Archivo de la etiqueta: Transparencia

Liderazgo compartido: perspectivas

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Imagen: ESADE

A finales de julio publicamos aquí una entrada sobre el “liderazgo compartido” (https://amigosesf.wordpress.com/2017/07/27/liderazgo-compartido-una-solucion-para-las-sucesiones/), centrado en las organizaciones sin ánimo de lucro Ya decíamos entonces que las personas pasamos, en tanto que las organizaciones permanecen. Hay que estar atentos a cómo hacer la transición de las personas de modo que se asegure la sostenibilidad de la organización. Eso intentamos hacer en Energía sin Fronteras.

Hoy tratamos de nuevo el tema, a partir de dos reseñas aparecidas, como la anterior, en NonProfit Quarterly: Doing an Executive Transition? Consider Splitting the Role Like This Nonprofit”, de Ruth McCambridge y Shared Leadership: A Lawyer’s Perspective, de Gene Takagi, jurista.

Por José Luis Trimiño                                                          18 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

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Hacia una cooperación más eficaz

making coop effective 2016Desde hace quince o veinte años hay un movimiento por la “eficacia de la ayuda [al desarrollo]” (“aid effectiveness”). Se han celebrado varias conferencias internacionales sobre este tema (París, Accra, Busan…[1]). Se definieron cinco principios o compromisos al respecto: Apropiación [por los países beneficiarios], Alineamiento [con las políticas y prioridades de los países], Armonización [entre los donantes], Gestión por Resultados y Rendición de cuentas recíproca.

Son principios que compartimos en Energía sin Fronteras. Procuramos que nuestras actuaciones se ajusten a ellos.

La OCDE y el PNUD publican regularmente informes sobre los progresos en este campo. El más reciente está accesible en las webs del PNUD y de la OCDE: http://www.undp.org/content/undp/fr/home/librarypage/development-impact/making-development-co-operation-more-effective–2016-progress-re.html.

Por José Luis Trimiño                                                           4 de septiembre de 2017 Sigue leyendo

ONG: ¿Cómo recuperar la confianza?

Barómetro Edelman-th2SEFEDCRVoy a hablar hoy de In an era of declining trust, how can NGOs buck the trend?, un artículo de Lisa Cornish publicado en Devex.

 

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Imagen: Forum Libertas

El artículo analiza los resultados de una encuesta anual sobre la confianza, el 2017 Edelman Trust Barometer”. A nivel mundial, dibuja un panorama de falta de confianza. Ello incluye a las ONG, aunque la gente confía más en ellas que en los otros tres sectores considerados: las empresas, los gobiernos y los medios de comunicación.

Por José Luis Trimiño                                                                     18  julio de 2017

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La gobernanza de las ONG. Reflexiones en el Reino Unido.

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Imagen: Charity Commission for England and Wales

El marco en el que actuamos las ONG –tanto el definido por las autoridades públicas como el autoimpuesto por el sector- presenta diferencias entre unos y otros países. Pero también similitudes. En Energía sin Fronteras pensamos que es muy útil echar una mirada a lo que ocurre y se discute por ahí fuera; eso hacemos en este blog.

Las ONG británicas se dotaron en 2005 de un código (Good Governance: a Code for the Voluntary and Community Sector). Para actualizarlo y revisarlo, varias organizaciones constituyeron un grupo de trabajo, prepararon un borrador de nuevo código (Charity Governance Code) y, en noviembre de 2016, lanzaron una consulta para recoger comentarios, que ha estado abierta hasta febrero.

Las recomendaciones de este borrador y diversas reacciones y contribuciones que se han hecho públicas constituyen elementos interesantes para detectar cuestiones que preocupan al sector y movimientos en el entorno de las ONG en general, no solo las británicas.

Por José Luis Trimiño

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INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA EN LA ACTIVIDAD FUNDACIONAL

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En diciembre de 2014 entraron en vigor las normas de la Ley de Transparencia. Afectan a un buen número de Fundaciones y refuerzan los principios de Transparencia, Acceso a la Información y Buen Gobierno que deben presidir su actuación.

 

 

Por José Luis Moris Mapelli
Miembro del Grupo  Relaciones Institucionales Energía sin Fronteras
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