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La gobernanza de las ONG. Reflexiones en el Reino Unido.

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Imagen: Charity Commission for England and Wales

El marco en el que actuamos las ONG –tanto el definido por las autoridades públicas como el autoimpuesto por el sector- presenta diferencias entre unos y otros países. Pero también similitudes. En Energía sin Fronteras pensamos que es muy útil echar una mirada a lo que ocurre y se discute por ahí fuera; eso hacemos en este blog.

Las ONG británicas se dotaron en 2005 de un código (Good Governance: a Code for the Voluntary and Community Sector). Para actualizarlo y revisarlo, varias organizaciones constituyeron un grupo de trabajo, prepararon un borrador de nuevo código (Charity Governance Code) y, en noviembre de 2016, lanzaron una consulta para recoger comentarios, que ha estado abierta hasta febrero.

Las recomendaciones de este borrador y diversas reacciones y contribuciones que se han hecho públicas constituyen elementos interesantes para detectar cuestiones que preocupan al sector y movimientos en el entorno de las ONG en general, no solo las británicas.

Por José Luis Trimiño

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Los patronatos de las fundaciones, ¿son necesarios?

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Foto: Lalit Dabralf (ActionAid)

Anne Wallestad, Presidenta y Directora Ejecutiva de BoardSource, ha publicado un artículo en el Huffington Post: Are Non Profit Boards Really Necessary?”.

Según el artículo, muchos dirigentes de ONGs sienten la necesidad de reforzar la relación con sus patronatos respectivos. Otros se plantean si no sería preferible un modelo diferente, sin patronatos.

Por José Luis Trimiño

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