Archivo de la etiqueta: Organizaciones locales

Chololo: un buen modelo de desarrollo local

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Foto: Jorge Valero (EurActiv)

Uno de los lugares donde Energía sin Fronteras ha hecho proyectos -y seguimos intentando hacer más- es en la eco-aldea de Nyumbani, en Kenia. En nuestra página web hay información de proyectos terminados allí. También, algunas noticias sobre ellos.

En el mundo hay otras eco-aldeas. Una de ellas es la de Chololo, en Tanzania. He visto en EurActiv un artículo de Jorge Valero (Chololo, the ‘secret formula’ for the future of development aid?) sobre los éxitos que allí han tenido varios proyectos de desarrollo. En mi opinión, lo más interesante es que pone de relieve la importancia el empoderamiento de la población local.

Por José Luis Trimiño                                                                  2 de agosto de 2018 Sigue leyendo

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Lo complejo y lo sencillo

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Imagen: Duncan Green

Varias veces he traído aquí cosas que ha publicado Duncan Green en el blog de Oxfam. Algunas son muy teóricas, Pero suelen parecerme sensatas e interesantes. Ese es el caso deComplexity v Simplicity: the challenge for Campaigners and Reformers.

Green reflexiona sobre lo complejas que suelen ser las cuestiones relativas al desarrollo y la voluntad y necesidad de simplificar. Concluye que es posible -y preferible- tener bien presente su complejidad, pero, al mismo tiempo, hacer uso de las ventajas de lo sencillo. Los objetivos y grandes principios han de ser simples y fáciles de recordar; hay que ir resolviendo problemas pequeños y sencillos. Pero hay que ser consciente de que los problemas son, de por sí, complejos y desconfiar de las soluciones simplistas, que pueden llevar a que los verdaderos cambios resulten más difíciles de lograr.

Por José Luis Trimiño                                                                    8 de enero de 2018 Sigue leyendo

Cómo fortalecer las ONG locales

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Fortalecimiento de organizaciones – Imagen: Prisma (Perú)

Energía sin Fronteras está presente en los países donde actúa de manera indirecta, a través de nuestras contrapartes. Estas son esenciales, no solo para identificar la necesidad y para ejecutar el proyecto sino, sobre todo, para el post-proyecto, su sostenibilidad. Somos conscientes de que una contraparte fuerte es la mejor garantía de ello.

En septiembre se ha celebrado en Nairobi la conferencia anual AidEx. Los donantes y las ONG internacionales no han hecho lo suficiente para fortalecer a sus contrapartes locales, tanto gobiernos como ONG. Esa es la principal conclusión que extrae de la conferencia Sara Jerving, de Devex, en su artículo 4 ways Kenyan NGOs want international partners to do better on capacity building.

Por José Luis Trimiño                                                           3 de noviembre de 2017 Sigue leyendo

5ª asamblea europea de la cooperación descentralizada

asamblea europea cooperación descentralizadaEn Energía sin Fronteras trabajamos sobre todo en zonas rurales aisladas. En muchos casos, allí llega poco la acción del Estado central. Las instituciones y gobiernos locales sí están cercanas a la gente. Pero, frecuentemente, tienen debilidades y dificultades para proveer servicios públicos y hacer frente a las necesidades. Para nosotros, esas entidades locales, las propias organizaciones de las comunidades y nuestras contrapartes son nuestros socios; mejor dicho, nosotros somos sus socios; ellos son los líderes. Es importante empoderarlas y reforzarlas.

Los días 10 y 11 de julio se ha celebrado en Bruselas la 5ª asamblea europea de la cooperación descentralizada. La han organizado el Comité Europeo de las Regiones y la Comisión Europea.

Uno se los temas que han aparecido, tanto en las mesas redondas como en los talleres, es el de “Cambio climático y energía”.

Por José Luis Trimiño                                                                   19 de agosto de 2017

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El acceso a la energía en la cooperación española

MAUEEl 5º Plan Director de la Cooperación Española, para el período 2017-2020, está actualmente en elaboración. El borrador se ha expuesto al Consejo de Cooperación -órgano consultivo- y a los diferentes actores y sectores interesados e intervinientes, entre ellos las ONG de desarrollo. Es pues, buen momento para hacer públicas nuestras opiniones al respecto.

La Mesa de Acceso Universal a la Energía (MAUE)[1], de la que Energía sin Fronteras formamos parte, elaboró hace unos meses unas “Propuestas para incorporar el “Acceso Universal a la Energía” en la Cooperación Española”.

El documento está accesible en la web de la Mesa: http://media.wix.com/ugd/941028_1bf5ef6ce14e43ea92357d843aa6a418.pdf. En la página web de Esf hay una reseña sobre el mismo: https://www.energiasinfronteras.org/noticias/noticia-principal/205-objetivo-incorporar-el-acceso-universal-a-la-energ%C3%ADa-en-la-cooperaci%C3%B3n-espa%C3%B1ola.

Por José Luis Trimiño                                                                       31 de julio de 2017

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Cómo alcanzar los ODS: lecciones de 50 estudios de caso

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Mujeres marna de regreso a casa desde el mercado en Chittagong Hill Tracts – Imagen: Asian Development Bank

Se llevan a cabo -por Esf, también- muchos proyectos de cooperación al desarrollo. En casi todos se consigue algo y hay algo que falla. De todo se aprende. Eso implica hacer un esfuerzo por recoger las lecciones aprendidas y difundirlas: así aprendemos más. No es fácil: la tendencia de la mayoría de los profesionales de desarrollo es “hacer”, no dedicar el tiempo a otras cosas.

Pero hay quienes se dedican a evaluar, recoger lecciones y difundirlas. Eso es una de las cosas que intentamos hacer desde este blog.

El Overseas Development Institute (ODI) ha desarrollado un proyecto, llamado “Development Progress, que ha consistido en examinar 50 casos -en África, Asia y América Latina- en los que se han conseguido más avances de los esperados. Han publicado los resultados en un breve informe titulado “How to achieve the SDGs by 2030 – lessons from 50 case studies, difundido, entre otros, en la plataforma Devex.

Por José Luis Trimiño                                                                       24 de julio de 2017

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La importancia de fortalecer las capacidades locales

South Kolkata Hamari Muskan

Imagen: South Kolkata Hamari Muskan

El desarrollo es un proceso interno, no importado. No se puede “llevar el desarrollo” a una comunidad o grupo humano. Eso sí, desde fuera se pueden aportar herramientas (“encender la luz”, decíamos una vez). Conviene tenerlo presente en todas las actividades de cooperación. En Energía sin Fronteras procuramos hacerlo. Como suele decir uno de nuestros  voluntarios: “Para que un proyecto tenga éxito, lo esencial es nuestra organización de contraparte”.

Hoy traemos al blog el artículo The power of local capacity building, publicado en Devex y del que es autor Neil Ghosh.

El artículo defiende que:

-fortalecer organizaciones locales y su personal ayuda mucho a que las comunidades sean más fuertes y más inclusivas;

-invertir en recursos humanos es crítico para conseguir un verdadero cambio en la forma de vida de la gente;

-un cambio social duradero se fundamenta en los recursos humanos y en generar confianza;

-cuando una organización externa invierte en los recursos humanos de una comunidad, ambos ganan: la organización gana en credibilidad al tiempo que la comunidad se fortalece;

-construir y fortalecer conocimientos y habilidades locales facilita el progreso sostenible.

Y expone algunas lecciones que el autor ha aprendido en su vida profesional, en su trabajo con organizaciones locales.

Por José Luis Trimiño

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