cambiar?

ODA-FDI-remittances_equityEl DAC (Development Assistance Committee) de la OCDE incluye a la mayoría de los donantes de ayuda al desarrollo y, desde luego, los más transparentes: 30 países miembros de la OCDE y las instituciones de la UE; el Banco Mundial, el PNUD y el FMI son observadores. Sus criterios y estadísticas son los más serios y fiables en cuanto a ayuda oficial al desarrollo.

Charlotte Petri-Gornizka es la presidenta del CAD desde octubre del año pasado. El blog de Oxfam ha publicado recientemente su artículo “How Does the Aid System need to Change? Reflections from the OECD’s new aid boss.

El artículo presenta las líneas principales de un plan de reforma del CAD recientemente aprobado:

-Prestar más atención al impacto en el desarrollo y a movilizar recursos.

-Establecer relaciones con un amplio abanico de actores.

-Mejorar la autoevaluación y la transparencia.

En Energía sin Fronteras compartimos estas ideas, basadas en el principio de trabajar juntos con otras organizaciones. Procuramos hacerlo.

Por José Luis Trimiño                                                                  28 de agosto de 2017 Sigue leyendo

Cómo sabremos si los ODS tienen algún impacto

sdgs (1)Duncan Green lleva el blog “From poverty to power”, de Oxfam. Me gusta leerlo. Pienso que hace reflexiones muy serias, reflexivas, con cierta profundidad conceptual. La plataforma Devex las reproduce con frecuencia.

He visto su entrada: “How will we know if the SDGs are having any impact? y creo que vale la pena reseñarla.

El autor considera que un instrumento internacional eficaz es aquel que influye en lo que hacen a diario diferentes actores, en particular, los gobiernos. Dice que se mostró escéptico sobre los ODS, porque en su diseño no se planteó ese cómo influir. Pero reconoce que la Agenda 2030 -los ODS- está teniendo efectos reales en cómo actúan los países. Plantea un problema analítico: si se alcanzan los ODS, ¿cómo saber si se debe a la Agenda 2030 o a otros factores y en qué medida? Y propone que se hagan estudios en ese sentido.

Por José Luis Trimiño                                                                   18 de agosto de 2017

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Apoyar el desarrollo local con una visión global

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Asistencia a refugiados de la RCA en Camerún –     Foto: Aminata Diagne Barre (ECHO, UE)

La plataforma Devex y la organización sin ánimo de lucro Global to Local” han mantenido abierta durante unas semanas una discusión “online” sobre el tema “De lo mundial a lo local”. Se han presentado maneras de colaborar para hacer frente a muchos desafíos interrelacionados, adoptando enfoques transversales para la resolución de diversos problemas mundiales.

Adam Taylor, director ejecutivo de Global to Local, resumía sus opiniones en un artículo titulado Supporting locally driven development through a global lens, publicado en Devex.

Sus recomendaciones pueden resumirse así:

-Emplear a miembros de las comunidades locales –e invertir en ellos.

-Ir a soluciones locales.

-Los donantes / financiadores tienen que creer en la fuerza de la comunidad.

Nada sorprendente, ¿verdad?

Por José Luis Trimiño

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El mundo del desarrollo y las empresas

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SDG Compass

Development needs business but we must be free to criticise. Este es el título de un artículo publicado en The Guardian, del que es autor Jonathan Glennie. Defiende que el sector de la cooperación al desarrollo tiene que desprenderse de su tradicional renuencia a trabajar con las empresas privadas; el sector (ONGs, organismos de la ONU, gobiernos…) tiene que trabajar con las empresas –en particular, las multinacionales- para movilizar los fondos, conocimientos, experiencia, poder y alcance de los que estas disponen.

Por José Luis Trimiño

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