Archivo de la etiqueta: Sector privado

Empresas sociales: dificultades para su crecimiento

social-enterprise-David Armano

Imagen: David Armano

Las empresas sociales es uno de los temas que tratamos en este blog[1]. En esa línea vamos a comentar dos artículos, leídos ambos en NPQ:

-“Lack of Clarity in Social Enterprise Definition Continues to Stymie Field”, de Jim Schaffer.

-“Social Enterprise in Great Britain Now Totals 9% of Small Business Sector”, de Steve Dubb, publicada primero en The Guardian.

Muestran que las empresas sociales siguen creciendo en el mundo. Pero también la falta de claridad -tanto a nivel legal como de percepción de los ciudadanos- sobre lo que son y las dificultades que eso conlleva.

Por José Luis Trimiño                                                           27 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

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El sector privado en el desarrollo – Voces críticas

Pacto Mundial

Imagen: Pacto Mundial

Soy partidario de la participación del sector privado en el desarrollo -y de las actuaciones de cooperación al desarrollo en el sector privado-, porque pienso que es bueno que todos los actores estén implicados y creo que el desarrollo se produce tanto en el ámbito público como en el privado. Eso incluye, desde luego, las “Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo” (APPD).

Pero hay visiones críticas al respecto. Esas son las que traigo hoy aquí a este blog. Dejando de lado algunas proclamas y titulares simplificadores, las posturas que recojo me parece que tienen fundamento, aunque no esté de acuerdo con algunas de sus recomendaciones.

Proceden, fundamentalmente, de algunas ONG grandes y agrupaciones de ONG que hacen campañas de sensibilización e influencia al respecto. Fundamentalmente, de Eurodad. Pero también del Tribunal de Cuentas Europeo.

Conviene señalar que la mayoría de estos artículos se refieren a las Alianzas Público-Privadas “en general” (APP=PPP), no específicamente a las Alianzas Público-Privadas para el Desarrollo” (APPD).

Los argumentos más habituales de estas voces críticas son:

-La participación del sector privado en las actividades de cooperación al desarrollo empuja a tomar más en cuenta los intereses privados que los generales.

-Las APP suelen llevar el agua al molino de los intereses de las empresas.

-Potenciar el desarrollo del sector privado en los países en desarrollo favorece a los más ricos y poderosos de esos países.

-La financiación mixta (“blended finance”: mezcla de créditos y de subvenciones a fondo perdido) lo que hace es reducir el riesgo de quienes dan créditos -quienes tienen dinero- a costa de recursos de todos, públicos.

Por José Luis Trimiño                                                           26 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

Crece el sector de las cocinas limpias

Imagen: GACC

El acceso a la energía no supone solamente electricidad. También energía para calor, en particular, para cocinar[1]. Así lo entendemos en Energía sin Fronteras. De hecho, constatamos que, a nivel mundial, se avanza más en el acceso a la electricidad que en cocinar y calentar limpio.

Y eso, a pesar de iniciativas como la Alianza Mundial por las Cocinas Limpias.

Vamos a repasar la situación y los avances a través de un estudio al respecto.

Por José Luis Trimiño                                                           21 de diciembre de 2018

Ya nos hemos referido al cocinado en este blog[2]. Casi 3.000 millones de personas aún cocinan con fuego abierto o con leña, carbón de madera o excrementos secos. En cocinas ineficientes, que emiten gases tóxicos y partículas, fuente de diversas enfermedades, que afectan sobre todo a mujeres y niñas, que suelen ser quienes cocinan. Además, las cocinas ineficientes y los combustibles de biomasa tienen efectos sobre el cambio climático y el medio ambiente.

Había habido muchos esfuerzos dispersos para mejorar estos sistemas de cocinado, haciéndolos más limpios y eficientes. En 2010 se lanzó la Alianza Mundial por las Cocinas Limpias (Global Alliance for Clean Cookstoves, GACC: http://cleancookstoves.org/). Pretendía aunar esfuerzos públicos y privados para constituir, a nivel mundial, un sector potente del cocinado limpio, que permitiera que para el 2020, 100 millones de hogares dispusieran de cocinas limpias nuevas, encaminando a que se extendiera a todo el mundo.

Se trataba de un “acelerador de la industria del impacto” (“impact industry accelerator”), catalizador de todo el sector. Sigue la lógica de otros pasos que ha dado el mundo del desarrollo para estimular que las empresas contribuyan a los desafíos sociales. No solo invertir en empresas privadas, sino también en el desarrollo de infraestructuras, sistemas de información, políticas e instituciones, el marco en el que operan las empresas. Eso es la “industria del impacto”.

La GACC trabaja para mejorar los estándares de cocinas y combustibles, promover inversiones en empresas suministradoras e informar y sensibilizar a los usuarios sobre sus beneficios. Trabaja con gobiernos locales, empresas y ONG.

Energía sin Fronteras también hemos trabajado con la GACC[3].

El año pasado, el William Davidson Institute de la Universidad de Michigan y la GACC hicieron un estudio sobre las lecciones aprendidas por la Alianza. El resultado lo recoge el artículo Accelerating an Impact Industry: Lessons from Clean Cookstoves”, publicado por la Stanford Social Innovation Review. (https://ssir.org/articles/entry/accelerating_an_impact_industry_lessons_from_the_clean_cookstove_industry). He visto un extracto del mismo en Next Billion: “How to Build an Impact Industry: Four Strategies from the Global Alliance for Clean Cookstoves[4] (https://nextbillion.net/accelerating-impact-global-alliance-clean-cookstoves/).

El estudio recopiló resultados de la Alianza en varios países. Se entrevistaron con personal de la Alianza y de otras organizaciones colaboradoras. Recogió lo que ha hecho la GACC, pero también lo que la Alianza y otras organizaciones no han hecho todavía. Como consecuencia, ha identificado cuatro etapas necesarias para acelerar el sector, que la Alianza ha implementado, casi siempre en paralelo, no de manera secuencial:

1-Acelerar las inversiones. Para movilizar recursos, la GACC:

-Elaboró una propuesta valiosa que permitió que diversas partes interesadas vieran cómo alcanzar sus objetivos respectivos.

-Desarrolló una plataforma de implementación en la que los interesados pueden invertir.

-Moviliza apoyos financieros y no financieros.

2-Acelerar la acción colectiva:

-Visión y objetivos comunes para el sector, planificando de modo colaborativo.

-Investigación para demostrar el valor social de la propuesta.

-Garantiza calidad y consistencia: estándares, pruebas y certificaciones.

3-Acelerar los beneficios:

-Propone políticas y marcos regulatorios que favorezcan un entorno propicio.

-Reduce los costes de producción, colaborando con instituciones que dan subvenciones y haciendo acuerdos de compra institucionales.

-Estimula la demanda, promoviendo cambios de comportamiento y haciendo campañas de sensibilización.

4-Acelerar el impacto:

-Estimula la innovación. Consigue subvenciones que apoyan la investigación.

-Facilita el acceso al capital para que empresas con potencial puedan crecer.

-Comparte las lecciones aprendidas: las empresas pueden tener más éxito.

CC BY-NC-SA


[1] De hecho, la meta 7.1 (acceso a la energía) del ODS 7 (energía) tiene dos indicadores: uno relativo a la electricidad; el otro, a los combustibles y tecnologías limpios como fuente primaria.

[2] https://amigosesf.wordpress.com/2017/12/29/soluciones-al-problema-de-cocinar-limpio/, https://amigosesf.wordpress.com/2017/11/16/el-mercado-de-las-cocinas-limpias/, https://amigosesf.wordpress.com/2017/08/04/como-salvar-el-planeta-con-cocinas-mejores/, https://amigosesf.wordpress.com/2017/04/12/erradicar-la-contaminacion-en-los-hogares-debida-al-cocinado/, https://amigosesf.wordpress.com/2016/08/22/cocinas-limpias-se-requiere-un-mercado-global/

[3] Estudio “Cocinas mejoradas Guatemala”: https://energiasinfronteras.org/proyectos/estudios/nuestros-estudios/141-cocinas-mejoradas-guatemala

[4] En el marco del Global Engagement Forum: Live (https://www.pyxeraglobal.org/2018-pyxera-global-engagement-forum-live/)

Las grandes empresas, ¿hacen lo que dicen sobre los ODS?

How report SDG

Imagen: KPMG

Energía sin Fronteras está por la participación de todos en la tarea de alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Como establece la Agenda 2030, eso incluye al sector privado, las empresas. En Esf trabajamos por esa confluencia, promoviendo alianzas y aunando esfuerzos. La mayoría de las empresas -en particular, las grandes, siguen esa línea.

Por eso traigo hoy un estudio realizado por Oxfam. Analiza los progresos y las deficiencias acerca de cómo las empresas afrontan los ODS. Subraya que la información al respecto es muy dispersa. Señala buenas prácticas para que las empresas trabajen para alcanzar los ODS. En el blog de Oxfam, Duncan Green da cuenta de él: “Are Big Companies Walking their Talk in on the SDGs? New report digs into the evidence.

Por José Luis Trimiño                                                              1 de diciembre de 2018 Sigue leyendo

Rol del sector privado en el desarrollo – Visiones críticas

CONCORD-private sector

Imagen: CONCORD

En este blog hemos publicado varias entradas sobre el rol del sector público en el desarrollo. Está reconocido por y estimulado en la Agenda 2030 (los ODS). Personalmente, me parece que el sector privado puede y debe jugar un papel positivo en el desarrollo. Naturalmente que hay riesgos, como en todo. Pero, aparte de considerarlo necesario, pienso que en los últimos años cada vez es más positivo y va habiendo más mecanismos de aunar los intereses generales con los particulares de las empresas[1].

Pero hay visiones críticas al respecto. Hoy vamos a mencionar algunas de ellas -ampliadas en declaraciones y publicaciones- manifestadas por Eurodad (European Network on Debt and Development) y Concord (Confederación Europea de ONG de ayuda humanitaria y desarrollo).

Por José Luis Trimiño                                                                 12 de agosto de 2018 Sigue leyendo

APPs en energía en América Latina

APPs energía AmLat

Imagen: CAF

Miguel Chamochín, voluntario de Energía sin Fronteras, es el autor de “Asociación Público-Privada en Infraestructuras Energéticas: Experiencias en América Latina“, que ha publicado la CAF, Banco de Desarrollo de América Latina.

El trabajo realiza un análisis de las APPs en el sector energético (eléctrico y gas e hidrocarburos) en América Latina. Se centra en seis países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Perú).

Analiza los tres escenarios de contratación principales en la modalidad APP: los Contratos de Compra de Energía (PPA), la construcción de líneas eléctricas y ductos y las actividades de Exploración y Producción (E&P) de hidrocarburos.

Expone los distintos modelos que se han seguido para cada tipo de contrato y las diferencias entre países.

Destaca los cambios y reformas introducidos en América Latina en los diferentes marcos: políticas, regulatorio y financiero.

Por José Luis Trimiño                                                                   9 de agosto de 2018 Sigue leyendo

Empresas sociales: la SOCAP 2017

SOCAP

Imagen: Social Capital Markets

Hemos hablado varias veces de las “empresas sociales[1]”, uno de los modelos híbridos entre empresa tradicional y organización sin ánimo de lucro[2].

Anualmente se celebra -habitualmente, en San Francisco- una reunión llamada “Social Capital Markets” (SOCAP). Vamos a referirnos a la última, que tuvo lugar el pasado mes de octubre. He visto varias referencias de ella; sobre todo, en Devex y Next Billion.

Las cuestiones que más se han señalado se refieren a:

-¿Focalización en las inversiones, no en la ayuda al desarrollo?

-Las “inversiones con impacto social[3]”.

-La financiación mixta (“blended finance”).

-El rol de las subvenciones.

-El papel del sector privado.

-Los mercados de capital social.

-Cómo medir el impacto.

-La importancia de las políticas públicas.

-Qué han sacado en limpio los empresarios sociales.

-Cómo unir las acciones y capacidades financieras y las sociales.

-¿También para las PyMEs?

-Cómo evitar los fracasos.

Por José Luis Trimiño                                                                  7 de agosto de 2018 Sigue leyendo