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El riesgo en las ONG

NSOaxaca

Imagen: NSS Oaxaca

NonProfit Quarterly ha dedicado este verano una atención especial a la gestión del riesgo en las organizaciones sin ánimo de lucro, con una sección titulada “Nonprofit Graduation: Evolving from Risk Management to Risk Leadership”.

En esta entrada vamos a referirnos a tres de las reseñas allí publicadas:

-La primera, sobre la gestión de los riesgos y la incertidumbre: “Sorting Nonprofit Risk and Uncertainty.

-La segunda, sobre cómo posicionarse y qué riesgos asumir para lograr impacto: “Risk and Reward: Positioning Your Nonprofit for Sustained Impact.

-Y la tercera, sobre el riesgo y el liderazgo: The Exciting Embrace of Risk and Leadership: Thoughts for Today’s Activists.

Por José Luis Trimiño                                                           21 de octubre de 2017 Sigue leyendo

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Liderazgo compartido: una solución para las sucesiones

Araucania noticias

Imagen: Araucania noticias

El objetivo 3.1 del Plan Estratégico 2015-2018 de Energía sin Fronteras es “Elaborar un proceso para la renovación periódica de los Órganos de Dirección de Esf que garantice la continuidad de la gestión y la sostenibilidad de la Organización. Y contar con la figura de un profesional que dinamice la Organización”. Se trata de la sostenibilidad de Esf.

Es un tema importante para todas las organizaciones, también para las ONG. De manera que estamos atentos a las reflexiones que se hacen al respecto.

Esta entrada da cuenta de un artículo titulado “From Enterprise Risk Management to Shared Leadership: A Different Look at Succession Planning”, publicado en NPQ. A su vez, hace referencia a tres documentos. El primero, Essential Shifts for a Thriving Nonprofit Sector” es de Third Sector New England (TSNE). El segundo, del National Council of Nonprofits (NCN) de Estados Unidos: Looking at Succession Planning through a Sustainability Lens”. El último, de la propia NPQ: “New Study Reveals Challenge of Recruiting New Leaders may not be on the Supply Side. La redactora-jefe de NPQ, Ruth McCambridge, los recoge en el artículo citado.

Creo que se trata de documentos interesantes.

Por José Luis Trimiño                                                           27 de julio de 2017

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Jornada Empresa – ODS

Estudio Empresa - ODS0001La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y Forética han organizado el 30 de mayo de 2017, una jornada de presentación del estudio “Contribución de la empresa a la agenda de los objetivos de desarrollo sostenible (ODS)”.

El estudio constituye una guía para ayudar a las empresas españolas a integrar los ODS en sus estrategias de actuación en América Latina.

El capítulo “Diagnóstico” analiza el potencial de las empresas españolas en América Latina para contribuir a los planes de cada país para alcanzar los ODS. Para ello, toma siete países de la región y en cada uno evalúa: a) la situación en materia de ODS y b) la posible contribución de las empresas españolas, en función de su rol en el contexto y los sectores en que operan.

El capítulo “Guía” intenta orientar las empresas en su toma de decisiones. Ello considerando las acciones de cooperación de la AECID y las actividades de las empresas que pueden contribuir a resolver los retos del desarrollo sostenible.

Por José Luis Trimiño

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Empresas sociales: cinco sugerencias

Dimaghi's CommCare - Foto Dimagi - divatusaid

Dimagi CommCare – Foto: Dimagi divatusaid

En 5 tips for social enterprises looking to scale, publicado en Devex, Anna Patton, consultora en desarrollo internacional, habla de las empresas sociales. Dice que una de sus grandes dificultades es el cambio de escala, ir más allá de un marco espacial y temporal muy reducido. Muchas quedan atrapadas en el medio: son demasiado pequeñas para conseguir préstamos de bancos comerciales y demasiado grandes para acceder a la micro-financiación.

Por José Luis Trimiño

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Gestión orientada a resultados (GoRD) y enfoque del marco lógico (EML)

presentación de datos - Foto DFID

Presentación de datos – Foto: DFID

La Fundación CIDEAL ha publicado un “comentario técnico” titulado “¿Son compatibles la GoRD y el EML? Similitudes y diferencias”.

 

 

 

Por José Luis Trimiño

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